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EVA考核關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素分析及基于市場(chǎng)營(yíng)銷層面的改善設(shè)想

2017-12-13 08:31:00張磊中國(guó)航發(fā)貴州黎陽航空動(dòng)力有限公司
消費(fèi)導(dǎo)刊 2017年19期
關(guān)鍵詞:存貨利潤(rùn)價(jià)值

張磊 中國(guó)航發(fā)貴州黎陽航空動(dòng)力有限公司

EVA考核關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素分析及基于市場(chǎng)營(yíng)銷層面的改善設(shè)想

張磊 中國(guó)航發(fā)貴州黎陽航空動(dòng)力有限公司

EVA在中央企業(yè)考核已經(jīng)開展了8年,它在引導(dǎo)企業(yè)科學(xué)決策、控制投資風(fēng)險(xiǎn)、提升價(jià)值創(chuàng)造能力等方面都發(fā)揮了積極的作用,逐步改變了企業(yè)重投資、輕產(chǎn)出、重規(guī)模、輕效益,重速度、輕質(zhì)量的現(xiàn)象,通過尋找影響EVA考核的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)EVA與應(yīng)收帳款、EVA與存貨管理的關(guān)系。針對(duì)現(xiàn)實(shí)問題提出解決方案,指導(dǎo)工作開展。

經(jīng)濟(jì)增加值 驅(qū)動(dòng)因素 改善

一、什么是EVA

什么是EVA?Economic Vale Added簡(jiǎn)稱EVA,即經(jīng)濟(jì)增加值,是指從稅后凈營(yíng)運(yùn)利潤(rùn)中扣除包括股權(quán)和債務(wù)的全部投入資本的機(jī)會(huì)成本后的所得,其本質(zhì)是經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)而不是傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)利潤(rùn)。(摘自《企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造之路》)

EVA有利于企業(yè)正確評(píng)價(jià)自身業(yè)績(jī);有利于提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力;有利于企業(yè)關(guān)注資本效率;有利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

既然EVA考核這么重要,那怎么使EVA向更好的方向運(yùn)行,也就是說影響EVA的價(jià)值趨動(dòng)因素有什么呢?

二、影響企業(yè)EVA的價(jià)值趨動(dòng)因素分析

(一)EVA的計(jì)算方法

EVA的一般計(jì)算公式是:EVA=NOPAT-CC=EBIT×(1-T)-TC×WACC

其中,NOPAT是企業(yè)稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)

CC是企業(yè)全部資本成本;

EBIT是企業(yè)息稅前利潤(rùn);

T代表所得稅稅率;

TC是調(diào)整后的全部資本總額,WACC是加權(quán)平均資本成本率。

稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)是企業(yè)的息稅前利潤(rùn)減去所所稅之后的凈值。調(diào)整后的全部資本總額是債權(quán)人和投資者投入企業(yè)的全部資本,包括負(fù)債資本和權(quán)益資本。

加權(quán)平均資本成本率=債權(quán)資本成本率×債務(wù)占總資本比例+股權(quán)資本成本率×股權(quán)占總資本比例。

(二)EVA的財(cái)務(wù)性價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素及影響程度分析

注:黃色代表中度影響

斜紋代表高度影響

無填充代表低度影響

從上圖我們可以看出,降低成本、加強(qiáng)存貨占用的控制、加強(qiáng)應(yīng)收帳款的管理是影響企業(yè)EVA的關(guān)鍵因素;而另一方面,提高銷售收入、發(fā)揮固定資產(chǎn)效率、控制付款規(guī)模也對(duì)企業(yè)EVA價(jià)值創(chuàng)造有一定的作用。而對(duì)于稅金、資本成本及商譽(yù)等對(duì)企業(yè)的EVA影響力不大。

三、中央企業(yè)提升EVA的五個(gè)原則

1.處理原則。即對(duì)于劣等投資, 被列為清算或退出資產(chǎn), 在實(shí)際操作過程中,會(huì)考慮三個(gè)不同的量度方式:一個(gè)是延續(xù)價(jià)值,它反映了如果繼續(xù)現(xiàn)有投資至最終的話,預(yù)期現(xiàn)有價(jià)值所能創(chuàng)造的價(jià)值;二是清算或救贖價(jià)值,是指如果現(xiàn)在終了該項(xiàng)目,公司所能得到的凈的價(jià)值。三是出售價(jià)值,是指愿意接手該投資項(xiàng)目的出價(jià)最高者所愿意支付的價(jià)格。這三者孰高,就執(zhí)行哪種方案。這就是EVA的處理原則。

2.加法原則。通過EVA計(jì)算我們能夠看出,增加現(xiàn)有資產(chǎn)的營(yíng)業(yè)效率會(huì)帶來價(jià)值的增加。而提高營(yíng)運(yùn)效率是需要構(gòu)造科學(xué)的預(yù)測(cè)體系的,進(jìn)行科學(xué)預(yù)算,編制預(yù)算的目的是使企業(yè)盡可能預(yù)測(cè)出風(fēng)險(xiǎn),并及時(shí)采取措施,提高效益。

3.減法原則。在營(yíng)運(yùn)過程中,由于投入非現(xiàn)金營(yíng)運(yùn)資本的錢被凝固起來,不產(chǎn)生營(yíng)業(yè)利潤(rùn),而占用的資金同樣產(chǎn)生資本成本,所以減少非現(xiàn)金營(yíng)運(yùn)資本意味著投入資本成本的減少,現(xiàn)有資產(chǎn)的EVA因此而提高。也就是說加強(qiáng)存貨和應(yīng)收帳款、應(yīng)付帳款的管理對(duì)提升EVA數(shù)值也有著非常重要的作用。

4.降低原則。EVA和公司的稅率也有著密切的聯(lián)系。在當(dāng)前企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過程中一般采用如下三點(diǎn)來降低稅率:一是跨國(guó)公司通過高關(guān)稅地區(qū)的利潤(rùn)向低關(guān)稅或零關(guān)稅地區(qū)轉(zhuǎn)移,以達(dá)到合理避稅; 二是企業(yè)采取并購虧損公司,合并報(bào)表通過減少營(yíng)業(yè)利潤(rùn)而降低稅賦;三還可以通過風(fēng)險(xiǎn)管理,將利潤(rùn)平滑化,使利潤(rùn)相對(duì)穩(wěn)定,波動(dòng)較小,從而降低稅率.

5.優(yōu)化原則。指企業(yè)可通過出售資產(chǎn)以獲得溢價(jià)收入,這樣,就把固定資產(chǎn)變?yōu)榭勺冑M(fèi)用,進(jìn)而改善資產(chǎn)負(fù)債率,提高財(cái)務(wù)比率;另外, 企業(yè)從購買者手中租回資產(chǎn),又能保持對(duì)生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)流程的控制,以降低過高的財(cái)務(wù)杠桿,促進(jìn)企業(yè)核心業(yè)務(wù)的增長(zhǎng),并且提升企業(yè)的資本效率。

四、基于市場(chǎng)營(yíng)銷工作如何提升EVA

從市場(chǎng)營(yíng)銷的角度來說,對(duì)于EVA運(yùn)營(yíng)的總流程中,高度影響的指標(biāo)中存貨、應(yīng)收帳款、營(yíng)運(yùn)費(fèi);中度影響的主要為提升EVA將開始如下改進(jìn)和工作:

1.EVA與應(yīng)收賬款管理。應(yīng)收帳款是指企業(yè)在為銷售產(chǎn)品和商品或者提供勞務(wù)而形成的債權(quán)。形成銷售收入以后,即商品已經(jīng)發(fā)出,收取貨款的憑證已經(jīng)開具就應(yīng)當(dāng)確定收入,此時(shí)若未收到現(xiàn)金,即應(yīng)確認(rèn)為應(yīng)收帳款。應(yīng)收帳款形成以后,對(duì)企業(yè)帶來幾方面的弊端:第一是夸大了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果;第二是降低資金的使用效率;第三是加速企業(yè)的現(xiàn)金流出;第四是延長(zhǎng)了營(yíng)業(yè)周期;第五是增加管理難度,給企業(yè)帶來額外損失;

企業(yè)對(duì)應(yīng)收帳款的管理必須要考慮EVA的影響因素,在賒銷當(dāng)期,由于增加了銷售收入,對(duì)EVA應(yīng)該說是一個(gè)積極的影響因素,但也要考慮到這部分資金占用的資本成本。現(xiàn)金流收回后,資金占用減少,會(huì)節(jié)省資本成本,從面增加EVA;但如果這部分應(yīng)帳款長(zhǎng)期掛帳,沒有收回,會(huì)導(dǎo)致這部分資金被長(zhǎng)期占用,那么企業(yè)也會(huì)為這部分資金的占用承擔(dān)相應(yīng)的資本成本,這對(duì)EVA來講是一個(gè)不利的影響;同時(shí),因?yàn)閼?yīng)收帳款長(zhǎng)期掛帳,企業(yè)要發(fā)生應(yīng)收帳款的管理成本,壞帳成本和稅收成本,這對(duì)EVA來講都是一個(gè)不利因素,對(duì)比現(xiàn)銷和賒銷,對(duì)EVA兩者當(dāng)年的影響差異不大,但對(duì)未來的EVA影響則會(huì)有一定的差異。為避免應(yīng)收賬款給企業(yè)造成的損失,開展如下管理工作:⑴對(duì)客戶進(jìn)行信用評(píng)級(jí),確定給哪些客戶賒銷,給多長(zhǎng)賬期;⑵進(jìn)行賬齡分析,跟蹤客戶資信情況,到期催收;⑶制定信用政策,鼓勵(lì)客戶提前還款,或95者尋求保理融資,讓應(yīng)收帳款盡早變現(xiàn);⑷出現(xiàn)逾期時(shí),啟動(dòng)法律手段保全債權(quán);⑸制定壞賬計(jì)提辦法;⑹動(dòng)態(tài)調(diào)整客戶信用評(píng)級(jí)。

2.EVA與存貨管理。存貨是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中為銷售或耗用而儲(chǔ)備的物資、包括材料 、燃料、低資易耗品、半成品、產(chǎn)成品、商品等。存貨在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中起到的作用如下:

一是保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行,二是有利于銷售的實(shí)現(xiàn),三是便于實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn),降低產(chǎn)品的成本, 四是采購數(shù)量加大,一般可降低訂貨成本,但同時(shí)也造成了原材料的資金占用,如果權(quán)衡二者關(guān)系應(yīng)通過按照市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃,對(duì)采購和存儲(chǔ)所占資金成本進(jìn)行分析后來決策;五是增加一些存貨可防止意外事件的發(fā)生。保持存貨儲(chǔ)備。

存貨產(chǎn)生的成本主要包括以下三個(gè)方面:一是支出成本,即為取得存貨而支出的成本,包括訂貨成本,如辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、電話費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)等,這部分成本與訂貨次數(shù)有一定的關(guān)聯(lián)。購置成本,也就是存貨本身的價(jià)值,它是與數(shù)量和單價(jià)有關(guān)。二是 儲(chǔ)存成本,是為保持存貨而發(fā)生的成本,包括存貨占用資金所應(yīng)計(jì)的利息,倉儲(chǔ)費(fèi)用,保險(xiǎn)費(fèi)用等,這部分成本也包含固定成本和變動(dòng)成本,固定成本與存儲(chǔ)數(shù)量無關(guān),如倉庫折舊,工人工資,而變動(dòng)費(fèi)用如保險(xiǎn),存貨資金的應(yīng)計(jì)利息等,三是 缺貨成本這一部分的計(jì)算比較復(fù)雜,包括由于缺貨,造成生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)停產(chǎn),產(chǎn)品交付不出去的損失,有形損失還好計(jì)算,無形商譽(yù)損失無法估量,另一方面,可能缺貨,只能采用其他方式采購,所增加的成本費(fèi)用。

企業(yè)在確定了最佳存貨持有量后,就需要進(jìn)行采購,采購就意味著資金占用,會(huì)降低EVA,材料進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)后形成了產(chǎn)成品對(duì)外銷售才能產(chǎn)生收入,從而提高EVA,但同時(shí),我們還要看到在,原材料乃至產(chǎn)成品如果出現(xiàn)減值,這將對(duì)未來的EVA產(chǎn)生不利影響。但對(duì)于國(guó)有企業(yè)來講,一般原材料價(jià)格有增有減,但產(chǎn)成品價(jià)格基本穩(wěn)定向上增漲,一般不會(huì)出現(xiàn)減值。

EVA在中央企業(yè)考核已經(jīng)開展了8年,EVA考核在引導(dǎo)企業(yè)科學(xué)決策、控制投資風(fēng)險(xiǎn)、提升價(jià)值創(chuàng)造能力等方面都發(fā)揮了積極的作用,逐步改變了企業(yè)重投資、輕產(chǎn)出、重規(guī)模、輕效益,重速度、輕質(zhì)量的現(xiàn)象,有效地遏制了盲目投資、盲目要資源的沖動(dòng)。逐步樹立了減少資源占用和提高資源利用效率的現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念。希望通過本文的分析給企業(yè)的營(yíng)銷工作帶來一點(diǎn)借鑒作用,也希望通過對(duì)EVA理論的不斷深入的學(xué)習(xí)使企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)管理工作能夠更上一個(gè)臺(tái)階。

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