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成本管理在建筑經(jīng)濟(jì)中的重要性分析

2017-12-20 22:46:20王偉杰
科學(xué)與財(cái)富 2017年29期
關(guān)鍵詞:成本管理重要性

王偉杰

摘要:隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的不斷加強(qiáng),我國市場經(jīng)濟(jì)體制深化改革也如火如荼的進(jìn)行著,并且?guī)?dòng)了我國各行業(yè)的快速發(fā)展,其中建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展尤為迅速。為了建筑經(jīng)濟(jì)在競爭異常激烈的態(tài)勢中有一席之地,那么控制建筑成本和加強(qiáng)對建筑成本的管理勢在必行。目前,我國的建筑經(jīng)濟(jì)在成本管理過程中存在著很多問題,如果不及時(shí)解決建筑經(jīng)濟(jì)在成本管理過程中出現(xiàn)的問題,就會(huì)阻礙建筑經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)的發(fā)展。由于我國建筑行業(yè)的正在由傳統(tǒng)的發(fā)展模式向現(xiàn)代化的發(fā)展模式過渡,那么就必須節(jié)約建筑成本,加強(qiáng)對建筑經(jīng)濟(jì)成本的管理來提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞:成本管理;建筑經(jīng)濟(jì);重要性

建筑經(jīng)濟(jì)是建設(shè)領(lǐng)域內(nèi)關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)方面的預(yù)測、決策、實(shí)施、分析與準(zhǔn)確評估等一系列的活動(dòng),其相關(guān)問題管理的優(yōu)劣性影響到一項(xiàng)項(xiàng)目是否可以順利的進(jìn)行。為此,建筑企業(yè)要加強(qiáng)對建筑成本管理的重視來控制建筑施工的經(jīng)濟(jì)效益增長態(tài)勢。成本管理是建筑經(jīng)濟(jì)中不可或缺的一部分也是重要的組成部分。就我國目前的建筑經(jīng)濟(jì)形勢而言,成本管理水平還有待提高,成本管理的過程中也存在很多的問題。因此,建筑企業(yè)應(yīng)該深入研究建筑經(jīng)濟(jì)成本管理的重要性,促進(jìn)建筑經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)的發(fā)展。

一、成本管理在我國建筑經(jīng)濟(jì)中存在的問題

(一)沒有健全的成本管理制度

由于我國建筑企業(yè)屬于飛速發(fā)展時(shí)期,引進(jìn)的成本管理制度由于缺乏科學(xué)成熟的理論體系使其在實(shí)踐過程中的效果并不理想,讓建筑企業(yè)的成本管理工作混亂不堪。導(dǎo)致建筑企業(yè)的成本管理這一環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏,嚴(yán)重的影響到了成本管理工作的順利開展,對建筑項(xiàng)目的進(jìn)程造成了不利的影響,這種不健全的成本管理制度無法幫助建筑項(xiàng)目順利進(jìn)行,也無法對建筑成本進(jìn)行有效合理的管理與控制。

(二)成本管理理念落后

隨著我國建筑經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,大部分建筑企業(yè)都注重追求高效益,高效率的經(jīng)濟(jì),忽視了建筑成本管理的重要性。這是建筑企業(yè)對現(xiàn)代化的成本管理意識不夠,落后的成本管理理念會(huì)導(dǎo)致成本管理部門機(jī)構(gòu)制度不規(guī)范,成本管理工作人員的綜合素質(zhì)參差不齊,成本管理工作受到局限與束縛??茖W(xué)合理的成本管理應(yīng)該是多方面、全方位的,而不是單一的對建筑材料方面或者是資源消耗方面的單一管理。多方面,全方位的成本管理有利于建筑企業(yè)合理的控制建筑成本,優(yōu)化配置資源,減少多余的消耗和浪費(fèi),使建筑企業(yè)的成本管理具有效針對性的進(jìn)行資源配置。

(三)成本管理意識薄弱,成本管理目的不合理

成本管理是否能有效的實(shí)施離不開企業(yè)管理者的支持。一些建筑企業(yè)管理者只關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益,而不關(guān)注自己企業(yè)內(nèi)部的管理方式和手段是否適應(yīng)當(dāng)下企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。他們通常會(huì)認(rèn)為成本管理是管理部門義不容辭的責(zé)任,不能認(rèn)識到成本管理的重要性以及對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的影響,這種對建筑企業(yè)成本管理的薄弱意識對企業(yè)的發(fā)展是百害而無一利的。當(dāng)一個(gè)建筑企業(yè)的成本管理目的失去了正確的方向性時(shí),成本管理也就失去了它自身存在的意義。當(dāng)建筑企業(yè)把成本管理運(yùn)用到自己的建筑項(xiàng)目時(shí),如果只是從單方面進(jìn)行案例指導(dǎo),而不能從全方位出發(fā)的去剖析現(xiàn)象時(shí),不合理的成本管理目的就會(huì)阻礙建筑企業(yè)的健康有序發(fā)展。

二、如何有效的改進(jìn)成本管理的方法

(一)加強(qiáng)對成本管理的監(jiān)管力度

成本管理是一項(xiàng)建筑項(xiàng)目中重要的一部分。建筑項(xiàng)目工程是否能順利的進(jìn)行就在與成本管理是否落實(shí),是否具有真實(shí)性和準(zhǔn)確性。為了保障成本管理的有效性,建筑企業(yè)管理層和領(lǐng)導(dǎo)層要加強(qiáng)對成本管理的監(jiān)督和檢查力度,確保成本管理有效實(shí)施,提高建筑工程質(zhì)量。

(二)提高成本管理人員素質(zhì),健全法制法規(guī)

建筑企業(yè)為了保證有效的成本管理,就一定要提高成本管理人員的素質(zhì)。其中包括成本管理人員的專業(yè)知識能力、職業(yè)道德水平以及對國家政策法規(guī)的了解。只有專業(yè)的知識水平才能做好成本管理工作,高尚的職業(yè)道德水準(zhǔn)才能保障企業(yè)的工程質(zhì)量以及工程管理水平,對國家法制法規(guī)的了解才能做守法合法公民,才能為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展出謀劃策。國家建立健全相關(guān)成本管理的法制法規(guī)才能約束成本管理人員的各種不良行為,企業(yè)制定合理的制度有助于成本管理人員提高自律意識,提高工作效率,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。

三、成本管理在建筑經(jīng)濟(jì)中的重要性

(一)成本管理能有效評估企業(yè)競爭力

目前,由于我國國內(nèi)的建筑經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,導(dǎo)致建筑企業(yè)的市場競爭也越來越激烈。建筑企業(yè)在市場的競爭中主要表現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格、售后服務(wù)以及良好的口碑,重點(diǎn)突出在建筑企業(yè)低成本高質(zhì)量這方面的競爭。建筑企業(yè)加強(qiáng)對成本管理的水平,才能把建筑成本控制在合理的范圍之內(nèi),才能用最低的成本換取更好的利潤。只有建筑企業(yè)加強(qiáng)成本管理和有效實(shí)施成本管理才能夠在激烈的建筑市場競爭中占有一席之地。這對于推動(dòng)建筑企業(yè)的發(fā)展有著不可替代的積極作用。

(二)成本管理能主管反映工程質(zhì)量

成本管理是建筑經(jīng)濟(jì)中不可分割的一部分,成本管理又與建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營之間存在著密切的聯(lián)系。建筑施工中使用的建筑原材料以及機(jī)器工具的消耗是否與勞動(dòng)效率和工程質(zhì)量一致,這主要是通過建筑施工中的產(chǎn)品質(zhì)量直觀展現(xiàn)出來的。有效的成本管理可以提升建筑項(xiàng)目的工程質(zhì)量和管理水平,提高建筑項(xiàng)目的質(zhì)量和價(jià)格的性價(jià)比,使建筑企業(yè)的項(xiàng)目產(chǎn)品在諸多的建筑項(xiàng)目產(chǎn)品中脫穎而出。這樣科學(xué)合理的的成本管理方法才具有它本身的實(shí)際意義,才能促進(jìn)建筑企業(yè)的健康持續(xù)的發(fā)展。

(三)成本管理有利于提高建筑企業(yè)利潤

在傳統(tǒng)建筑企業(yè)成本管理實(shí)施的過程中,由于人為原因和制度原因?qū)е陆ㄖ髽I(yè)在施工的過程中出現(xiàn)了很多收支不平衡、費(fèi)用支出過多、建筑資源浪費(fèi)嚴(yán)重等諸多問題。最終使建筑企業(yè)的利益收的到虧損。只有應(yīng)用現(xiàn)代化科學(xué)合理的成本管理理念才能有效的制止和抑制財(cái)務(wù)收支不平衡和費(fèi)用支出過多的現(xiàn)象,以減少不必要的開支和資源的浪費(fèi)。以提升建筑企業(yè)的利潤額,確保建筑項(xiàng)目順利完成。

結(jié)束語

成本管理對于建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而言具有重大的作用和長遠(yuǎn)的影響。提高建筑經(jīng)濟(jì)的成本管理水平有十分重大的意義。這就要求,建筑企業(yè)要清醒的認(rèn)識到成本管理在建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的重大作用和深遠(yuǎn)影響。在成本管理的過程中要樹立現(xiàn)代化成本管理模式理念,加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)管力度,使成本管理在經(jīng)濟(jì)建筑中發(fā)揮更大的作用,讓建筑企業(yè)在激烈的建筑經(jīng)濟(jì)競爭中站穩(wěn)腳步,促進(jìn)建筑經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

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[3]探析市場經(jīng)濟(jì)下建筑經(jīng)濟(jì)成本管理[J].楊培紅.財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版).2013(18):75-76endprint

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