自發機制下創意人才集聚地演化過程分析:基于大芬村的案例

袁新敏，李 敖

(東華大學工商管理學院，上海 200051)

自發機制下創意人才集聚地演化過程分析:基于大芬村的案例

袁新敏，李 敖

(東華大學工商管理學院，上海 200051)

創意人才在地理空間上具有向特定區域集中的趨勢。文章以深圳大芬村為例，探討其油畫集聚區的形成與發展過程，同時基于案例，將自發機制下創意人才集聚地的演化過程歸納為“萌芽起步、提升、根植、自增強、更新(沒落)”五個階段，文章最后指出：自發形成的創意人才集聚地在其成長與發展中離不開政府的有效規劃與指導，各地方應注重創造“偶發”條件，引導創意勞動者轉變自身價值，不斷提高城市人才集聚力，以確保集聚地獲得持續健康發展。

創意人才;空間集聚;自發機制;大芬村

1 引言

創意人才是指“能運用創作技能將特有內容和信息轉換至創意產品或服務中，并推動其生產、流通和經營”的人才集合體，既囊括創意產業鏈中從事創造性工作的人才，也包含技術支持、經營管理、市場銷售等復合型人才[1]。目前，創意人才在特定空間的集聚已成為不爭的事實。倫敦西區的文化藝術家；紐約、巴黎、米蘭的時裝設計師；東京、首爾的漫畫家；好萊塢、寶萊塢的電影制作人……他們在特定城市的匯聚為此提供了生動注腳。近年來，伴隨創意產業的培育與發展，中國創意人才隊伍獲得了快速擴張，相繼形成了不少創意人才集聚地。這些集聚地大致分為三種：政府主導規劃建設型、龍頭企業吸引帶動型和企業自發集聚型[1]。前兩種主要實行“劃園而治”，即建立創意園區，這是當前中國發展創意產業的主要模式，也是眾多學者研究的焦點。但實踐證明，“園區模式”在快速發展的同時弊端也在不斷顯現，甚至有學者認為，部分創意園從來就不符合 “孵化、培育創意產業之園區”的定義，創意無非是個點綴，甚至是個噱頭[2]。

相較于政府引導下的園區模式，國內對創意人才的自發流動集聚尚未引起足夠重視。縱觀中國現有的創意人才集聚地，不乏在自發機制下成功生成的案例，如北京宋莊、深圳大芬村等。它們從何而來？怎樣一步一步從無到有，不斷生長、演化？其成長步驟與階段特征如何？內在機理是什么？最終將走向何處？本文擬通過案例研究對此做出回應。深圳作為中國創意產業的先導城市，其創意人才集聚地的演化軌跡頗具代表意義。其中，大芬村以其“勞動力成本與地理區位優勢承接全球產業鏈低端環節轉移的創意產業案例[3]”為我們提供別具一格的產業升級與轉型經驗。因此，本文以深圳大芬村為例，對自發機制下創意人才集聚地的演化過程展開分析，以總結創意人才的集聚規律，為科學推動城市創意人才集聚提供新的思路和指導，并凸顯積極的現實意義。

2 文獻綜述

人才集聚是人才流動中的一種特殊現象[4]。所謂創意人才集聚，是指創意人才基于社會、經濟、地域環境等因素影響，從各個不同的區域向某一特定地理空間流動和聚集，從而使創意人才在空間上表現出一種地域集中的現象。這種現象在世界各國表現明顯，他們主要以群體的方式聚集在一些中心城市或大都市[5]，如英國的創意人才主要聚集在大倫敦和曼徹斯特等地區，使之分別成為英國西北地區第一、第二大創意人才集聚地[6]。在中國，創意人才同樣具有“喜歡在創意城市集聚”的特征，其中尤以大量文藝和科技人才聚集北京而形成的“北漂”現象最為典型[7]。

自1988年Lucas提出“如果人們不是為了與他人更加接近，那么他們支付曼哈頓或芝加哥市中心的租金又是為什么？”的疑問之后[8]，關于人力資本集聚于初始存量較高的城市區域的問題便引發了學者關注。因此，當2002年Florida提出創意階層概念后不久，“創意人才去哪里以及為什么去那里？”便成為21世紀的研究焦點[9-10]。

移動資本理論指出，創意人才在地理空間的流動性比非創意人才要更加頻繁[11]，在中國，當代青年“逃離北上廣”又“逃回北上廣”這一折返式行為也充分說明，創意人才具有很強的利便性指向與城市選擇性[12]。不少學者研究發現，創意人才與創意產業、高科技產業在空間分布上具有極大的相近性，即全球創新能力最發達的城市和地區，往往也是創意人才集聚度最高、最密集的地區[6]。人才區位論對此解釋為：創意人才集聚是企業和投資接踵而來的先決條件。為了得到那些受過高等教育的人才和智力支持，企業會跟隨創意人才來到他們居住的城市[13]或傾向于接近高校、研究機構密集的文教區[9]，從而使城市創新區域與創意人才集聚地接近一致。

從實踐來看，西方創意人才集聚模式主要表現為“市場主導、政府扶持”兩種類型[14]。在中國，關于創意人才流動、集聚等空間問題，多數被作為附屬內容在創意產業集聚研究中予以討論。由于中國創意產業發展多以園區模式為主，因而創意園區對創意人才的匯聚作用被得以普遍關注，而基于人才自發流動機制的集聚模式并未引起足夠重視。然而，不少學者指出，中國創意產業的“園區模式”存在無法彌補的結構性缺陷[15]：一方面，一些園區的“非創意現象”較為嚴重[16]，另一方面，創意企業入駐率低造成園區空心化，使相當部分的創意園區無法形成明顯的集聚發展特征，與政府的預期相差甚遠[17]。可見，在國內創意產業集聚處于成長階段，創意人才對產業發展還不能提供足夠智力支持的背景下[18]，忽視對創意人才自發集聚規律的認識和把握，一味地通過建立產業園區從而誘發創意人才集聚的方式并不能充分滿足產業發展和人才空間流動的現實需要。因此，本文通過對大芬村的案例探討，從理論上探究自發機制下創意人才集聚地的生成與演化過程，從而找出創意人才空間集聚的內在要求與客觀規律，加快創意人才向特定區域的集聚。

3 深圳大芬村案例探討

3.1 案例描述

位于深圳市龍崗區布吉鎮的大芬村，在1989年以前還是一個不起眼的小漁村，300多人口以原始的農耕方式生活在0.4平方公里的土地上，人均年收入不足200元[19]。然而，香港畫家黃江的到來為這個村帶來了命運轉機。目前大芬村已成為全球重要的商品油畫集散地和國內知名的藝術家集聚區[3]，60多家大規模油畫公司，1200多家畫廊、門店、工作室，村內8000余從業人員云集于此。近年來，大芬村油畫市場銷售持續保持良好增長態勢，2015年產值達42.9億元[20],見圖1。

圖1 大芬村2003—2015年市場銷售額

回顧20多年的發展歷程，從低端的復制臨摹油畫起步，大芬村油畫集聚區歷經了形成、發展、成長、轉折和更新五個階段。表1顯示，集聚區在其發展的每一階段都曾面臨不同的問題，表現出各不相同的特點。

表1 深圳大芬村油畫集聚區的發展演變

(1)形成階段：由外銷臨摹油畫起步。大芬村毗鄰香港，地處關外，憑借便利的交通、較低的生產成本，香港畫商黃江1989年被吸引來此，他聘請一批學生和畫工在這里開始生產大批量的臨摹油畫，且專為美國沃爾瑪供貨，從而將外銷行畫產業首次引入大芬村[21]。此后，外銷畫貿易的不斷增長促使黃江和學生們在生產臨摹油畫之余，開始試圖從他處收購畫作，從而使當地油畫供銷體系漸趨完善，大芬油畫村的雛形由此形成。在該階段后期，隨著畫工、畫家人數的日益增多，為實現規模化生產，畫商們開始采用流水線模式進行大規模批量生產。

(2)發展階段：渠道拓展助推“油畫村”規模優勢。畫家群體規模的日漸擴大加劇了行業內競爭，有經營思想的畫商們開始不再依靠“生產—收購—供貨”這種單一的盈利模式，而是租用臨街的房子改作商鋪，將油畫面向大眾進行銷售。這種渠道拓展模式相繼被同行群起效仿，于是漸成氣候，形成規模，最終，油畫一街的建成使村內首個專業油畫市場得以形成。此時，媒體的宣傳報道持續跟進，推波助瀾般提升了大芬村的知名度，在此背景下，大芬村作為“油畫村”的名氣開始顯現。由于尚處于形成發展階段，此時的大芬村在整體空間布局上體現為典型的城中村亂象，市場不夠規范，行業處于無序競爭狀態，同時，油畫“銷售”而非“創作”的功能區定位、流水線生產使其油畫作品商品性功能過強而藝術性色彩不足，油畫產品的品牌效應尚不明顯。

為解決上述問題，大芬村區、鎮兩級政府從1998年開始，將油畫村納入文化建設重點項目，制訂總體規劃并著手進行環境改造，引導油畫市場步入規范化發展軌道。政府的種種努力使大芬村開始以一個完整的品牌形象出現在國內書畫界，但其在國內外的聲譽依然處于積累階段。

(3)成長階段：地域品牌與產業鏈延伸。2004年是大芬村實現跨越式發展的轉折年，具有里程碑意義。首屆文博會在深圳舉行，大芬油畫村有幸作為唯一分會場亮相，從而獲得了廣泛的關注，知名度迅速提升。在此階段，大芬村油畫產品的同質化競爭已異常激烈，政府通過積極打造交易平臺，改造營商環境，完善公共配套設施等手段，引導大芬村克服單一的油畫加工形式，朝多元化、更廣闊的產業鏈延伸，繼而形成了以油畫為主，書畫、刺繡、雕塑藝術及其他工藝品經營；畫材、美術培訓等上下游產業鏈較為完善的文化創意產業基地。在上述努力下，2004年，大芬村被授予“國家文化產業示范基地”，地域品牌與聲譽得以宣揚。可以說，借助創意產業帶動城中村經濟發展，大芬村開啟了城市單元新舊更替的篇章。然而，在此背景下，大芬村房價開始急劇攀升，由之前2000～3000元/平方米上漲至萬元以上，店面轉讓費高達數萬元。

(4)轉折-增強階段：向原創轉型。2008年的國際金融危機對嚴重依賴外銷的大芬村以致命一擊，國外訂單驟減，資金鏈斷裂，另外三個同類型產業基地的競爭也讓大芬村不少油畫店鋪瀕臨倒閉，大量人才開始外流，企業經營風險劇增。慘痛的教訓讓大芬村看到過分依賴國際市場、產品過于單一的嚴重短板，不得不謀劃轉型升級。

為此，原有的“市場訂貨—畫家制作—畫商收購—國外銷售”的大芬運作模式被打破，油畫產品也開始從以裝飾畫為主的商品畫逐步向高附加值的原創作品轉型。此時，培育、吸引、留住原創人才對大芬村的生存發展至關重要，政府也為此推出了多項鼓勵原創的政策，不僅組織原創畫家外出采風，還在保障房分配、積分入戶上給予傾斜，為他們在知識產權保護和養老、醫療等方面提供政策支持。以上舉措幫助大芬村成功克服了國際金融危機帶來的不利影響并“重獲新生”。圖1 顯示，在危機后的2010年，大芬村油畫產品的市場銷售額獲得了集聚地成立以來的最大增長，至此，大芬村開始進入“原創+臨摹”并駕齊驅的發展新階段。

(5)重振更新階段：原創畫家群體形成。歷經轉折時期的陣痛，“原創+臨摹”兩條腿走路的策略使大芬村又得以重振和更新。2012年，大芬油畫村成為深圳市首批9家戰略性新興產業基地之一，之后，黃江油畫藝術廣場、大芬盧浮宮等交易平臺陸續創建，越來越多的原創畫家入駐大芬村，使之成為全球重要的商品油畫集散地和知名的創意人才集聚區，并在地理空間上形成了以大芬村為核心，輻射港、澳、閩、粵、湘、贛的油畫產業圈。

然而，20多年過去，大芬村的經營業態已然開始固化，經營疲態日顯。產業發展后勁不足、空間受限、大芬村模式被復制、被模仿等，使畫家、畫工、經營者等創意人才不斷外流。面對這種不利局面，在產業發展上，大芬村正著力打造中端油畫產品，通過原創力求提升品牌價值。在銷售渠道上，運用互聯網+思維，積極發展電商，開展行業合作。當然，作為最核心的要素，大芬村也越來越重視人才的引進，并將充分發揮“人”的作用作為大芬村今后的政策導向。

3.2 案例評述

從名不見經傳的小村鎮到今日聲名顯赫的藝術重鎮，由最初的畫家集聚地開始，到今天國內外知名的藝術集聚區，大芬油畫村走出了一條由自發集聚到政府、社會共同關注、不斷扶持的發展道路。它的形成與發展，可謂是中國在特定歷史時代背景下探索創意產業發展的縮影和印證，能為創意人才自發集聚的過程、困境、階段特征的理解提供感性認知，為理論歸納奠定事實基礎。基于上述案例，本文有如下思考：

(1)關于“偶發事件。”偶發事件是一種人工選擇。正如Paul Krugman所言，人才集聚可由歷史中的“偶然事件”引起，接著是繼起的累積因果效應[22]。大芬村集聚區的形成與發展深深印刻了“偶然事件”的作用痕跡：1989年畫家黃江的遷入，誘發大芬村命運發生改變；2008年的金融危機，迫使大芬村實現轉型升級；2012年被納為深圳戰略性新興產業基地之一，使大芬村獲得更好的政府助力，正是這一個又一個的“大事件”，使大芬村不斷拾級而上，獲得發展。

(2)關于政府的角色與作用。大芬村創意人才集聚地的最初形成雖然源于自發流動機制，但在其后續演化進程中，政府的介入為集聚地的發展提供了成長契機，其城中村的改造、公共配套設施的完善、交易平臺的構建、人才政策的制定、對原創轉型的戰略性引導，政府的規劃與管理、激勵和干預不僅沒有離開過，同時還在大芬村發展演化中發揮了越來越重要的作用。由此，自發機制下的創意人才集聚，政府的參與和介入是不容缺失的。

(3)關于人才與創新的作用。大芬村雖然“原創”不足但依然能得以繼續生存，很大程度上得益于其外銷所對應的廣大國際市場為其提供了足夠的需求空間。然而，伴隨消費者對文化商品符號意義和審美價值的日益關注，其對油畫“唯一性”的重視也相應地被置于更重要的位置，這使“追求原創”成為大芬村產業轉型升級的唯一良策。由于人才在創新發展中起著內核作用，因此，加強對原創人才的培育和引進，并依靠他們的創意成果來引領、主導集聚地的轉型發展，成為大芬村實現集聚演化或全面更新的必然路徑。

4 自發機制下創意人才集聚地演化過程的理論歸納

基于大芬村案例，可將自發機制下創意人才集聚地的演化過程歸納為以下五個階段，每一階段的表現特征見圖2。

圖2 自發機制下創意人才集聚地演化的過程與階段

(1)萌芽起步階段。作為獨立個體，在集聚發生前，每一位創意人才都有其自身的占位，彼此相互獨立地做著決策。由于歷史或偶然的原因，某個特定區域因在地理位置、文化資源、土地價格或相關政策等方面具有比較優勢，迎合了某個或某類創意人才的需求，于是激發了本地初始的企業家活動或吸引外來創意人才流入。這個(些)“第一個吃螃蟹”的開創者憑借自身在行業中已有的聲譽和影響力，或者憑借流入后創業成功而產生的標本示范作用，誘發了同類創意人才的追隨行為，創意人才隊伍開始擴大，同類企業家群體雛形顯現，從而在該區域內完成早期的人才集聚，其所在的空間聚合區域成為未來創意集群最初的“增長極”。

在這一時期，創意人才的生存、經營環境不夠優越，企業的個體化特征表現突出，創意產品主要依賴個體小作坊進行生產，專業化分工尚未形成，區域成本優勢不突出，區位品牌尚處形成、積累階段。因此創意人才之間的競爭大于合作，社會關系網絡締結不明顯。可以說，這一階段的集聚更多地體現為物理空間上的人口表象匯聚，難以形成積極的集聚效應。

(2)吸引提升階段。伴隨區域內更多創意企業的成功以及部分創意人才知名度的逐步提升，越來越多的創意人才和企業被陸續吸引流入該區域，帶來知識、信息、技能等資源的日趨集中，集聚開始經歷量變到質變，最終推動產業集群形成。在此階段，創意人才彼此間的分工協作開始不斷深化，自身專業化程度也日益增強，從而引導人才集聚由起步階段基于外部經濟的橫向人才集聚模式開始向基于交易成本的縱向人才集聚模式轉變，即由之前吸引同類型人才的集聚向吸引不同類型、不同層次的創意人才集聚轉變，由此，推動創意構思、生產、營銷、流通與消費的創意產業鏈開始逐步向上下游拓展延伸，人才的集聚優勢初步顯現。

人才群體的規模和質量決定了區域創新系統的運行效率，人才集聚帶動了區域生產效率的提高，使區域內的工資水平、就業機會、經營環境、技術信息等整體高于非集聚區，這種優勢猶如磁場般吸引更多來自區域外的創意人才加入，表現出橫向人才集聚加粗、縱向人才集聚延長的態勢。出于管理的需要，政府在此階段開始介入，以主動引導、扶持集聚區的發展。由此，集聚區的環境條件更為改善，人才集聚能力得以增強。

(3)根植與成熟階段。與其他產業集群的人才始于原生態系統的初始裂變不同，創意產業集聚區的創意人才主要源于區域系統之外。可以說，外部人才流入是推進集聚地人才快速集聚的主要原因[23]。然而，人才集聚區猶如“蓄水池”，集聚是一個由“集”到“聚”的漸進過程，其效應的發揮最終取決于人才蓄水池的容量而非流量，若區域內已有的以及從區域外流入的創意人才如候鳥一般不能實現在區域內的本地化嵌入，則必將動搖集群持續發展的根基。因此，第三階段——實現創意人才在集聚地的根植對集群的長期發展至關重要。

①關系嵌入與成長嵌入。伴隨專業分工的持續深入，創意人才之間開始頻繁互動，并在長期業務交往中形成相對穩定的合作關系及非正式交流關系，從而在集群內締結出日漸發達、成熟且相對穩定的社會網絡。網絡體系的構建，為集聚地各行為主體之間實現知識共享、信息擴散、經驗交流創造了條件，繼而產生知識溢出效應，當這種交流發生在集聚區內不同層次、不同級別的創意人才以及區內人才與外部流入人才之間時，技能的轉移和成員的成長使知識溢出效應更為突出，這種相互學習的作用機制成為創意企業重要的內生發展機制，從而推動人才的成長嵌入；社會網絡的締結使創意人才的工作被深深地嵌入集群中，形成對集聚地的關系依賴，這種依賴增加了創意人才的遷移黏性，使人才流出的機會成本增加，繼而提高了創意企業、集聚地對創意人才的保持能力。

②內部流動嵌入。集聚地激烈的人才競爭必然引發人才的流動，成為人才蓄水池的“漏出”變量。根據勞動力市場搜尋理論，人們在工作搜尋過程中，需要付出一定的搜尋成本。然而，在集聚地內部，大量相似或相關企業聚集特定空間，形成了專門的勞動力市場，工作機會的相對集中及對集群的高熟悉度大大降低了人才工作搜尋的密度和廣度，信息搜尋成本較小，行業轉換成本、區域遷移成本都趨近于零[23]。由此可見，地理的鄰近性以及集聚地發達的非正式交流網絡使創意人才的流動更多的局限在集群內部。風險可控使人才的流動往往“離企不離群”，這種內部流動嵌入使創意人才在集聚地內更加得以保留。

上述關系嵌入、成長嵌入、內部流動嵌入推動了創意人才完成對集聚地的本地化根植，先期遷入者為后期遷入者提供信息和經驗支持，較低的遷移風險加劇了外部人才基于血緣、鄉緣、情緣的流入，引發人才流向集聚地的“羊群”行為，如此循環反復，不斷強化、固化人才集聚，實現由“集”到“聚”的轉換。

(4)自增強階段。經歷根植與成熟階段，集聚區內已擁有了為數眾多、相對穩定的創意企業，地方化嵌入使創意人才的社會背景、價值觀念逐漸趨同，信任增加，因信息不對稱、不完全所產生的策略性行為減少，這極大地節約了空間交易成本。此外，創意產業鏈的日益成熟，創業氛圍與創新傳統的形成使人才集聚地開始進入“循環累積因果”的自增強階段。

如圖3所示，一方面，分工合作帶來的協同效應、信息共享產生的知識溢出效應以及地域品牌效應使集群產生正向外部性；另一方面，規模報酬遞增、外部范圍經濟的優勢使集聚地創新效率、生產效率得到提高，產生人才集聚的示范效應和內部經濟性效應，這些效應推動集聚地生產條件、經營環境、政策制度等變得更為優化，不僅對集聚地內人才的自我強化產生促進，同時還被轉化為人才流向集聚地的主要向心力，引發新的人才和企業流入，最終形成人才和集聚地的自增強效應。需要注意的是，受遷移黏性、內部鎖定等因素影響，創意人才在本階段的進出流動已出現相對弱化趨勢，因而容易形成人才集聚的高原現象。

圖3 創意人才集聚自增強示意圖

(5)更新(沒落)階段。伴隨集聚地的發展與成熟，社會化資本的介入以及經濟自身運行規律推高了集聚地內的租金與物價，創意人才的生活成本、創意企業的運營成本上漲，迫使經營效益不佳的創意人才和企業不得不選擇離開；此外，“路徑依賴”所形成的內部鎖定效應，企業發展路徑的集體剛性與能力突破的困境[24]，使集聚地人才成長減慢，人才進出活躍度也開始明顯減弱；更不可控的是，科技進步、競爭對手崛起、市場需求改變、政策制度變動等外部環境變化使集聚地未來發展面臨巨大危機，若不做出適時調整和轉型，則將導致集聚地走向衰敗。在案例探討中，深圳大芬村推出舉措，大力吸引原創畫家，這在一定程度上改變了集聚地創意人才的隊伍結構，使其社會網絡、價值鏈關系、集聚地功能等發生相應改變，最終實現自我更新。

圖4從人才流動角度簡要概括了創意人才自發集聚的演變歷程。當然，這一過程并非遵循一個固定而僵化的模式一成不變，同產業集群發展演化一致，創意人才自發集聚的演化也會經歷一個從初級到高級不斷遞進的過程。因此，需要結合特定地域的社會、經濟、政策制度等條件予以動態考慮。

圖4 創意人才自發集聚中的人才流動

5 自發機制下創意人才集聚地演化過程的現實意義

深圳大芬村歷經五個發展階段，成為中國當前最大的油畫商品集散地和創意人才集聚區。案例的探討與分析對理解自發機制下創意人才集聚地的形成與發展具有典型意義，也有助于從理論上對創意人才集聚地的生成演化及現實意義加以揭示和闡述。

5.1 積極創建“偶發”條件

創意人才的自發集聚離不開“偶發事件”，深圳大芬村藝術集聚區的生成，在很大程度上源于香港畫商黃江的第一次入駐。誠然，行業精英、知名藝術家的入駐與引領作用極為關鍵，能引發巨大的磁場效應，并在一定程度上決定集聚地的后續發展。因此，在“大眾創業、萬眾創新”的背景下，各城市(區域)應主動、積極地創建吸引創意人才流入的“偶發”因素，尤其要提供能夠激發創造潛能的社會條件，如：創造良好的投資環境；構建有吸引力的創業氛圍；打造地域特色；營造寬容、開放的城市人文氣候等。集聚地通過對“偶發”因素的努力創建，可吸引創意人才自發流入進而“落地生根”，逐步形成有規模的創意人才集聚地。這種基于自發機制下的創意人才集聚較創意園區而言，少了園區的“禁錮”，充分尊重人的意愿，因而在一定程度上根基更牢固，生命力更持久。

5.2 政府的介入不容缺失

政府在經濟發展中的作用與角色，長期以來是社會爭議的焦點。來自大芬村的案例表明：“政府指導”在創意人才自發集聚演化進程中發揮著難以替代的重要作用，因而，政府的介入和參與始終不容缺失。

當前，創意、創新人才培養問題已被置于國家創新發展的戰略高度，創意人才在集聚發展的每一階段，難免會遭遇不同的問題與障礙，此時，需要政府根據不同的建設重點和難點，因時、因地、因境采取合理措施和手段，為集聚地發展保駕護航。圍繞創意人才在集聚地的持續發展，政府的參與可體現在：①環境層面，努力打造滿足創意人才需求特征的生態與人文環境，提高社會公共管理與配套服務，積極改善城市利便性，提升城市人才集聚力，加強人才在集聚地的根植與嵌入能力；②人才層面，加大對創意人才隊伍的孵化、培養與開發，優化、完善人才引進與培養政策，尤其重視對高端創意人才的培育和引進，在教育體制、培養模式、人才成長、激勵機制、創業環境等方面進行綜合改革與創新，形成合理的創意人才結構與層次體系，為產業發展、城市持續創新提供要素支持。

5.3 轉變勞動者自身價值觀

由復制臨摹到原創，大芬村油畫產業實現了由普通手工業(批量復制)向創意產業(追求原創)的升級，藝術勞動者也由最初的手工業者(畫工、畫師、畫商)向創意設計者(藝術家)轉化，由被動接受市場信息變成主動輸出知識[3]，不僅帶來產業鏈價值流向的逆轉，更帶來創意人才對自身身份認同的轉換及對自我價值的重新認知。

大芬村集聚演化的經驗對發展中國家(地區)創意產業的發展具有借鑒意義。不少曾經依賴勞動力成本優勢進入全球產業鏈、依靠規模生產同質化產品、繼而獲得低附加值的創意人才集聚地，由于嵌入度不深，在產業鏈運作體系中往往以“他人者”身份[3]被排斥到邊緣地位，在封閉的環境里，一味專注于“模仿復制”的生產模式使勞動者學習能力受到束縛，無法獲得創新知識的積累與能力提升，從而使高端價值創造缺失，產業升級缺乏內在動力。因此，如同大芬村案例所彰顯的那樣，創意人才集聚地的演化更新，需要通過對原創人才的培養、開發和引進，帶動創意人才學習能力的提升，在融合現代科技、根植地方文化的基礎上，將創意者勞動越發嵌入產業鏈高端，不斷上溯，不斷創造、生成、提高產品價值，最終讓創意人才感知到自身在創意生產鏈中的“核心”作用。

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EvolutionalProcessofCreativeTalents’AgglomerationAreasUnderSpontaneousMechanism：ACaseofDafenVillage

Yuan Xinmin,Li Ao

(Business& Management College，Donghua University，Shanghai 200051，China)

Creative talents have such a tendency to focus on specific areas in the geographical spaces.Based on the case of Dafen Village in Shenzhen，this paper discusses the developing processes of oil painting agglomeration area in Dafen Village，and theoretically sums up five evolutional stages of the area under spontaneous mechanism as “start—growth—rooting—self-enhancement—renewing(depression)”.It finally points out the subsequent growth and development of creative talents agglomeration areas needs effective planning and guidance from governments.The local government should focus on creating“contingency”conditions and help creative talents to transfer their self-values，and constantly improve the urban talent agglomeration abilities to ensure the sustainable development of the agglomeration areas.

Creative talent;Spatial agglomeration；Spontaneous mechanism;Dafen village

國家自然科學基金青年項目(41301105)，教育部人文社會科學規劃基金(17YJAZH114)，上海市教委教育科學研究項目(B14011)，東華大學“勵志”計劃(15D210805)，中央高校基本科研業務費專項項目(17D110810)，海派時尚設計及價值創造協同創新中心，東華大學文科預研究項目。

2017-03-14

袁新敏(1977-)，女，湖南益陽人，博士，副教授，碩士生導師;研究方向：要素空間行為。

F290

A

(責任編輯 劉傳忠)