“去產能”形勢下煤炭企業思想政治工作著力點分析

張沛梅

摘要：思想政治工作是煤炭企業內部行為機制進行完善的系統工程，也是員工隊伍建設的燈塔，其對于企業的健康穩定發展具有十分重要的意義。文章就此對“去產能”形勢下煤炭企業思想政治工作著力點進行了分析，以期促進煤炭企業思想政治工作的順利開展。

關鍵詞：“去產能”；煤炭企業；思想政治工作；著力點

前言

“去產能”形勢下，煤炭企業要想保證員工隊伍的穩定和發展，就需要適應新的形勢，滿足任務要求，將思想政治工作的作用充分地發揮出來，并不斷地進行創新和實踐，從而促進煤炭企業健康、可持續發展。

1去產能”形勢下煤炭企業思想政治工作六個著力點分析

1.1因勢利導 著力開展形勢任務教育工作

作為煤炭企業的黨委宣傳部門，工作人員一定要結合煤炭行業實際環境和企業實際情況開展教育工作，鼓勵廣大干部員工總結優勢，正視困難，培養他們在新形勢面前遇到困難不低頭的拼搏精神。領導干部帶頭率先垂范，動員員工結合好崗位要求，找準工作切入點，積極思維、找到解決問題的措施和辦法，切實把各項工作落到實處，把信心轉化為能量，把信念轉化為立足崗位、敬業奉獻的工作態度，轉化為安全生產、提升經濟運行質量的成果。此外，在新形勢下，煤炭員工有著相對傳統和保守的思想認識，作為領導干部更要與員工融為一體，一方面講經濟大趨勢，講國家和企業在脫困扭虧方面的重要舉措，講企業促銷售、保工資方面實施的艱苦努力；一方面堅決杜絕特權化，取消一切傷害員工情感的特權和待遇，讓員工從心里認為廣大干部是和員工同心協力，以期戰勝“危機”的。

1.2文化引領 著力開展企業文化建設工作

在當前形勢之下，煤炭企業的文化建設發生了很大的變化，其更傾向于對人心的凝聚、對員工思想的引領和文化成果的實際運用。煤炭企業要充分利用企業文化的優越性，將當前改革思想融入到企業文化建設當中，利用企業文化更好地開展思想政治教育活動，重點宣教企業在改革發展中的道路和未來前景，利用文化的向心力，讓員工接受新思想的時候更加容易，將員工的思想進一步統一，并將企業文化通過宣傳轉變成企業的生產力。

1.3典型引導 著力開展正向輿論氛圍營造

在新形勢下，員工的工資普遍存在下降的現象，致使很多員工有負面情緒，工作積極性不高。針對此種情況，企業需要建立正能量輿論氛圍，用正能量壓倒負能量，搶占輿論高地。要廣泛評選基層員工“草根明星”，通過正向激勵營造積極向上的工作氛圍。實施月評安全標兵、明星班組、優秀黨員、群監員、青崗員，季評優秀區隊長、金牌宣傳員，礦井開展安排好班組PK賽、節支降耗標兵競賽，起到“點亮一盞燈，照亮一大片”的連鎖效應，從而營造出良好的工作氛圍，在員工的內心深處樹立價值認同。

1.4虛功做實 著力開展安全宣傳教育工作

煤礦企業的生產離不開安全，而在煤炭企業發展越來越困難的當下，“安全”更是企業發展的核心內容。黨委部門要充分發揮職能作用，主動加強安全生產服務，虛功實做，多措并舉營造良好的宣教氛圍。堅持每月都進行安全生產宣教活動，切實提高員工安全生產意識。消除工作中麻痹大意思想，時刻牢記安全生產的重要性，為自身生命安全著想也為企業安全發展著想，時刻牢記安全是第一生產力。在宣傳過程中，要積極擴大宣傳范圍，將宣傳活動延伸至員工家屬當中，提高家屬的安全意識，時刻提醒員工工作安全問題。同時，要加強典型事故的宣傳力度，通過對事故引發的各種嚴重后果，讓員工清醒地認識到自身崗位的重要性。還要在企業醒目的地方懸置大型的宣傳標語，將安全生產制度掛在墻上，將安全管理工作落實到位，將安全管理人員放在基層，從而保證企業生產的安全性。

1.5親情化解 著力做好員工情緒管理

當企業面對的形勢不好的時候，企業員工的不穩定因素就會越多，這是因為員工的負面情緒在這個時期達到1+1>2的效果，很容易暴發集體上訪、罷工、游街等現象。因此，在“去產能”形勢下，相當一部分煤炭企業將會關停并轉，相當一部分煤炭員工將會面臨新的擇業選擇，而煤炭員工普遍存在年齡偏大、學歷技能偏低的問題，適應社會和新崗位較慢。煤炭企業黨委部門要做好員工情緒管理，在員工安置、員工來信來訪等問題上做好解釋，以情感人，以理服人，讓員工放下心中的包袱，并用親情的方式來化解員工的負面情緒，將不穩定因素扼殺在搖籃中。

1.6虛癥實治 著力開展思想隱患排查治理工作

思想排查工作是黨委結合思想的特點，對員工進行思想上模糊認識、麻痹大意的查找和化解。煤炭企業安全危險性較大，作為黨委部門要主動融入，積極作為，結合思想政治工作特點與“潛意識”決定行為的理論，按照“分析—排查—驗證—消除”的流程，針對礦級領導、科隊級管理干部和普通員工分別建立與其相適應的排查驗證標準，重點監控員工身體狀況是不是良好、心理狀態是不是正常、思想情緒是不是平穩。在治理方法方面，推行“員工思想動態24小時掌控法”，通過建立員工安全檔案、完善政工網絡、開展親情教育、組織互動討論，做好員工思想轉化，解決不好的思想態度，激發員工自我規范、主動管理的自主保安意識，使思想隱患的“虛癥”得到“實治”。

2煤礦去產能時期企業黨建工作內容

2.1落實黨組織的維穩責任 促進企業平穩發展

煤礦企業的黨建工作在去產能時期要想更好地發展，必須繼續深入開展“兩學一做”專題學習教育。踐行黨員干部的先進性，充分發揮基層黨組織和黨員的維穩責任，超前排查員工思想情緒問題，注重源頭穩控。堅持實行各級領導定期接待群眾來訪制度，方便群眾反映訴求，定期排查可能引起群體性事件的苗頭隱患，面對面與群眾交心談心，最大限度為群眾反映問題提供方便，一旦發現問題，要第一時間進行思想教育工作，將問題解決在基層，從而確保企業平穩發展。

2.2結合煤礦安全生產開展政治宣傳工作

在煤礦企業生產過程中，安全是首要任務，因此黨建工作需要加強對人的重視。煤炭行業員工從事的是重體力勞動，工作場所和環境屬于臟、險、苦、累、差，危險系數相對較高。所以，煤礦企業的思想政治工作的首要任務就是為安全生產保駕護航，把安全生產作為煤礦政治宣傳的立命之本，營造良好的安全生產氛圍。

2.3做好去產能期間的員工穩定工作

各級管理人員必須加強對不穩定因素的敏感性，對其進行引導和教育，提高面對不穩定因素時的反應速度和敏感性。管理人員要充分發揮“減震器”的作用。不定期的開展家訪、談心談話等工作，及時掌握員工的思想動態，將各種不和諧因素控制在能夠解決的范圍內，并積極化解矛盾，達到穩定人心的效果。

結束語

綜上所述，煤礦企業在“去產能”新形勢下，需要認識到黨建工作和思想政治工作對的企業發展的重要性，并根據自身實際情況，結合大環境，以市場為導向，開展員工思想政治教育工作，從而加強企業文化建設，增強企業凝聚力，為企業轉型升級做出貢獻。

參考文獻：

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