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長春市高校體育場館互聯(lián)網(wǎng)平臺

2017-12-29 00:00:00劉偉
今日財(cái)富 2017年26期

基于互聯(lián)網(wǎng),對體育場館社會化共享平臺技術(shù)進(jìn)行研究。建立體育資源管理數(shù)據(jù)庫,全面、準(zhǔn)確、動態(tài)地反映體育資源的總量、構(gòu)成、分布、變動等信息進(jìn)行研究,數(shù)據(jù)信息查詢和綜合分析子系統(tǒng),公示資源的各項(xiàng)信息,實(shí)時(shí)使用及增減變動情況進(jìn)行分析。探求適合于長春市高校體育場館社會化服務(wù)體系,形成科學(xué)化、系統(tǒng)化長春市高校體育資源社會化共享平臺,并發(fā)揚(yáng)“健康城”特色的全民健身環(huán)境布局。

長春市高校體育資源社會化共享互聯(lián)網(wǎng)平臺是長春市城市發(fā)展創(chuàng)新體系建設(shè)中的一項(xiàng)基礎(chǔ)工程,發(fā)揮長春高校現(xiàn)有健身資源與歷史文化特色。通過建設(shè)長春市高校體育資源社會化共享互聯(lián)網(wǎng)平臺,實(shí)現(xiàn)與上級主管部門之間資源管理信息暢通,實(shí)現(xiàn)與社會需求的有效對接,以適應(yīng)城市各區(qū)域、各層次不同人群的健身需求,建立一種親民、便民、利民的多元化體育服務(wù)體系。實(shí)現(xiàn)城市社會經(jīng)濟(jì)與健身環(huán)境建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,對城市體育人文環(huán)境建設(shè)和城市特色的形成提供科學(xué)依據(jù)和指導(dǎo)。

一、明確《全民健身計(jì)劃綱要》二期工程指導(dǎo)思想,發(fā)揮高校社會功能

國家體育總局和教育部不久前在上海召開了全國學(xué)校體育場館向社會開放試點(diǎn)區(qū)工作會議及新聞發(fā)布會,為深入貫徹落實(shí)國務(wù)院《公共文化體育設(shè)施條例》和《全民健身計(jì)劃綱要》第二期工程第二階段計(jì)劃,充分發(fā)揮學(xué)校體育場館和社會公共體育場館的功效,緩解人民群眾日益增長的體育健身需求與健身設(shè)施不足的矛盾。進(jìn)一步促進(jìn)全國學(xué)校體育場館向社會開放,充分利用社會資源,為廣大群眾參加體育活動創(chuàng)造更好的健身?xiàng)l件,標(biāo)志著全國學(xué)校體育場館向社會開放試點(diǎn)工作的正式啟動。

(一)有利于構(gòu)建完善的全民健身服務(wù)體系的需要。體育場館在全民健身活動中具有十分重要的地位和作用,是構(gòu)建全民健身服務(wù)體系重要物質(zhì)基礎(chǔ)。體育健身場館在為廣大群眾提供健身硬件條件的同時(shí),也促進(jìn)了全民健身制度建設(shè)、社會體育組織建設(shè)、健身活動開展以及體育健身業(yè)的發(fā)展。

(二)有利于提高國有資產(chǎn)投資效益。目前我國還處在社會主義初級階段,這項(xiàng)工作也面臨著諸多的困難,有體制的局限,有部門利益、單位利益的局限,尋求從根本上解決高校體育資源共享程度低,使用效率低下等問題,在這種情況下,讓已經(jīng)投入的資產(chǎn)發(fā)揮最大效益就顯得十分重要。

(三)有利于建設(shè)和諧社區(qū),發(fā)展社區(qū)體育的需要。建設(shè)和諧社區(qū)是構(gòu)建社會主義和諧社會的基本和重要途徑。北京奧運(yùn)會賽事成為群眾體育健身思想轉(zhuǎn)變的重要載體,通過體育傳媒改變了人們對體育運(yùn)動的審美視角,從強(qiáng)身健體到體育賽事欣賞,從參與體育運(yùn)動到運(yùn)動快樂的分享,對生活質(zhì)量有更高的精神追求。

(四)有利于樹立現(xiàn)代教育觀念,全面貫徹落實(shí)黨的教育方針的需要。現(xiàn)代社會把我們每一個人都毫不例外地與終身教育、社會教育緊密結(jié)合起來,學(xué)校體育場館向社會開放為體育教育功能和范圍的拓展與延伸提供了必要的硬件基礎(chǔ)。使學(xué)校承擔(dān)區(qū)域范圍內(nèi)的群眾體育活動,以減輕城市體育資源短缺的壓力。

二、體育資源共享網(wǎng)絡(luò)化平臺建設(shè)三個階段

(一)制定高校體育資源社會化共享平臺的多項(xiàng)管理制度,包括《長春市高校體育資源社會化共享平臺管理運(yùn)行辦法》、《長春市高校體育資源社會化開放管理制度》、《長春市高校體育部門資源共享管理暫行辦法》等,以制定嚴(yán)格的規(guī)章制度來促進(jìn)高校體育資源社會化共享服務(wù)的實(shí)現(xiàn),規(guī)定參與協(xié)作的高校共享資源有責(zé)任承擔(dān)群眾體育的需求,成立長春市高校體育資源社會化共享管理委員會,聘請相關(guān)領(lǐng)域的專家組成專家委員會,建立長春市高校體育資源社會化共享互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)中心。

(二)進(jìn)行體育資源共享軟件系統(tǒng)的開發(fā)和研究,并應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),獲取全面、準(zhǔn)確的體育資源原始和管理數(shù)據(jù),使高校體育資源共享平臺按照系統(tǒng)進(jìn)行管理成為可能。

(三)通過信息技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新,對高校體育資源部門進(jìn)行廣泛調(diào)研,建立更加人性化、簡便化、標(biāo)準(zhǔn)化的體育資源共享平臺系統(tǒng)。

三、體育資源共享網(wǎng)絡(luò)化平臺技術(shù)方法

(一)建立體育資源管理數(shù)據(jù)倉庫,全面、準(zhǔn)確、動態(tài)地反映體育資源的總量、構(gòu)成、分布、變動等信息。動態(tài)數(shù)據(jù)庫要依據(jù)資源統(tǒng)計(jì)結(jié)果作為初始數(shù)據(jù)來源,同時(shí)根據(jù)資源增減變動情況實(shí)時(shí)更新。

(二)是以初始數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ),采用模糊進(jìn)化神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)方法,將體育資源的需求與模糊神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)與貝葉斯分析相結(jié)合,使用規(guī)則抽取的數(shù)據(jù)挖掘算法實(shí)現(xiàn)體育資源的合理分配,改進(jìn)項(xiàng)目組成員提出的link問題挖掘算法,在算法中引入概率統(tǒng)計(jì)模型Markov鏈,給出基于Markov鏈的隨機(jī)解釋、時(shí)序隨機(jī)解釋以及轉(zhuǎn)移概率矩陣解釋,用于尋找體育資源的客戶。將項(xiàng)目組成員提出的基于個體價(jià)值的顧客分群算法B-Cluster應(yīng)用于客戶分類,并實(shí)時(shí)監(jiān)測客戶的對體育資源需求,為資源使用和優(yōu)化等提供信息支持。

(三)利用商務(wù)智能和數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)相融合的新算法實(shí)現(xiàn)體育資源智能決策支持子系統(tǒng),根據(jù)數(shù)據(jù)挖掘目標(biāo)選擇確立或者提出新的高效率數(shù)據(jù)挖掘算法,使得挖掘任務(wù)速度快,計(jì)算復(fù)雜度小;發(fā)現(xiàn)的知識及預(yù)測的結(jié)果準(zhǔn)確率高。為實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)挖掘過程的并行化和分布式計(jì)算,項(xiàng)目組自行設(shè)計(jì)并實(shí)現(xiàn)了一種快速收斂、避免陷于局部最優(yōu)、并能求解多目標(biāo)、多約束優(yōu)化問題的新型進(jìn)化算法,以及一種快速模糊規(guī)則搜索的模糊神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型。

(四)體育資源分配系統(tǒng)和利于資源使用維護(hù)系統(tǒng)兩個子系統(tǒng),能夠通過數(shù)據(jù)接口進(jìn)行無縫連接,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)集成。主要技術(shù)為基于數(shù)據(jù)倉庫、WebService、工作流和AJAX技術(shù),使用B/S和C/S混合模式、數(shù)據(jù)挖掘方法、商務(wù)智能和模糊神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)算法、面向?qū)ο笤O(shè)計(jì)方法和中間件技術(shù)。建立起一個系統(tǒng)框架,將每一個功能模塊作為一個插件,各模塊之間無聯(lián)系,從而實(shí)現(xiàn)了松耦合高內(nèi)聚的一個軟件系統(tǒng),用戶可以方便地通過各功能模塊(插件)的更新來實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的修改和擴(kuò)充,而不需要修改系統(tǒng)框架。

四、結(jié)語

通過互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)來實(shí)現(xiàn)資源現(xiàn)代化管理,廣泛聚集和整合高校體育資源,優(yōu)化資源配置和資源共享,形成數(shù)據(jù)集中管理,集成特色數(shù)據(jù)庫,互聯(lián)網(wǎng)共享平臺在此過程中發(fā)揮信息支持,積極幫助體育資源的高效率運(yùn)轉(zhuǎn),對封閉式、長期閑置的資源進(jìn)行合理優(yōu)化配置。為使用者提供準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上信息交換、共享、共用與網(wǎng)上溝通、網(wǎng)上辦公,拓寬各高校之間體育資源的市場化交流與合作,為資源需求提供支持。搞活高校體育產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步開發(fā),為群眾體育相關(guān)需求提供市場,推動高校體育資源社會化的發(fā)展。(作者單位為吉林建筑大學(xué))

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