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摘要:資金管理在疾病預防控制中心的重要性是不言而喻的,在制度、理念、模式等問題的影響下,各地疾控中心資金管理還存在突出的問題。本文從四個方面分析了問題的具體表現,并提出了針對性的解決策略。
關鍵詞:疾病預防控制中心;項目資金;管理問題;對策
專項資金是疾病預防控制中心的重點資金形式,有著突出的指向性特征,加強專項資金管理可以提高資金利用率,引導資金流向需要的地方,還可以加強資金使用的監管,降低運營成本,優化現有的社會資源,發揮出社會資本的作用。
一、疾控中心資金管理的常見問題
(一)??畈粚S脝栴}普遍存在
疾控中心屬于公益性事業單位,其資金主要源自于財政撥款,其中很大的比例屬于專項資金,這些資金的使用要遵循專款專用原則,但是卻普遍存在資金濫用的問題。部分疾控中心為了實現管理的一致性、靈活性,采用統一的收支管理方式,導致資金喪失了其“專項性”,更多的是由領導的意志來決定,看似以需求出發,實際上是經不起考證的,由于操作隨意,導致原本應該嚴格管理的專項資金淪為真空地帶。
(二)缺乏科學的審計機制
造成“專項資金使用效率不高”、“??畈粚S谩眴栴}的原因是非常多樣的,其中一個重要誘因就是缺乏科學的審計機制,這表現在幾個方面:①審計機制的缺失,事業單位具有非盈利性、公益性的特征,導致部分管理人員審計觀念缺失,不注重專項資金使用的調查和審計;②審計模式簡單,一些疾病控制中心,在專項資金審計上,僅僅是進行單一的財務核算,即數據核對,這種觀念反而縱容了專款不專用的行為,由于沒有關注資金使用的有效性和合理性,也就難以評估專項資金的社會效益和經濟效益;③審計困難,在疾病預防控制中心中,審計工作的開展還存在著種種困難,一方面需要完善的審計制度,另外一方面需要綜合素質過硬的審計隊伍,這兩項在目前無疑是非常缺失的。
(三)單位會計制度不完善
目前,各個疾控中心并未根據自身的情況來建立會計制度,而是統一沿用事業單位的會計職務,在專項資金的管理上,缺乏針對性,對于每一個管理項目,沒有相應的核算方法,給資金的管理造成了困惑。此外,就目前的操作情況來看,資金使用效率并不高,資金撥付缺乏時效性,直接影響了資金的使用,對于存在時間限制的專項資金而言,這是一個非常致命的影響。除此之外,資金限制和扎堆使用的問題也廣泛存在。
二、疾病預防控制中心項目資金管理問題的對策
(一)加強資金管理建設工作
疾控中心對專項資金的監管作為事業單位的一種經濟監督活動,不能削弱,只能加強。 要把監管與內部審計和單位內部控制制度聯系起來,提高中心領導、財務人員、業務人員對使用好專項資金的認識程度,只有全員認識提高了,才能不斷加強對專項資金的監管,提高資金使用效益。為了解決“專款不專用”的問題,必須要做好資金管理的建設工作,從認識與操作兩個層面進行規范,疾控中心管理人員要轉變傳統的思想觀念,對專項資金有正確認識,既然專項資金屬于專項分撥項目,必然有其特殊的含義。疾病預算控制中心要提前做好預算,因地制宜的安排資金,嚴禁出現挪用專項資金的問題,在資金撥付上,要遵循相應的流程,對于違反規定的人員,嚴格查處,對于資金撥付數目,要采用多種方式來公開,保證專項資金可以應用在應有的地方。
(二)提高資金管理效率
要提高專項資金的使用效率,需要盡快建立標準化流程。首先,做到管理流程的標準化,無論是資金調研、資金立項、資金審批,還是后續的資金撥付,都需要標準化流程,對于緊急資金,可以實施緊急撥付綠色通道,簡化撥付流程,縮短撥付時間;其次,實現資金安排方面的專業化,避免資金發生閑置或者使用扎堆問題,在資金時間跨度、資金投入安排、業務開展方面,都要制定配套的工作制度。實施標準化的流程可以有效提升資金運轉率,發揮出專項資金的作用,降低成本。
(三)頒布系統的資金審計制度
要提高疾控中心專項資金審計工作的質量,必須要完善現有的審計制度,對于管理人員而言,要意識到審計工作的重要意義,不能因為自身的公益性特征就逃避審計,也不能將審計當做自身的負擔。同時,注重審計數據的核對,不僅要看數字,更要關注效益,為了實現這一目的,各疾控中心要根據自身的需求制定有別于企業的審計制度,強化資金數據核對,將專項資金的支出內容細化,確保資金使用正確合理,突出審計工作的“目的性”、“經濟性”、“合理性”與“有效性”。此外,還要改革現有的人員輪崗制度,強化培訓制度,在提高會計人員專業素質水平的同時,讓他們樹立起必備的責任意識。
三、結語
疾病控制中心對于整個社會的意義重大,應該恪守職責,服務于社會大眾,強化技術創新,發揮出自身的社會功能。同時,加快對專項資金的管理,與其他管理內容相比,專項資金管理難度高,需要從上到下的同心協力,只有從管理、制度、審計等各個方面著手,才能夠提升疾控中心的工作質量。
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(作者單位:云南省麗江市永勝縣疾病預防控制中心)endprint