辜偉鑫
(樂山市人民醫院 計劃財務科,四川 樂山 614000)
醫院會計信息化建設的重要性、問題及對策分析
辜偉鑫
(樂山市人民醫院 計劃財務科,四川 樂山 614000)
在科技快速發展的今天,醫療機構針對各項數據的處理和工作的管控,迫切需要革新工作方法,并且采用一些技術性的手段來完成,以彌補過往的缺失與不足。醫院會計信息化建設已經成為必然的趨勢,這對醫院的發展產生很大的積極作用,實際效果比較突出。基于此展開討論,并提出合理化建議。
醫院;會計信息化;對策
在醫院的日常工作中,會計是一項必不可少的重要工作,具有重要意義,并且有利于醫患關系的和諧。但是,很多醫院在會計信息化的建設方面存在較多問題,導致在工作的效率、質量上都不高,相應的效果不盡人意,必須要加速改革的步伐,適應社會發展的需求。
1.會計信息一體化的要求。在進入到21世紀以后,會計工作的開展,必須要接受新的挑戰,要在各項業務的辦理上,達到較高的水準,減少錯誤的問題。但現實中多采用人工方法處理,或者是一些簡單工具的應用,都不能達到精準化的要求,一旦在會計業務上出現錯誤的現象,勢必會造成很大的威脅[1]。在近幾年的醫療工作當中,因為會計方面的差錯,給患者造成了很大的經濟壓力,而且一旦引起社會的關注,勢必會對醫院的日常業務造成威脅,引發的社會輿論壓力是比較大的。此時,會計信息一體化的發展,要求醫院會計信息化建設必須加快步伐,將信息化的技術、設備等充分引進,與自身的會計工作標準相互融合,這樣才能更好地推動醫院向前發展[2]。
2.滿足組織內部的信息協同需求。在以往的工作當中,醫院并沒有充分地實施會計信息一體化,造成了很多的內部隱患。例如,當各個科室在合作的過程中,如果出現了數據不對稱、信息不匹配的情況,很容易造成工作上的嚴重沖突,且耽誤其他業務的正常進行。將醫院會計信息化建設工作有效落實,能夠針對組織內部的信息協同產生更好的效果。首先,會計信息化的方法實施,能夠在很大程度上便捷各項數據的調取和分析,為各個科室的工作發展,提供足夠的支持,減少內部混亂的情況。其次,通過會計信息化的充分建設,醫院本身的發展也能夠得到較大的提升。例如,很多醫院都在籌劃拓建項目,同時也有很多的援助項目需要進行,傳統手段在應對這些工作時,會表現出很高的難度,不僅花費的時間較多,同時沒有辦法在短期內直接得到最好的成效。相反的,通過會計信息化的建設和實施,能夠將各個項目的多項內容直接分析處理,在各個層面做出良好的安排,確保醫院的日常業務不受影響,各個項目也可以協調開展,由此推動了醫院工作的統一協調進行[3]。
3.醫院加速改制的需求。醫院會計信息化建設的實施,除了以上的重要性表現外,還與醫院加速改制的需求有較大的關聯。我國在現階段的發展中,針對醫院的關注度較高,隨著患者的增加和社會保障體系的健全,醫院本身的一些工作體制,不可能長久按照傳統的模式來開展,這并不符合社會發展的趨向和規律[4]。醫院在未來的發展方向上,需將會計工作按照精細化的標準來完成,能夠為患者提供最準確的參考和指導,同時提升各項數據、信息的可信度。例如,現有的一些醫院在會計信息化水平上表現較低,很多數據的錄入和輸出等,都沒有經過準確的核對,再加上各項業務費用的雜亂性,導致自身在社會上的地位下降,在行業內的公信力下降。通過將醫院會計信息化建設的有效開展,能夠促使醫院各項制度的改革不斷加快,將預期的目標有效實現。
1.領導層認識不足。我國現階段的醫院數量較多,公立醫院領導層的關注點普遍落在醫療方面,對財務的重視度不足。分析認為,醫院會計信息化建設之所以沒有得到預期的效果,有很大一部分原因在于領導的認知程度不夠,沒有發布切實有效的指令,在會計信息化的工作上,總是按照表面的方法來執行,因此在得到的效果上并不突出。首先,醫院領導每天總是在辦公室當中工作,與外界的接觸不足,特別是沒有進入到基層去體驗和調查,對會計信息化的了解非常不充分,甚至是完全按照主觀臆斷來處理,以至于會計信息化方面的投入十分不足,后期建設工作也難以取得良好的效果。其次,醫院領導即便是下發了醫院會計信息化建設的指令或方案,可是在執行的過程中,仍然是表現拖沓,各項資金的投入、人力和物力的分配等等,都沒有按照預期的工作標準來完成,因此造成的負面影響比較嚴重。
2.會計人員素質偏低,難以執行信息化。醫院會計信息化建設在開展的過程中,領導層的認知不足是比較嚴重的問題。可是更加嚴重的問題在于,會計人員在自身的素質上表現較低,對于信息化的掌握表現不足,難以將各項工作落到實處。首先,有相當數量的會計人員,長期通過傳統的方法來工作,自身未積極提升業務水平,也沒有開展良好的自我訓練。在此種情況下,醫院的會計工作會長期表現為固有模式的實施,不僅浪費時間較多,還容易在會計工作團隊上造成嚴重的隱患。其次,會計人員在主觀覺悟性方面表現不足。大部分的會計人員在日常工作中,都表現為安于現狀,很少去思量是否要進行相應的轉變,是否要進行全面革新。會計人員總是被動地接受上面指令,自身不發表意見和看法,形成了工作上的惡性循環。再次,會計人員在協調素質上表現不足,內部團隊的工作需要面對很大的壓力,相關會計工作人員僅僅是注意自己的工作任務,對其他人表現為不管不顧的態度,以至于在工作銜接上出現了很大的差錯。而會計信息化的實現,需要的是“團結、協作、精準、創新”,目前會計人員的素質與會計信息化的要求還存在一定差距。
3.現有的管理水平難以適應新要求。在醫院會計信息化建設的過程中,除了上述的幾項問題外,現下各醫院的管理水平也是難以滿足會計信息化的新要求的。結合以往的工作經驗和當下的工作標準認為,醫院現有管理水平不足主要表現在以下幾個方面:第一,在日常會計工作的管理上,沒有執行強有力的條文和制度,在出現問題后,多數情況下是按照“大事化小、小事化了”的原則來執行的,雖然表面上將問題有效的消除,可是問題發生的原因以及工作上的隱患,一直都是存在的,倘若因為外界因素再一次的觸發,將會造成更加嚴重的現象。第二,針對突發事件的管理,難以將處理辦法有效地制定,無論是在臨時手段上,還是在長遠的預防上,都沒有進行一個長遠的思考,這就很容易造成會計工作的內部隱患,且在長期不重視的情況下,最終造成的問題將難以彌補。
1.樹立全員信息化意識。經過大量的討論與分析,認為醫院會計信息化建設的過程中,一方面要充分地認識到工作的重要性,另一方面則必須正視現有的問題。當下的醫院會計信息化建設,已經成為了必然的工作趨勢,與其被動地接受改革,不如在問題處于可控范圍內時主動出擊。在今后的工作當中,必須要樹立全員信息化意識。首先,醫院內部所有的會計工作人員,必須將自身的工作做出有效的匯報,無論是工作上的成績,還是工作上的不足,都必須以理性的觀點來面對,減少固有的不足。其次,醫院上級領導需要對會計信息化高度的關注,要深入各個層面的會計工作進行調研和分析,提出醫院會計信息化建設的可行性報告、方案等,聯合會計部門進行信息化建設的執行。再次,全員信息化意識還表現在日常工作的有效變革,一定要以患者為中心,以醫院的長遠發展為目的,這樣才能夠將會計信息化更好地完善。
2.建立人才培訓體系。對于醫院會計信息化建設而言,人才方面的需求是非常強烈的,必須要建設人才培訓體系。只有擁有了高質量的人才,才能從整體上提升醫院會計信息化的效率和改革速度,為醫院的發展做出保障。第一,新招聘的會計人員,必須具備一定的經驗,擁有足夠的執業資格,從源頭來壯大會計信息化的隊伍。第二,針對內部一些有潛力的工作人員,開展積極培訓,根據培訓結果和日常工作行為等,做出針對性的測評,針對不合格員工進行調離。第三,會計信息化方面的學習,必須要積極主動地開展,從多個層面上健全人才發展戰略。
3.完善會計管理制度。新形勢下,我國醫院現有的管理水平已經不能適應信息化的要求,醫院要提高整體的管理水平。第一,提高管理者的素質。在我國醫院管理中,管理者的才能和管理水平是十分重要的。醫院管理者要有開拓創新的進取精神,不斷提高自身的素質,充分發揮會計管理工作的引領作用。第二,建立健全內部控制體系。要加強財務管理,制定適合本單位的財務管理制度,明確賬務處理程序,實行崗位人員責任制、內部稽核制度、不相容職務的分離,如授權批準與業務經辦、會計紀錄與財產保管、授權批準與監督檢查等。第三,優化內部組織結構。建立有自主權力的工作團隊,實現權力重心下移,以協作的優勢來達到適應會計信息化快速發展的有效形式。
本文對醫院會計信息化建設展開討論,對于重要性和問題做出詳細分析,提出了相應的可行對策。在今后的工作中,必須將會計信息化提上日程,并作為重點內容來對待,推動醫院工作的進步與發展。
[1] 李雪葉.醫院圖書館信息化建設的問題及對策分析[J].中國管理信息化,2016,(16):191.
[2] 朱杰.我國醫療衛生機構會計信息化建設問題及對策分析[J].財經界:學術版,2016,(11):187.
[3] 張立.醫院財務會計信息化建設存在的問題及對策[J].財經界:學術版,2016,(8):245.
[4] 孟慶超.醫院圖書館信息化建設的問題及對策分析[J].赤峰學院學報:自然科學版,2016,(3):119-120.
F230
A
1673-291X(2017)36-0090-02
2017-04-10
辜偉鑫(1987-),女,四川樂山人,副科長,碩士,從事會計研究。
[責任編輯 劉兆峰]