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經濟新常態下的管理會計發展思路

2017-12-29 00:00:00楊民軍
今日財富 2017年26期

在如今的經濟新常態下,如何去做好對于現在的管理會計上新的發展形式中的修改就顯得尤為重要,而管理會計作為企業中的策劃者,在此就需要做出相對的措施。在這篇文章中,我們將通過對經濟新常態的認識和對它與管理會計上的發展的關系加以了解,在此基礎上再做出相對應的經濟新常態下管理會計路徑上的改善。

在現在的時代中,作為管理會計來說,對于現在的社會影響顯然不小,這在一定程度上就決定了一個企業的發展速度。對于這種情況來說,企業的領導者就應該針對現在經濟新常態下的變化對管理會計全方面做出一定的加強,使其更加順應時代的變化,以此讓其在時代的進步中得以飛速的提升,用新的知識和方法將企業的經濟效益得以穩定的增長。在現在的經濟新常態下,信息技術得以更加廣泛地應用,這對于原來的管理會計來說顯然是一種不利的消息,不過相應的,只有在時代的挑戰下才能得到一定的機緣,這對于現在的管理會計來說,正是一次能夠得以全方位增強的機會,因此在這種情況下來說,該如何去對這種經濟新常態下的變化作出應對措施,也就決定了現階段管理會計的發展和企業的生存問題。

一、什么是經濟新常態

在現實的時代發展中來說,經濟新常態已經對現在的管理會計形成了不小的挑戰,這在時代經濟的快速發展上來說也是不可避免的,在這樣的情況下,管理會計應該先清晰地知曉現如今的經濟新常態的特點,才能在根本上做出相對應的改善。

現在的經濟新常態下,首要的一點變化就是經濟的發展速度上的減緩,在由原來的高速發展變為中高速發展,這對于現在的管理會計來說,穩定企業的原有客戶比開發新客戶更為重要,這就需要管理會計對現在的技術方面加以提升,以此更好的調節好原有客戶和現在的企業間的關系,在經濟結構上得以改善,做到基本的以人為主。其次對于現在的經濟新常態中來說,企業的經濟增長需求轉向創新產品方面上的轉變,在原來的經濟效益上,首先要控制好對于原來的經濟上的重要優勢再對現在情況下的變動加以充分的改動,做到現在時代要求的創新化思維,才能更加順應時代的進度。

二、經濟新常態對于管理會計的發展影響

(一)對管理會計組織及其制度的影響

在現在的管理會計來說,現在的制度及其原來的會計組織上來說,經濟新常態對于這些方面的影響會發生十分嚴重的變化。在現在的管理會計組織中首先體現出來的就是設備上的變化方面,這對于現在的情況來說,使得原來的大多數書寫記錄正轉變為現在的電腦的統一管理記錄方式。設備上變的更加先進化,這對于一些管理會計來說就顯得更加的具有挑戰性,這對于一些事情上來說就顯得更加的富有難度,尤其是之前沒有接觸過網絡但是在管理會計技術較好的員工身上來說,極有可能會造成人才的流失,這對于管理會計組織會產生較大影響。并且在經濟新常態下虛擬網絡對于管理會計制度上的改變也極為重大,在其工作制度上變得更統一化,管理方式也更方便。

(二)對管理會計技術及其職責行為的影響

在對現在的經濟新常態下在對管理會計的技術上的要求逐漸增加,這是經濟新常態對現在的管理會計技術方面的直接影響。這對于現在的企業來說,想要贏取更大的利益,就需要更多的精力和時間去培養一個優秀的員工,提升其在信息時代下的管理會計技術水平。而在現在的經濟發展要求下,公司想要更好地發展必須順應時代的主題,現在來說就是以人為本地進行盈利。在現在的管理會計的制度上正在由過度追求經濟上的利益正逐步轉化為對社會效益上的目標轉變,管理會計在此情況下的職責也發生了改變。企業在現在的發展程度上需要得到現在人們的支持度,隨著網絡的發展現在人們對企業產品的認可度上就會對其他客戶產生一定影響,提高人們對于企業產品上的滿意程度也成為了企業最為重視的方面,這也就成為了管理會計的職責所在。

三、經濟新常態下的管理會計的發展路徑

在了解了現在經濟新常態對管理會計發展的影響程度,在現在的社會發展上面就需要我們對其進行相對應的改善,這對于現在的企業來說關乎到日后的生存發展,不可忽視,這對于現在的經濟發展來說尤其重要。

(一)管理會計上的經濟路徑

1.借鑒成功案例形成自己的發展路徑。對于現在的管理會計來說,如何正確的對現在的發展路徑上進行改進就是管理會計的經濟路徑。首先在對于原來中經濟新常態成功案例上的分析中得到適合自己的路徑,合理借鑒前人成功的經驗能夠幫助自己更快地獲得方法,對于員工極快地了解應對現在的經濟新常態的路徑可以起到極大的參考作用。不過這種方式只可以用作借鑒方面,每個企業都有每個企業的現狀,對于這種方式來說,并不一定都適用于所有的情況,在對其他成功案例的分析上做出屬于自己的路徑才是能夠在現代的企業經濟盈利保障這一基礎上發展下去的根基。

2.對成本上的節約意識做以加強。在做出發展路徑的基礎上,其次也需要對現在的企業發展成本上加以調控,作為管理會計來說,提升對成本上的節約意識也是現在經濟新常態下的要點之一。唯有在成本上對其加以調控,才能確保企業的收入大于支出,使得企業處在于一個盈利的狀態下,這就顯出經濟新常態下管理會計對于企業發展程度上的重要性。

3.及時發現企業中的創新價值。對于現在的企業來說,企業中的創新能力方面的強弱正在被人們和社會所重視起來,這對于企業中的發展起著極其重要的意義,及時的發現企業中存在的創新價值,并在此程度上對其加以利用,將會使得企業在社會中的地位變的越來越重要,這對于以后企業的發展有著至關重要的影響。現代社會急需的不再是制造型企業,而是能夠在國際上打響中國創造的創造性企業,及時的發現企業中的創新價值,再這樣的條件下為企業開辟出以創造產品為主的新道路,既能更好的讓人們去接受企業,也能在國內發展中得到較大的支持。

(二)管理會計上基礎設施的改進

在現在經濟新常態進度下,管理會計方面在對于工作時所用的工具及人員建設管理上就要求的比較嚴格,在基礎設施上的改進中,對于所使用的工具應該做到與時俱進,想要得到一定的進步必須先要付出相應的代價,在工作時所用的網絡工具上必須要做到與時代的進步相適應的程度。對于人員建設管理上應該及時的對現在企業內的人員做到相對應的整改,將不適應于現在時代發展的員工在網絡工作方面進行及時的學習,進行較為全面的學習,讓企業中更加具有活力與競爭力,在硬件設施上將其做到全新的改善。

四、結語

在這種經濟新常態下的變化,管理會計如果能夠對其現象加以把握,做出對于自己十分有利的決策,這種對于在新形勢下的路徑上的修正是對企業能否在日后的經濟時代發展中正確的把握自己命運的一次重大轉變,管理會計如果對現在的現象加以正確分析,并對原來的客戶做到相比以前更好的服務,將會有效地順應時代的發展,對以后的經濟效益產生不小的優勢。在對于原來的人員的和管理制度都不適應現在時代發展的情況作出及時的調整,再根據實際情況對現在的制度加以改善,做到全信息化時代的新興企業,讓自己變成將來引領時代的先行者,并以此證明自己的實力,為將來的時代建設盡到自己的一份力量。(作者單位為廣東東軟學院)

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