關(guān)愛員工多彩文化凝心聚氣

□ 文/于珺 李冬梅 程曉斌

關(guān)愛員工多彩文化凝心聚氣

□ 文/于珺 李冬梅 程曉斌

中國石油長慶油田第六采氣廠組建于2010年3月，其前身為“長南氣田開發(fā)項目部”。從成立之初，該廠就針對轉(zhuǎn)崗人員多、創(chuàng)業(yè)條件艱苦等實際，通過體察民情交人心、差異化管理穩(wěn)人心、弘揚正氣服人心、實施惠民工程暖人心等親情關(guān)愛，營造了和諧的發(fā)展環(huán)境。短短5年建成了產(chǎn)能20億立方米的現(xiàn)代化采氣廠，實現(xiàn)了產(chǎn)量連年翻番，為發(fā)揮應(yīng)急調(diào)峰作用增添了新動力。

讓黨員成為員工的貼心人

該廠充分發(fā)揮黨工組織、集氣站和員工家庭各自的優(yōu)勢，把員工的訴求、需求和思想狀況了解清楚。

在基層黨組織，推行“一包一帶一主題”（即實施黨員承包責(zé)任制、黨員傳幫帶機制、以生產(chǎn)建設(shè)為中心開展各項主題實踐活動）工作法，讓黨員成為身邊員工的貼心人。基層10個黨支部廣泛深入開展“談心交心”活動， 堅持有的放矢談、明確目的談、廣泛深入談、持之以恒談。并從談心到知心，達到了溝通思想、增進感情；交換看法、形成共識；化解矛盾、消除誤解；工作同心、目標(biāo)同向的實際效果。各級工會開展的員工有思想問題必談、員工違章違紀必談、員工崗位調(diào)整變動必談、員工之間發(fā)生矛盾糾紛必談、員工受到上級表揚或批評必談的“五必談”活動，更是讓員工感到了組織的溫暖。員工的愿景、訴求和心聲通過各種渠道都反映了出來。

針對集氣站員工學(xué)在一塊，干在一塊，吃在一塊的天然條件，鼓勵互相走進同伴心靈深處。在保安作業(yè)區(qū)高2站，站員之間經(jīng)常組織“精彩故事會”，員工們“自己講”“講自己”，把發(fā)生在自己身邊的感人的事情講出來，把自己的切身感受說出來，把要對別人表達的感激之情流露出來，讓“小小故事會”發(fā)揮“心事有人關(guān)注，心愿有望實現(xiàn)”的大作用。

廠工會適時了解每位員工家里的困難，做好檔案記錄，對每位員工和孩子的升學(xué)、老人的身體狀況做到了如指掌，并伴之于有效的關(guān)愛隨行活動，開展“三項承諾”（決不讓全廠一名員工因家庭困難看不起病、決不讓一名員工子女因家庭困難上不起學(xué)、決不讓一名員工因生活困難而過不下去）和“五項救助”（困難員工家庭救助、困難員工子女升學(xué)救助、患大病員工的醫(yī)療救助、對特殊困難員工的應(yīng)急救助和對內(nèi)退員工的生活救助），把對員工的關(guān)愛引向了縱深、全方位和全過程。廠女工委在全廠女員工中開展了“寫家書、傳真情”活動，讓各自的“小家”和采氣六廠這個“大家”實現(xiàn)了良好互動。

特色活動讓員工個個有精彩

該廠面向四個群體開展活動，讓一線員工的個人榮光得以升華。

該廠在內(nèi)部網(wǎng)站開設(shè)“最美采氣人”專欄，持續(xù)加強對長期在基層一線默默無聞、克服困難、無怨無悔做出貢獻的普通員工的宣傳，充分展示和詮釋“誰是采氣六廠最可愛人”，從而樹起愛崗敬業(yè)、實干奉獻的員工理應(yīng)受到企業(yè)的關(guān)注、關(guān)愛和尊敬的風(fēng)向標(biāo)。該廠每年編輯出版員工文學(xué)作品集，讓員工把對愛站如家的款款深情、對石油的愛、對時代的感悟及身邊的感動抒發(fā)出來，營造出“員工只要為采氣六廠發(fā)展做出過貢獻就永遠不會被忘記”的文化氛圍。

激發(fā)青年團員的大干熱情。該廠全力開展“青字號”品牌活動，成立“青年突擊隊”，利用突擊隊“短、頻、快”的優(yōu)勢，圍繞急難險重任務(wù)，激發(fā)團員青年投身氣田建設(shè)的熱情。開設(shè)“青年大講堂”，采用現(xiàn)場討論、座談會、微講堂等靈活多樣的形式激發(fā)青年的自主意識，為青年員工搭建起了連通智慧與卓越的青春航線。在“五四”青年節(jié)召開青年員工座談會，回顧長慶創(chuàng)業(yè)史、發(fā)展史，增強團員青年的責(zé)任感和使命感。在廠首部微電影《采氣樹下》的拍攝和“講身邊故事，樹價值典范”主題故事講述及“放飛夢想展示自我”文藝匯演等活動中，引導(dǎo)鼓勵團員青年積極參與，并通過飽含深情的感情抒發(fā)和演繹，樹立正面典型，倡導(dǎo)新風(fēng)正氣，在潛移默化中樹立起與長慶、與采氣六廠發(fā)展相協(xié)調(diào)的人生觀和價值觀。

對于勞模先進的選樹和關(guān)愛，堅持從“四個越來越近”出發(fā)：一是評選先進，離基層一線越來越近，一線員工和專業(yè)技術(shù)人員不少于先進總數(shù)的80%；二是服務(wù)先進，讓關(guān)心與關(guān)愛越來越近；三是宣傳先進，讓榮譽與尊重越來越近；四是支持先進，讓成長與成才越來越近。對于先進勞模的精神，積極借助廠內(nèi)部網(wǎng)站、公司網(wǎng)站、《長慶石油報》、《中國石油報》等各類媒體進行立體宣傳，使勞模先進深切地感受到作為一個采氣六廠典范人物的自尊、自豪和自信。

該廠堅持關(guān)注輿情、用好網(wǎng)絡(luò)，開通廠長、書記熱線，收集員工思想動態(tài)和情況反映。針對員工對班子成員在工作上提出的批評和意見，有則改之、無則加勉；對員工關(guān)心企業(yè)發(fā)展的建議，熱情鼓勵并及時反饋結(jié)果；對員工維護企業(yè)利益的舉報，認真調(diào)查、查實必糾；對涉及員工自己家庭工作生活方面的政策問題，有問必答、件件回復(fù)。廠班子成員深入各自聯(lián)系點聽實話，對從別的單位轉(zhuǎn)崗來的人員，從思想入手，重樹員工信心，滿足員工被尊重和歸屬感的需求，努力解決其實際問題。

全廠對4個生活保障點及4處大站倒班點全部實現(xiàn)社區(qū)網(wǎng)接入及全覆蓋；在蘇南15站保障點，設(shè)有健康小屋，不僅配置了相關(guān)的醫(yī)療器械和藥品，還配備了1名兼職健康管理員，業(yè)務(wù)覆蓋到了周邊集氣站；每逢倒休或出差，廠前線生產(chǎn)指揮部或作業(yè)區(qū)部都會安排車輛將員工接送到火車、汽車站；在志丹、靖邊、蘇南-15站生活保障點、郝灘水處理站等地，都建設(shè)了小型綜合活動室，內(nèi)部配置電視、點歌系統(tǒng)、跑步機、乒乓球臺等設(shè)施，室外安裝了健身器械；積極與兄弟單位的溝通協(xié)調(diào)，為身處靖邊保障點的員工在采氣一廠及儲氣庫的體育活動中心開通了健身卡，實現(xiàn)了一線員工體育健身活動點的全覆蓋。

通過實施多彩文化關(guān)愛，員工隊伍有了新的變化：來自油田五湖四海的員工的愿景和采氣六廠的目標(biāo)完全趨同了；員工和領(lǐng)導(dǎo)的心貼得更近了；為企業(yè)發(fā)展獻言獻策的人增多了；干部員工克難奮進的干勁更足了。

中國石油長慶油田公司第六采氣廠