金融管理在企業經營管理中的運用

當下隨著企業的不斷發展，所面臨的市場競爭更為激烈，因此，必須要積極的采取行之有效的管理手段，進一步增強企業的競爭力，有效推動企業的健康可持續發展，金融管理在企業的經營管理中是非常重要的組成部分，但是有很多企業沒有真正的意識到金融管理的重要性，導致很難在讓金融管理在企業中發揮其作用。本文重點分析了企業金融管理中所存在的主要問題，并提出了與之相適應的解決策略。

一、當前企業金融管理存在的問題

（一）資金結構不合理

目前，在很大一部分企業的金融管理中，普遍存在著融資結構不合理的現象，從企業固有資產角度而言，企業必須要具有一定份額的自有資產，進而才能有效的確保其經營活動的順利開展，但是目前有很大一部分企業所用于的固有資源份額較小，在風險的應對能力上相對較弱，一旦出現意外就可能會出現無法自救的局面，但在現代企業的發展中，很多企業在經營過程當中，對資金的籌措主要是貸款，如果在貸款過程中出現了資金流失的情況，將會嚴重的影響整個企業的發展，影響企業的市場竟爭力，因此為了企業的長遠發展，就需要及時的調整其不合理的融資結構。使其靈活應對融資中存在的風險問題。

（二）資金使用和回收方面的問題

由于部分企業沒有正確的掌握好使用資金，使其資金收益同付出資金的時間差較大，對資金的利用的靈活性較低。所以，在企業的金融管理中，如何提升資金的利用率是當前迫在眉睫的事。除此之外，隨著不斷發展的市場經濟，復雜化及多樣化企業經營項目發展的趨勢。使其在資金的回收方面呈現出延期性的特征，再加上部分企業并未重視資金回收工作，并為成為專門的資金回收崗位，所以經常會發生資金回收過程不合理、回收不及時的情況。

（三）缺乏創新企業的金融管理方式

金融管理作為現代企業經驗管理活動中至關重要的組成部分，但是很多企業并沒有設置專門的金融管理部門。由于企業管理人員對金融管理的缺乏一定的認識，使其金融管理手段不符合企業現階段的發展，在企業的日常管理當中，往往都是沒有深入分析財務數據，過度重視企業的資金核算，在一定程度上忽視財務管理和財務分析。

二、加強金融管理在企業經營管理中的應用策略

（一）設立金融管理部門

進一步強化金融管理在企業經營管理中的應用，必須要設置一個專業的金融管理部門，并設立專人開展金融管理活動，其工作人員必須具有工作經驗，進而可以有效的解決金融管理工作中所出現的各種問題，與此同時要必須具備創新的思維能力和長遠的眼光，在實踐中不斷的改革創新金融管理工作，從而更好的讓金融管理服務企業的生產經營活動。除此之外，企業管理者必須要明確其部門的工作職能、責任及權利，讓金融管理的工作真正的落實到位，使其更好的促進企業的健康持續發展。

（二）積極擴展融資渠道

企業為了有效的解決資金結構不合理的現象，必須要不斷的擴展融資渠道，進一步降低風險，從國家的角度而言，應完善金融機構和銀行的貸款體系，進一步簡化放款手續，提供便捷的資金服務。從金融機構自身及銀行的角度而言，必須要做到及時的公開各種政策及利率的變化信息。使其有效的提升資金的結算效率，促進資金流轉。針對企業而言，針對形勢的變化，為了提高自身應對風險的能力，需及時的制定出各種應對措施。除此之外，國家相關部門應協調各項法規政策，完善相關法律條文，為滿足國內外企業的融資需求，出臺一些吸引外商投資及招商引資政策，并規范民間借貸行，保證民間借貸行為符合金融市場的規章制度和國家法律法規，進而有效的緩解企業的融資壓力。

（三）加強企業信息化建設

企業必須要充分的利用ERP系統實行精細化金融管理，進而讓金融管理的效率得到有效的提升。ERP系統主要是建立在信息技術基礎之上的，它對提高企業的核心競爭力和提升其業務流程具有非常重要的意義。ERP系統可有效的讓企業的領導者，實時的掌握企業的資金情況和產品具體的銷售情況，與此同時還能讓跨區管理人員對企業的營業情況進行實時掌握，有效的實現信息的同步，在企業的營業管理中加強信息化建設，也為企業的金融管理提供了非常重要的依據，企業有效的利用ERP系統進行金融管理，可有效的讓企業向精細化管理的方向發展。

三、結語

總之，在企業的發展進程當中，金融管理有著至關的重要，所以，我們必須高度重視，并在企業的實踐發展過程當中，從企業的實際情況出發，積極的轉變金融管理思路，有效改善管理模式，推動企業的健康、長遠的發展。（作者單位為中原銀行三門峽分行）