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淺談新時期企業會計財務管理與內部控制研究

2017-12-13 11:16:36李雪連
贏未來 2017年8期
關鍵詞:內部控制財務管理

李雪連

摘要:在新時期我國經濟體制轉變的關鍵階段,企業會計財務管理和內部控制工作對于企業未來的持續穩定發展有著重要的作用,促使企業能夠與時代發展的步伐一致。然而,根據目前的實際情況來看,大多數企業的會計財務管理與內部控制工作都存在一定的問題,使得企業的經濟活動受到了影響,不利于企業的長遠發展。基于此,本篇文章就簡要探討了在新時期企業的會計財務管理與內部控制工作,并且提出了相關的改善措施,以期為相關從業者提供參考借鑒。

關鍵詞:企業會計;財務管理;內部控制

引言:

近些年來,隨著社會經濟的快速發展,市場的競爭也日益激烈,企業的經營環境發生了較大的變化,企業會計財務管理與內部控制工作也需要進行一定的改變,這樣才可以將企業的運營成本進一步降低,為企業在競爭激烈的市場環境中占據有利地位。因此,企業在運行的過程中應該加強對于財務管理工作的重視程度,并且對相關的管理制度進一步完善,強化對于企業內部財務的控制,從而促進企業的進一步發展。

1.企業會計財務管理與內部控制的現狀

1.1重視程度不足

現階段,企業會計財務管理與內部控制工作的主要問題就是企業對此的不夠重視,缺少對于財務管理與內部控制的正確認識,沒有深刻認知到財務管理與內部控制對于企業生存和發展的重要意義。這就導致了很多企業財務管理與內部控制混為一談,內部控制被財務管理所替代,使得企業沒有形成比較完善的內部控制體系,使得制度的落實情況也并不理想。

1.2忽略風險控制

隨著市場競爭環境的日益激烈,企業所面臨的競爭壓力也是與日俱增,企業在急于擴大經營規模的時候,需要加大投入資金的力度,而這就會使得企業的資金周轉受到影響,進而引發財務風險問題。眾所周知,企業的任何經濟活動都會有一定的風險,而投資活動本身會被很多因素所影響,風險性是無法準確把握的,如果企業在投資中缺少對于財務風險的控制,就會讓企業的生存與發展面臨較大的風險。

1.3管理的方法比較落后

財務管理與內部控制的作用的充分發揮是需要相關的管理工作來輔助的,隨著時代的不斷發展,信息化技術被廣泛應用于各領域的發展中,并取得了較好的效果,所以企業的管理也應該與時俱進,在財務管理與內部控制工作者積極融入信息化技術。但是,根據實際的情況得知,目前很多企業對于信息化技術的應用還不是很深入,財務管理基本還是人工管理的模式,這也就使得財務管理的工作效率相對低下,并且很可能會出現人為誤操作導致財務管理工作的效果不理想。

2.強化企業會計財務管理與內部控制的措施

2.1重視會計財務管理工作

作為企業健康發展的重要影響因素,會計財務管理與內部控制是其中關鍵的組成部分,而目前大部分企業基本都缺少對此方面工作的重視,更多的關注重心在銷售渠道和產品的質量上面。因此,這就需要企業的相關管理人員能夠正確認知財務管理與內部控制對于企業發展的重要性,及時更新自身的理念,強化管理的意識,從而可以保證財務管理和內部控制有序進行。所以,企業需要結合自身的實際情況,制定符合企業自身發展的財務管理與內部控制制度,為相應的管理工作提供重要的支持。同時,企業還應該對企業內部的相關管理人員進行定期的培訓,盡其所能要求業內比較專業的財務會計人員到企業內進行指導,從而促使企業的財務會計人員、管理人員以及基層員工正確認知財務管理與內部控制對于企業生存與發展的重要性。

2.2強調財務風險控制

結合上述內容可知,財務風險的控制是保證企業健康發展的重要內容,如果無法控制好財務風險,會很大程度影響到企業的生產經營與發展,甚至可能直接致使企業破產。因此,企業必須對財務風險的控制進行合理有效的控制,通過對風險的識別、分析、規避以及轉移,來促進企業的良性發展,使得企業可以最終實現持續發展的目標。企業應該正確認識到財務風險的控制是財務管理的關鍵內容,控制好財務風險,才能夠有效提升企業的市場競爭力。所以,企業需要不斷構建和完善財務風險控制的機制,對于一些比較大規模的項目,要分析其中存在的風險因素,并針對這些內容制定相應的預警機制,確保企業資金可以得到有效的利用。

2.3革新財務管理的方法

隨著社會經濟的不斷發展,市場環境的改變,很多企業的財務管理方法相對比較落后,與時代發展的步伐相差甚遠。因此,需要對企業財務管理的方法進行革新,首先應該做好內部預算與審批工作,明確企業資金運作的具體方向,并且在不影響企業正常運營和財務風險控制的基礎上,對預算的范圍進行嚴格的控制,從而有效提升企業財務管理與內部控制的水平。其次,企業需要對管理的方式進行革新,積極引入先進的管理理念和管理技術,優化和創新企業財務管理的方式,從而使得企業管理的方法能夠順應時代的發展。尤其是對于信息技術的應用,隨著信息技術在人們日常生活中的廣泛應用,企業也應該積極實現信息化管理,提升管理的工作效率與質量。

結束語:

總而言之,隨著我國社會經濟的快速發展,我國企業的數量也在與日俱增,強化企業會計財務管理與內部控制工作就顯得格外重要,在很大程度上會直接決定企業的生存與發展,需要引起企業的重視。因此,企業需要針對財務管理與內部控制工作的不足進行深入研究,更新理念,革新財務管理的方法,尋找切實有效的改善措施,從而可以促使企業在日益激烈的市場競爭環境中占據有利地位,促進企業的持續穩定發展。

參考文獻:

[1]毛毅強. 對企業會計的財務管理及內部控制研究[J]. 財經界(學術版), 2016(3):153-153.

[2]劉曄. 新時期如何強化企業會計財務管理中的內部控制工作[J]. 商場現代化, 2015(3):240-240.

[3]羅宏君. 新時期企業會計財務管理中內部控制工作的強化策略分析[J]. 中國鄉鎮企業會計, 2015(7):108-109.

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