新聞出版業(yè)女性管理者職業(yè)成長(zhǎng)調(diào)查

羅青蘭　陳少志

摘要：伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，越來(lái)越多的女性管理者在職場(chǎng)舞臺(tái)上嶄露頭角，在新聞出版業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中發(fā)揮著不可替代的作用，但其職業(yè)成長(zhǎng)道路上仍存在諸多阻礙。為了客觀真實(shí)地了解我國(guó)新聞出版業(yè)女性管理者職業(yè)成長(zhǎng)的現(xiàn)狀及其影響因素，本次調(diào)查共發(fā)放600份問(wèn)卷，收回有效問(wèn)卷566份。我們對(duì)問(wèn)卷數(shù)據(jù)進(jìn)行了整理與分析，以期找到加快新聞出版業(yè)女性管理者職業(yè)成長(zhǎng)的有效路徑，從而推動(dòng)我國(guó)新聞出版業(yè)的繁榮發(fā)展與女性管理人才的職業(yè)成功。

關(guān)鍵詞：女性管理者；新聞出版業(yè)；職業(yè)成長(zhǎng)

越來(lái)越多的女性管理者在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮了不可替代的重要作用。女性管理者作為新聞出版業(yè)人力資源的重要構(gòu)成部分，勢(shì)必對(duì)新聞出版業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生深刻的影響。因此，調(diào)查了解新聞出版業(yè)女性管理者職業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，從社會(huì)、組織、家庭、個(gè)體層面探討女性管理者職業(yè)發(fā)展的影響因素，提出適合新聞出版業(yè)女性管理者職業(yè)成長(zhǎng)的有效策略，不僅有利于女性管理者的職業(yè)成功，更能有效推進(jìn)新聞出版業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展與戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

一、新聞出版業(yè)女性管理者職業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

為了更加客觀準(zhǔn)確地了解新聞出版業(yè)女性管理者職業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，探討影響新聞出版業(yè)女性管理者職業(yè)成長(zhǎng)的因素，提出適合新聞出版業(yè)女性管理者的職業(yè)成長(zhǎng)策略，課題組對(duì)新聞出版業(yè)女性管理者進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查，共發(fā)放問(wèn)卷600份，回收有效問(wèn)卷566份，有效問(wèn)卷回收率達(dá)到94.3%。調(diào)查對(duì)象遍布北京、上海、吉林、遼寧、四川、湖南、山東等地。通過(guò)對(duì)566份有效問(wèn)卷進(jìn)行數(shù)據(jù)整理與分析，管中窺豹了解我國(guó)新聞出版業(yè)女性管理者的職業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。

1.背景資料

（1）年齡結(jié)構(gòu)

本次問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果顯示，新聞出版業(yè)女性管理者年齡在劃分的六個(gè)不同階段分布如下：26-30歲占比28%、31-35歲占比25%、36-40歲占比20%，這三個(gè)年齡段總和占比達(dá)到73%；25歲及以下占比9.5%，41-50歲的占比為16.4%，51歲及以上僅占比1.1%。調(diào)研數(shù)據(jù)說(shuō)明新聞出版企業(yè)女性管理者年齡趨于年輕化，未來(lái)職業(yè)上升的空間還很大。

（2）學(xué)歷水平

在學(xué)歷方面，有336位女性管理者為本科學(xué)歷，占比達(dá)59.4%；碩士與博士學(xué)歷有104人，占比為18.4%；大專及以下學(xué)歷有126人，占比為22.2%。這表明新聞出版業(yè)的女性管理者學(xué)歷水平較高，掌握了更多的知識(shí)與技能，具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。在職業(yè)成長(zhǎng)道路上，較高的學(xué)歷水平會(huì)促使女性管理者樂(lè)于接受新生事物，并且擁有更強(qiáng)的能力來(lái)習(xí)得新的技能。

（3）婚姻狀況

被調(diào)查者中已婚占比為67%，未婚占比為31%，其他（離異或喪偶）占比為2%，其中已婚有孩子的女性管理者占已婚人數(shù)比例的74%。數(shù)據(jù)表明家庭結(jié)構(gòu)是影響新聞出版業(yè)女性管理者職業(yè)成長(zhǎng)的重要因素之_。

（4）工作年限

有318位新聞出版業(yè)女性管理者工作年限是4年到10年，占比為56.2%；4年以下工齡的有152人，占比為26.8%；10年以上工齡的有96人，占比為17%。由此可見(jiàn)，新聞出版業(yè)女性管理者多數(shù)具有一定的管理工作經(jīng)驗(yàn)，更有可能為組織的發(fā)展建言獻(xiàn)策，職業(yè)晉升的可能性更大。

（5）組織類別

調(diào)查問(wèn)卷中共提供了9個(gè)新聞出版行業(yè)的組織類型供被調(diào)查者選擇，主要包括圖書(shū)出版單位、報(bào)紙出版單位、期刊出版單位、音像電子出版單位、印刷企業(yè)、發(fā)行企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)及學(xué)會(huì)、科研院所和學(xué)校、新媒體企業(yè)等。數(shù)據(jù)顯示被調(diào)查者在每個(gè)組織類別中都有分布，其中占比較多的是圖書(shū)出版、報(bào)紙出版、期刊出版企業(yè)，也有部分女性管理者來(lái)自于新聞出版行業(yè)協(xié)會(huì)及學(xué)會(huì)、科研院所和高校。

2.職業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（1）管理層級(jí)

在被調(diào)查的566位新聞出版業(yè)女性管理者中，基層管理崗位占比為48%，中層管理崗位占比為45%，高層管理崗位占比僅為7%。高層女性管理者比重偏低，這在一定程度上說(shuō)明新聞出版業(yè)女性管理者的職業(yè)發(fā)展存在“玻璃天花板”現(xiàn)象，女性沒(méi)有得到與男性管理者同等的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。在當(dāng)今社會(huì)，仍存在著歧視女性人才的現(xiàn)象，依然有人戴著有色眼鏡去看待晉升到高層管理崗位的女性管理者，認(rèn)為她們的職業(yè)發(fā)展未必是能力使然，甚至人為地對(duì)女性管理人才的職業(yè)成長(zhǎng)設(shè)置障礙，這在不同程度上打擊了新聞出版業(yè)女性管理者的工作積極性。

（2）收入水平

問(wèn)卷主要從工資與加薪幅度兩個(gè)方面對(duì)新聞出版業(yè)女性管理者收入水平進(jìn)行調(diào)查。女性管理者工資在2000 5000元的有336人，占比為59.4%；5000-8000元的有174人，占比為30.7%；8000元以上的有56人，占比為9.9%。由于在高層管理崗位的女性管理人才數(shù)量偏少，新聞出版業(yè)擁有高薪的女性管理者數(shù)量不多。

在調(diào)查年均薪酬增長(zhǎng)幅度時(shí)，有202位新聞出版業(yè)女性管理者薪酬增長(zhǎng)幅度為7%-9%，占被調(diào)查對(duì)象的35.7%；146人的薪酬增長(zhǎng)幅度為4%-6%，占比為25.8%；112人的薪酬增長(zhǎng)幅度為4%-6%，占比為19.8%；106人的薪酬增長(zhǎng)幅度為1%-3%，占比為18.7%。從數(shù)據(jù)調(diào)查結(jié)果可知，有61.5%的女性管理者薪酬增長(zhǎng)幅度在4%-9%之間，由于新聞出版業(yè)女性管理者普遍在中低層管理崗位，其年均薪酬增長(zhǎng)幅度與其管理層級(jí)基本相符。

（3）晉升次數(shù)

在被調(diào)查的新聞出版業(yè)女性管理者中，晉升1次的有186人，占比為32.9%；晉升2次的有164人，占比為29%；晉升3次及以上的有136人，占比為24%；暫時(shí)沒(méi)有得到過(guò)晉升的有80人，占比為14.1%。總體而言，有近半數(shù)的女性管理者晉升次數(shù)為1次或者沒(méi)有得到晉升，由于被調(diào)查對(duì)象的年齡大多在40歲以下，如果新聞出版單位能夠?yàn)榕怨芾碚咛峁┳銐虻慕M織支持與成長(zhǎng)空間，她們未來(lái)的職業(yè)發(fā)展會(huì)更順利。

（4）工作滿意度

問(wèn)卷采用李克特五點(diǎn)量表調(diào)查了解新聞出版業(yè)女性管理者的工作滿意度，讓受訪者從“1最不符合”到“5最符合”對(duì)“我對(duì)我的工作滿意”“與周圍的人相比，我更喜歡自己的工作”“我喜歡在當(dāng)下這家公司工作”“我對(duì)目前的工作很滿意”4個(gè)問(wèn)題作答，并對(duì)最終分值進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，均值計(jì)算結(jié)果為3.52。可見(jiàn)，新聞出版業(yè)女性管理者工作滿意度高于平均值，即她們對(duì)自己目前的工作比較滿意，喜歡從事新聞出版行業(yè)的相關(guān)工作，愿意留在行業(yè)中。

二、新聞出版業(yè)女性管理者職業(yè)發(fā)展影響因素

1.宏觀層面的影響因素

當(dāng)今社會(huì)仍存在著“女子無(wú)才便是德”的封建思想，由于落后思想尚未徹底斬草除根，封建思想依舊影響著女性管理者的職業(yè)成長(zhǎng)，在女性求職與晉升過(guò)程中，性別歧視現(xiàn)象依舊存在。由此導(dǎo)致身在職場(chǎng)的女性難以獲得與男性相同的晉升與加薪機(jī)會(huì)，所以男女不平等的社會(huì)文化仍是阻礙新聞出版業(yè)女性管理者職業(yè)成長(zhǎng)的主要因素之一。盡管新聞出版業(yè)女性管理者會(huì)受到傳統(tǒng)社會(huì)文化的影響，但隨著現(xiàn)代社會(huì)的不斷進(jìn)步與思想逐步解放，社會(huì)文化中阻礙女性管理者成長(zhǎng)的因素會(huì)逐漸減弱，新聞出版業(yè)女性管理者的職業(yè)地位會(huì)得到逐步提升。

2.中觀層面的影響因素

（1）組織層面

組織作為女性管理者長(zhǎng)期的工作場(chǎng)所，對(duì)其職業(yè)成長(zhǎng)會(huì)產(chǎn)生重要的影響，新聞出版企業(yè)的組織環(huán)境也會(huì)影響到女性管理者的職業(yè)成長(zhǎng)。首先缺乏平等的組織文化會(huì)導(dǎo)致新聞出版單位在人才招聘過(guò)程中，當(dāng)出現(xiàn)男、女候選人具備同等能力條件，甚至女性比男性候選人表現(xiàn)更優(yōu)秀時(shí)，傾向于選擇男性候選者。其次員工福利設(shè)計(jì)上有欠缺，除了法定福利“五險(xiǎn)一金”與物質(zhì)激勵(lì)外，對(duì)于特殊情況的女性管理者沒(méi)有給予足夠的人文關(guān)懷，缺乏彈性工作機(jī)制與靈活的工作時(shí)問(wèn)安排，忽視女性管理者特有的情感訴求，導(dǎo)致女性管理者職業(yè)安全感缺失，積極的工作行為不能得到強(qiáng)化，難以將全部精力投入到工作中去。對(duì)于尚有小孩需要照顧的女性管理者，因?yàn)椴荒芡瑫r(shí)兼顧工作與家庭，導(dǎo)致不得不放棄職業(yè)晉升機(jī)會(huì)。

（2）家庭層面

調(diào)查數(shù)據(jù)顯示大部分新聞出版業(yè)女性管理者為已婚，這說(shuō)明工作家庭沖突對(duì)于她們的職業(yè)成長(zhǎng)是不容忽視的影響因素。在訪談中發(fā)現(xiàn)有些女性管理者因?yàn)樗谛侣劤霭鎲挝晦D(zhuǎn)型發(fā)展，有大量工作需要完成，同時(shí)也需要不斷學(xué)習(xí)新的媒體技術(shù)以提高工作技能。當(dāng)女性管理者完成一天的工作帶著一身疲憊回到家中時(shí)，得不到家人的支持與理解，因?yàn)槊τ诠ぷ骱鲆暳藢?duì)家人的照顧，導(dǎo)致丈夫有頗多抱怨與不滿，更有甚者家人對(duì)女性管理者的工作持否定態(tài)度，嚴(yán)重挫傷了新聞出版業(yè)女性管理者的工作積極性。

3.微觀層面的影響因素

（1）個(gè)性特征

女性管理者與男性管理者在能力上存在差異。對(duì)于在新聞出版業(yè)工作的女性而言，其在語(yǔ)言文字理解上要普遍優(yōu)于男性，在進(jìn)行文案審閱工作時(shí)，女性獨(dú)有的語(yǔ)言理解能力能有效提高工作效率與質(zhì)量。大多數(shù)女性管理者具備的氣質(zhì)特點(diǎn)是外在行為謹(jǐn)慎、細(xì)致，從事新聞出版管理工作更有親和力，更容易得到下屬的愛(ài)戴與擁護(hù)，執(zhí)行力更強(qiáng)。已有研究表明，對(duì)于薪酬，女性管理者相比男性管理者更期望獲得認(rèn)可與成就感，更注重工作過(guò)程中的情感體驗(yàn)及人際交往的經(jīng)歷。而其過(guò)于追求完美，自我效能感偏低的性格特點(diǎn)也可能阻礙其職業(yè)成長(zhǎng)。

（2）人力資本

人力資本對(duì)于女性管理者的職業(yè)成功有著至關(guān)重要的作用。人力資本主要包括學(xué)歷、職位晉升、工作技能等方面。在本科學(xué)歷普及率很高的時(shí)代背景下，新聞出版業(yè)女性管理者的本科學(xué)歷含金量縮水，這就決定高水平的學(xué)歷將會(huì)成為其職業(yè)成長(zhǎng)道路上的助推器。在合理的期限內(nèi)，晉升速度越快，越能反映出女性管理者嫻熟的專業(yè)能力與變通的管理能力，從而獲得更好的職業(yè)成長(zhǎng)路徑。與同事相比，高水平的工作技能是新聞出版業(yè)女性管理者能力的一種表現(xiàn)，也是獲得職位晉升的一個(gè)重要砝碼。

（3）社會(huì)資本

社會(huì)資本指的是人們憑借自身的美德、優(yōu)點(diǎn)等從社會(huì)網(wǎng)絡(luò)和社會(huì)結(jié)構(gòu)中獲取利益的能力。社會(huì)資本存在于社會(huì)網(wǎng)絡(luò)之中，個(gè)體不能直接占有和運(yùn)用社會(huì)資本。當(dāng)個(gè)體成為該網(wǎng)絡(luò)成員時(shí)，他才有可能去接近與使用該網(wǎng)絡(luò)的社會(huì)資本。社會(huì)資本對(duì)女性管理者職業(yè)成長(zhǎng)發(fā)揮著重要作用。如果女性管理者擁有強(qiáng)大的社會(huì)資本，有能力擴(kuò)大自身的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)，必將推動(dòng)她獲得職業(yè)成長(zhǎng)所需要的資源，順利得到晉升與職業(yè)成功。

三、新聞出版業(yè)女性管理者職業(yè)成長(zhǎng)的啟示

1.為新聞出版業(yè)女性管理人才成長(zhǎng)保駕護(hù)航

在社會(huì)日新月異發(fā)展的今天，自媒體逐漸興起，信息的傳播速度不斷加快，可傳遞信息的媒介渠道不斷增多，通過(guò)媒體維護(hù)自身權(quán)利的情況屢見(jiàn)不鮮。為此，發(fā)揮社會(huì)輿論的強(qiáng)大作用，對(duì)侵犯女性工作者權(quán)益的情況進(jìn)行曝光，并對(duì)其后續(xù)的規(guī)范過(guò)程進(jìn)行全程跟蹤報(bào)道，從而最大限度地保障女性勞動(dòng)者的合法權(quán)益，為新聞出版業(yè)女性管理者的成長(zhǎng)清除后顧之隴。

通過(guò)完善社會(huì)制度與立法保障，加強(qiáng)對(duì)新聞出版業(yè)女性勞動(dòng)者權(quán)益的監(jiān)管，出臺(tái)相關(guān)政策鼓勵(lì)女性勞動(dòng)者在遭遇不公平對(duì)待時(shí)，勇敢地通過(guò)法律手段維護(hù)自身權(quán)利，打破“男尊女卑”的刻板印象，正視男性與女性的性別屬性與特點(diǎn)，為新聞出版業(yè)女性管理者營(yíng)造“男女平等”的社會(huì)文化氛圍，為她們提供施展才華的機(jī)會(huì)，使女性管理者最大限度地發(fā)揮才能，為新聞出版業(yè)女性管理人才成長(zhǎng)保駕護(hù)航。

2.打造和諧的新聞出版企業(yè)文化

對(duì)于新聞出版行業(yè)女性管理者而言，組織環(huán)境是其工作的主要場(chǎng)所，除了軟硬件條件外，女性管理者會(huì)與組織環(huán)境相互作用。如女性管理者從所在的出版企業(yè)中獲取職業(yè)發(fā)展所需要的物質(zhì)資本、社會(huì)資本等，而良好的出版企業(yè)環(huán)境同樣可以推動(dòng)女性管理者的職業(yè)成長(zhǎng)。為此，新聞出版企業(yè)要打造和諧的組織文化，優(yōu)化組織環(huán)境，杜絕性別歧視，建立平等的人員考核與晉升制度，為女性管理者搭建展示才華的平臺(tái)。讓女性管理者能夠獲得與男性管理者平等的晉升機(jī)會(huì)，充分挖掘她們的潛能。通過(guò)客觀公正的績(jī)效評(píng)價(jià)，女性管理者能夠得到與自己崗位能力相匹配的薪酬與福利，從而激發(fā)工作熱情。

3.提供一攬子的員工福利計(jì)劃

首先，新聞出版企業(yè)可以結(jié)合實(shí)際情況推行彈l生工作制。讓處于“三期”的女性管理者靈活調(diào)整自己的工作時(shí)間。通過(guò)彈性工作制鼓勵(lì)女性管理者在有效的工作時(shí)間內(nèi)高效地完成工作，提高女性管理者的工作滿意度，推動(dòng)其職業(yè)成長(zhǎng)。

其次，完善女性管理者的福利。對(duì)于具有較強(qiáng)支付能力的新聞出版企業(yè)，可以在“五險(xiǎn)一金”的基礎(chǔ)上，根據(jù)女性管理者的崗位特點(diǎn)，為其提供一攬子的員工福利計(jì)劃。如定期組織女性管理者進(jìn)行身體檢查，不要讓女性管理者因?yàn)榻】惦[患而影響職業(yè)發(fā)展；為家務(wù)負(fù)擔(dān)繁重的女性管理者提供免費(fèi)的家政服務(wù)，如衛(wèi)生清潔、老人保健等；為已婚剛休完產(chǎn)假的女性管理員提供幼兒托管福利，解決她們的后顧之憂。還可以結(jié)合女性管理者的心理特點(diǎn)，提供相應(yīng)的員工援助計(jì)劃，保障女性管理者的身心健康。

4.平衡工作和家庭沖突

家庭是每個(gè)人在外打拼后最溫馨的歸宿，尤其對(duì)于已婚女性而言，家庭的支持會(huì)減輕新聞出版業(yè)女性管理者的社會(huì)負(fù)擔(dān)，有利于女性管理者的職業(yè)成長(zhǎng)。家庭成員要給予在新聞出版行業(yè)工作的女性管理者積極的支持，例如請(qǐng)家政人員或請(qǐng)家庭其他成員幫助完成家務(wù)勞動(dòng)，減輕女性管理者在家中的勞動(dòng)負(fù)擔(dān)。對(duì)于已婚的女性管理者，其配偶要樹(shù)立平等互助的觀念，與其多交流，給予更多的肯定與贊許，在其工作遇到困難時(shí)，主動(dòng)與其商討解決辦法，給予女性管理者更多的家庭關(guān)愛(ài)與支持，提高女性管理者的工作積極性。

5.加大人力資本與社會(huì)資本投資

“打鐵還需自身硬”。盡管新聞出版業(yè)女性管理者在專業(yè)技能、管理能力方面有了很大的提高，但能力的學(xué)習(xí)與提升是一個(gè)終身的過(guò)程，新聞出版業(yè)女性管理者在發(fā)揮自身長(zhǎng)處的同時(shí)，要加大對(duì)專業(yè)技能的投資力度，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，主動(dòng)接觸、學(xué)習(xí)新知識(shí)，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)新媒體知識(shí)和技術(shù)，或攻讀MBA學(xué)位和其他專業(yè)碩士學(xué)位，提升自身的人力資本與職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

新聞出版業(yè)女性管理者因所在行業(yè)的特點(diǎn)，有機(jī)會(huì)接觸與了解更多的資訊，這不僅能增強(qiáng)她們的人力資本，也讓她們擁有了更多的機(jī)會(huì)獲取社會(huì)資本。為此，女性管理者要積極與新聞出版企業(yè)內(nèi)外部人員交流與溝通，開(kāi)闊自身的眼界，逐步實(shí)現(xiàn)社會(huì)資本的積累，最終推動(dòng)職業(yè)成功，為新聞出版企業(yè)的繁榮發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

（羅青蘭，吉林大學(xué)商學(xué)院應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后，吉林工程技術(shù)師范學(xué)院教授，博士；陳少志，吉林工程技術(shù)師范學(xué)院傳媒與數(shù)理學(xué)院院長(zhǎng)，教授）