在市場經濟條件下，對管理會計的需求越來越引起財務人的重視，隨著財務會計向管理會計的轉型，財務工作的重點也由對外提供數據轉移到對內參與企業的管理，在企業的發展戰略中起到不可忽視的作用。那么財務工作不僅要參與到企業的各個作業流程當中去，來制定企業的各項預算和各種定額，更重要的是通過財務會計的核算來反映企業在管理經營過程中存在的問題，也就是通過合理的，符合企業實際情況的財務分析反映的不只是財務上存在的問題，更重要的是對企業的經營活動反映出能促進企業發展的問題，并提出合理合法的建議。財務分析對企業管理的重要性是不可否認的，怎樣才能使財務分析更能準確的反映企業實際經營的情況，能使財務分析更完美的渠道很多，但是三大報表附表的編制，在財務分析中所起的作用是其他渠道不可比擬的，因為附表的編制能細微的反應每一項財務指標的優點和缺點，能詳細的反應在財務工作中忽視的細小問題，在生產經營中不引起重視的一些事項。所以說三大報表附表的編制在財務分析中所起的作用是值得我們每個財務人員深思的。下面將荊原木材加工廠2016年末企業根據三大報表附表編寫的財務分析列示如下，來說明三大報表附表的編制在財務管理工作中的重要性，以及對財務分析的重要影響。

荊原木材加工廠2016年末案例，因為本企業要分析的問題比較多現僅就部分內容進行舉例如下。

—、企業基本情況

荊原木業公司成立于2001年7月，該公司具有獨立納稅的法律主體和會計核算體系。現有職工157人， 其中：管理及技術人員20人，生產工人137人。企業承擔職工的五險一。經營范圍為林產工業項目的生產、加工、銷售、出口及木材銷售。

二、企業經營成果完成情況

公司2014年12月完成利稅-129萬元，其中：利潤虧損169萬元，應繳納40萬元。

三、收入及支出完成情況

12月份累計總收入實現567萬元，其中：主營業務收入567萬元。

12月份累計總支出完成736萬元，其中：主營業務成本555萬元；銷售費用50萬元；管理費用77萬元；財務費用50萬元；主營業務稅金及附加4萬元。

四、主要產品生產完成情況（詳見產品制造成本表出略）

（一）小材小料完成情況：12月份累計生產完成1888.32M3 ，平均單位成本552.57元/ M3。

（二）刨光材完成情況：12月份累計生產完成256.28M3 ，平均單位成本3109.50元/ M3。

（三）圓棒完成情況：12月份累計生產完成342.32 M3 ，平均單位成本1735.7元/ M3。

五、主要產品銷售利潤完成情況（下列各項售價為不含稅價，稅率為17%）

（一）小材小料2062.17M3，單位售價571.44元/ M3，實現銷售收入118萬元、銷售利潤-24萬元。

（二）刨光材253.86 M3，單位售價4065.51元/ M3，實現銷售收入103萬元、銷售利潤12萬元。

（三）圓棒342.32 M3，單位售價1812.49元/ M3，實現銷售收入62萬元、銷售利潤-3萬元。

（四）抽屜板2.6 M3，單位售價4362.16元/ M3，實現銷售收入1萬元、銷售利潤-0.7萬元。

（五）鋸材1366.14 M3，單位售價1030.68元/ M3，實現銷售收入141萬元、銷售利潤-25萬元。

（六）細木工板575.95M3，單位售價616.36元/ M3，實現銷售收入35萬元、銷售利潤-0.8萬元。

（七）細木工板芯389M3，單位售價539.52元/ M3，實現銷售收入21萬元、銷售利潤11萬元。

六、各項產品庫存情況（詳見表14存貨明細表略）

累計庫存507萬元，其中：（1）原料總成本140萬元；（2）產成品總成本336萬元；（3）材燃料6萬元；（4）庫存商品25萬元 。

七、財務狀況變動情況

（一）資產結構分析

該公司資產總額為1，366萬元，其中：流動資產1204萬元，占總資產88%；

固定資產162萬元，占總資產12%。

1.流動資產分析。各項流動資產占流動資產比例分別為：貨幣資金89萬元占7% ；應收款項608萬元占50%；存貨507萬元占42%，存貨周轉率為1.16，存貨每周轉一次需310天。 存貨中生產用原料占存貨比例為28%，產成品占存貨71%，產成品占比重大則存在跌價及毀損的風險，影響了企業資金周轉、資產運營。該企業應拓寬銷售渠道，減少庫存積壓風險，加快銷售庫存產品，加速回籠貨幣資金。

因為本企業附表編制很詳細，在這里不能用全部列式，下面僅將資產負債表的應收款項明細表列示如下。

2.固定資產分析。固定資產162萬元，占資產總額12%，固定資產周轉率3.16，固定資產周轉一次需要113天。從固定資產占總資產的比例中分析，該企業的發展前景不是很好，但從企業固定資產周轉天數看，固定資產能充分發揮效率，從而創造經濟價值。

（二）負債及所有者權益分析

該公司負債總額為1606萬元，其中：流動負債791萬元，占總負債49%；非流動負債815萬元（銀行借款），占總負債51%。

1.流動負債分析。各項流動負債占流動負債比例分別為：應付款項747萬元，占94%，主要為欠林業局原料款；應付工資30萬元，占4%；應交稅費14萬元，占2%。

2.所有者權益分析。該公司所有者權益總額為-240萬元，其中：資本公積105萬元，實收資本34萬元（投入設備），未分配利潤-379萬元。

八、下年工作重點

（一）積極清理、清收以前年度應收款項，盡量盤活企業沉淀的各項資金占用。

（二）企業應拓寬銷售渠道，提高質量、穩定老客源、拓展新客，減少庫存積壓風險，加快銷售庫存產品，加速回籠貨幣資金，為提高企業的經濟效益做出不懈的努力。

通過對荊原木材加工廠案例分析情況說明，對以上企業財務分析的說明充分說明了三大報表附表的編制在企業財務分析中的重要性。比如說應收款項明細表的填列已經詳細到責任人，那么對應收款的清回會起到促進的作用，同時各項款項占的百分比可以體現應收款項的側重點，及時提醒管理人員對應收款項制定更合理的管理辦法。再比如存貨明細表的填列對存貨的管理又起到更加積極的作用，在存貨明細表與銷售利潤表進行對比的過程中，哪個產品在銷售過程中是盈利的？哪個產品在銷售過程中是虧損的？對于車間的管理人員來說他不會將企業的制造費用，銷售費用，產品銷售稅金及附加，計算到產品的銷售成本當中去，所以哪個產品是盈利的，哪個產品是虧損的？在生產車間計算的產品銷售成本并不準確，因為他們計算的產品銷售成本不包含折舊費等等費用。通過對產品銷售明細表的編制能給管理層提供更準確的各個產品的盈虧情況，便于決策者對產品是否進行繼續生產進行決策。

另外，三大報表明細附表的編制，能在表上反映出企業整個的財務狀況，經營成果，和現金流量。而現階段許多企業到月末僅將三大報表做出來就可以了，并不填報三大報表各項目的明細表。在需要財務數據的時候，三大報表不能及時反映出所需要的數據時再進行查賬，或者在帳套里進行查找，給工作增添了強度，嚴重浪費了工作時間。三大報表附表的編制如果編制的非常詳細準確，不僅能在一套表中反映出所需要的所有財務數據，更重要的是在編制過程當中將數字與文字進行相結合，不僅能提供數據還能說明數據產生的原因等等，這樣就給財務分析提供了堅實的基礎，所以財務分析中三大報表附表編制能反映出會計核算和財務管理過程中存在的問題，是不容忽視的一個工作環節。（作者單位為漠河縣財政局）