工業4.0，用流水線生產定制化產品

文 /闞 雷

工業4.0，用流水線生產定制化產品

文 /闞 雷

工業4.0，有一個重要功能，就是解決后工業3.0的遺留問題。

3.0時期，自動化提升帶來產能過剩，信息化提升消除了信息不對稱，但這兩只狼都會帶來一個共同的問題——制造業不賺錢了。我們今天說實體經濟難做，跑去罵金融，說“你憑啥不支持實體經濟”？這就跟胡同口王大爺一樣不講理——金融脫實向虛，是實體不賺錢的結果，而不是原因。你不賺錢，金融自然不投你，越不賺錢，越沒人投你，這個道理再簡單不過。

實體難做的真正原因，是跟你做同樣東西的人太多了，而且這個市場還充分透明，你怎么賺錢？就算銀行追著借給你錢，風投追著投給你錢，也不過是多浪費一些錢而已。

這個時候，你要想賺錢，只能干一件事，就是做別人不做的東西——定制。定制產品，獨此一家，沒有比價，競爭少，市場不透明，可以賺錢。但是你忘了一個問題，如果你生產的每一件東西都是定制的，那你就累死了。

事實上，工業3.0的大規模生產，其實是工業永恒最佳的狀態，生產效率最高，能耗最低，次品最少——但是不賺錢。而生產定制產品，可能每個產品都不一樣，員工沒辦法重復性、經驗性勞動，生產也很難流水線標準化。那么生產效率一定低、能耗一定高，次品一定多。

工業4.0，解決的就是這個問題：如何在流水線生產出定制化的產品，并且最大限度地降低定制帶來的負面因素？

這靠工業制造自動化是不夠的，因為一條生產線的自動化水平越高，它的柔性化通常越低——如果全是人來生產，每次換產品給人做個培訓就行，但是如果是一條由機器構成的生產線，每次換產品你改生產線是肯定來不及的。

所以你看，服裝制造企業基本都是人工生產，機器用得很少，就是這個原因。衣服的市場，一年四季春夏秋冬各種款式，再加點偶爾吹起來的流行風，變化太快，機器生產響應不了，只能靠人。要想讓流水線生產出定制化產品，除了生產單元要特殊設計外，最關鍵的就是每次換產品的時候，能夠快速地給機器“培訓”，即“數據流動自動化”?！皵祿鲃幼詣踊?，有兩層含義：一是“數據流動自由化”，我們“想讓數據去哪它就去哪”；二是“數據流動自動化”，數據“該去哪它就自己去哪”。