煤炭企業法律風險和防范措施

在煤炭企業經營發展的過程中，法律風險是企業風險管理的重要內容之一，如何最大程度的降低法律風險的損害一直以來都是企業研究的重點課題。本文將就煤炭企業法律風險以及相應的防范措施進行深入的探索研究。

一、法律風險對煤炭企業的影響分析

（一）法律風險的概念和內涵

在市場經濟體制下，企業時刻處于風險之中，風險管理貫穿在企業生產經營的各個環節之中，法律風險是企業面對的各種風險的最終發展形態。從理論上來說，法律風險指的是在特定的法律規范體系管轄范圍內，法律規范對人們的各種行為有著具體的禁止、允許和授權自行約定等規定，一旦當事人的作為或是不作為和相關規定出現沖突，或是不能充分的利用法律所賦予的權利，就有可能承擔相應的不利后果。

在煤炭企業中，大多數的法律風險都是由管理不善、風險控制制度不完善以及外部突發事件等因素導致，因此法律風險具備影響因素不可控制、風險爆發不可預見以及產生的后果不可確定的特點。

（二）法律風險對煤炭企業的影響分析

在企業經營的過程中，一旦出現違法為行為或是陷入訴訟之中，將會對企業的市場信譽造成嚴重的負面影響，導致企業的綜合競爭力不斷降低，最后逐漸消失在經濟市場中。由此可見，一旦遭遇法律風險，煤炭企業若是不能及時的對其進行控制，輕則使企業遭受一定的經濟損失，嚴重的則可能對企業的平穩發展帶來顛覆性的災難。因此，煤炭企業必須深刻的認識到法律風險的危害性，將風險控制工作嚴格落實到日常管理中。

二、煤炭企業法律風險的防范措施研究

（一）做好風險的預測

在千變萬化的市場環境下，煤炭企業必須依托自身的發展戰略，對企業內外部環境變化進行全面的了解掌握，在此基礎上對發展趨勢進行科學的預測，從而有針對性的進行經營策略和預防措施的調整，以此實現對風險的有效控制。在具體實施的過程中，企業可以建立重大事項風險評估機制，將風險管理的理念滲透到企業重大事項決策實施的過程中，及時采取有效的措施防范其中可能存在的風險，為企業項目的順利實施奠定堅實基礎，促進企業戰略目標的實現。

（二）完善制度、明確責任

為了有效的防范法律風險，煤炭企業必須建立完善的風險管理制度，構建高效合理的組織架構，并對相關管理責任進行合理的劃分和落實，保障各項管理工作的高效開展。在制度建立的同時，企業還要建立與之相對應的考核機制，將風險管理的考核結果和職工的績效聯系起來。

在風險管理制度建立的過程中，合同管理是至關重要的一個環節，合同管理是法律風險防范的有效措施。首先，在合同談判和起草階段，煤炭企業要保障合同基本要素的完整，并明確違約責任和爭議解決的辦法。其次，在合同審批和簽訂階段，煤炭企業必須結合自身的實際情況制定科學的審批流程，綜合企業內部各個部門的意見進行衡量，重點關注合同的合法性、嚴密性、可行性以及公平性，減少風險發生的概率。其三，在合同履行、變更和解除階段，煤炭企業必須嚴格制定合同規定的權利、義務和責任。若是出現合同變更的情況，煤炭企業必須及時采取措施對變更風險進行評估，并按照相應的程序對相關權利和義務進行明確，重新訂立新合同。其四，在對合同糾紛進行處理的過程中，煤炭企業要嚴格遵循過埃及制定的法律以及相關政策，根據爭議的內容收集各項資料，對可能出現的風險進行預測，并制定相應的解決對策，最大程度的降低自身的損失。最后，做好合同的歸檔。合同是煤炭企業解決法律糾紛時的重要依據，同時也能夠為合同范本的制定提供一定的參考，有利于企業法律風險的控制，因此具備極高的保存價值。

（三）提高風險管理人員的專業素質

企業法律風險的防范和管理對相關人員專業素質的要求較高，因此煤炭企業必須加強法律風險管理人才的培養和吸納，一方面通過招聘吸收更多的高素質人才，另一方面則要加強內部職工的培養，鼓勵企業法務人員考取律師執業資格證，建立一支高素質的風險管理隊伍，為法律風險的防范打好基礎，促進企業的穩定發展。

三、結語

綜上所述，法律風險對煤炭企業的危害性較強，為了實現對法律風險的有效防范，煤炭要從制度完善、風險預控以及風險管理人才培養三個方面入手，建立科學高效的風險防范機制，如此才能使企業從容的面對法律糾紛，獲得持續的發展。（作者單位為神華寧夏煤業集團有限責任公司）