試論企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的影響因素

唐蕊

摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)及科技的不斷進(jìn)步，我國(guó)的企業(yè)也有了巨大的發(fā)展。經(jīng)濟(jì)及科技的進(jìn)步同時(shí)帶來(lái)了日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，這就要求各個(gè)企業(yè)要不斷完善企業(yè)結(jié)構(gòu)以及經(jīng)營(yíng)管理制度，并且還要不斷創(chuàng)新企業(yè)產(chǎn)品以及各項(xiàng)規(guī)章制度。如今，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力最有效的也最直接的方法就是對(duì)企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是企業(yè)非常重要的一部分內(nèi)容，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的重點(diǎn)內(nèi)容。本文針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的影響因素進(jìn)行了討論。

關(guān)鍵詞：企業(yè) 財(cái)務(wù)管理 創(chuàng)新 影響因素

中圖分類號(hào)：F275文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1009-5349（2017）24-0057-01

我國(guó)當(dāng)今的社會(huì)形勢(shì)在不斷地變化，方方面面都需要?jiǎng)?chuàng)新，企業(yè)要想在這激烈的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中占據(jù)領(lǐng)先地位，創(chuàng)新十分必要，尤其要對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理上進(jìn)行創(chuàng)新，這對(duì)保障企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行以及更好地發(fā)展都有著很大的促進(jìn)作用。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的重要性

（一）理念上發(fā)生了變化

傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念只是將企業(yè)的利益擺在首位，并沒(méi)有考慮到企業(yè)員工和企業(yè)債務(wù)人以及與企業(yè)的發(fā)展有著密切關(guān)系的相關(guān)人士的根本利益，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理念以及模式已不適應(yīng)當(dāng)今時(shí)代的發(fā)展，當(dāng)今企業(yè)的發(fā)展要有雙贏的理念，這樣才能推動(dòng)企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

（二）競(jìng)爭(zhēng)與合作共同發(fā)展要求企業(yè)創(chuàng)新

我國(guó)的經(jīng)濟(jì)和科技在不斷進(jìn)步，促進(jìn)了我國(guó)各企業(yè)之間的交流，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展，不但要懂得競(jìng)爭(zhēng)的重要性，更重要的是要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中謀求合作，實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步以及共同發(fā)展，由此可見(jiàn)，競(jìng)爭(zhēng)與合作共同發(fā)展要求各個(gè)企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行創(chuàng)新。

（三）復(fù)雜的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)增加了財(cái)務(wù)管理難度

我國(guó)經(jīng)濟(jì)及科技在不斷進(jìn)步的同時(shí)給我國(guó)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境帶來(lái)了很大的影響，市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境變得競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，這給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn)。時(shí)代在不斷發(fā)展變化，企業(yè)要想緊跟時(shí)代的發(fā)展就要對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行創(chuàng)新。

二、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的影響因素

（一）財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

我國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境在不斷發(fā)生變化的同時(shí)也會(huì)使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)發(fā)生變化， 同時(shí)影響著企業(yè)的管理目標(biāo)。目前我國(guó)很多企業(yè)的管理目標(biāo)為“知識(shí)最大化”，相比較以前的“股東利潤(rùn)最大化”，最大的區(qū)別在于這種管理目標(biāo)很大程度上增加了企業(yè)的認(rèn)可程度，同時(shí)也使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者及企業(yè)的員工和企業(yè)的合作伙伴等多方的利益得到了更好的保障。[1]

（二）融資管理

企業(yè)傳統(tǒng)的融資管理主要的目的就是在企業(yè)的運(yùn)行過(guò)程當(dāng)中使用風(fēng)險(xiǎn)較低的方式使企業(yè)獲得更加充足的資金，使企業(yè)有更大的發(fā)展，企業(yè)的這種融資方式屬于金融融資。[2]隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷變化，知識(shí)經(jīng)濟(jì)在我國(guó)企業(yè)的資產(chǎn)構(gòu)成中所占的地位越來(lái)越高，就目前的形勢(shì)來(lái)看，知識(shí)資本也可以作為融資工具。融資工具的變化導(dǎo)致企業(yè)融資管理的方式作出相應(yīng)的改變，進(jìn)而對(duì)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新產(chǎn)生一定的影響。

（三）資本結(jié)構(gòu)

所謂資本結(jié)構(gòu)指的是資本的不同類型以及不同主體和不同時(shí)間的各類不同成分之間相互結(jié)合而成的產(chǎn)物，企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著很大的影響，包括企業(yè)的發(fā)展前景以及企業(yè)的發(fā)展策略。傳統(tǒng)的資本結(jié)構(gòu)已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，知識(shí)資本的重要性也明顯地體現(xiàn)出了創(chuàng)新及優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)的重要性，對(duì)企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)進(jìn)行創(chuàng)新需要對(duì)金融資本原本的表現(xiàn)形式進(jìn)行調(diào)整，還要對(duì)金融資本和知識(shí)資本之間的互換比例進(jìn)行確定，也要?jiǎng)澐种R(shí)資本證券化的種類及期限，整合企業(yè)的知識(shí)資本或者是金融資本，有助于增大企業(yè)知識(shí)資本的占有比例。

三、提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的策略

（一）變革傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理念

變革傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理念是對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行創(chuàng)新的重要前提，也就意味著企業(yè)在運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中要使用全新的管理理念進(jìn)行管理，不但要改革企業(yè)的管理機(jī)制，還要改變財(cái)務(wù)管理人員的理念，要求他們的財(cái)務(wù)理念與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。

（二）企業(yè)財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)的提升

提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)是提升整個(gè)企業(yè)管理水平的關(guān)鍵，同時(shí)也是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行創(chuàng)新的重要保障，這就對(duì)財(cái)務(wù)管理相關(guān)的工作人員提出了更高的要求，高水平的企業(yè)管理有助于在激烈的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中脫穎而出，占據(jù)領(lǐng)先地位。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，我國(guó)已經(jīng)走向了科技的時(shí)代，在社會(huì)的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中一個(gè)非常顯眼的詞語(yǔ)就是“創(chuàng)新”。“創(chuàng)新”可謂是這個(gè)時(shí)代的代名詞，企業(yè)要想在激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中能夠處于領(lǐng)先的地位，就要對(duì)企業(yè)的各個(gè)方面進(jìn)行創(chuàng)新，不但要對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行創(chuàng)新，更重要的是對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行創(chuàng)新。同時(shí)，還要優(yōu)化企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)，提高財(cái)務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)及財(cái)務(wù)人員的各項(xiàng)能力。在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行創(chuàng)新，對(duì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展有著積極的作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊柏樟，管亞梅.實(shí)施財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)快速穩(wěn)健發(fā)展[J].財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)，2010（2）：24-26.

[2]李建忠，李愛(ài)茹.關(guān)于財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的思考[J].煤炭經(jīng)濟(jì)研究，2007（2）：73-74.

責(zé)任編輯：孫瑤