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縣域農(nóng)商行改制后存在的問題及建議

2017-12-29 00:00:00王鳳霞
今日財富 2017年24期

當前,在現(xiàn)代社會的發(fā)展中,隨著農(nóng)村信用社的不斷改革與推進,農(nóng)村商業(yè)銀行的探索之路在一定程度上引起了人們的高度重視,其已成為當前各機構(gòu)極為關(guān)注的一個話題。但 是通過對改制后的農(nóng)商行機構(gòu)進行一定的分析,人們?nèi)钥闪私獾狡渲兴嬖诘囊恍嵸|(zhì)性問題。本文主要就縣域農(nóng)商行改制后所存在的問題及有關(guān)的建議進行了一定的分析,旨在一定程度上改善各大機構(gòu)的經(jīng)營效果。

在我國社會經(jīng)濟不斷發(fā)展的時期下,農(nóng)信社作為農(nóng)民自己的金融機構(gòu),其在農(nóng)民的心中占有著極其重要的作用。但是,隨著人們生活水平的不斷提升,人們對農(nóng)村金融機構(gòu)的要求 也在不斷地提高,而為了有效地適應(yīng)社會主義的發(fā)展趨勢,將農(nóng)信社改制為農(nóng)商行則成為一種重要的發(fā)展形式,其對提高農(nóng)民收入、促進工商業(yè)快速發(fā)展都具有非常重要的影響。但是在推進改制農(nóng)商行的過程中,其仍然存在著一定的問題,從而影響到地方經(jīng)濟的進一步發(fā)展。下面主要就此問題進行了一定的探討。

一、縣域農(nóng)商行改制后存在的問題

1.缺乏專業(yè)的管理人才

對于農(nóng)商行的發(fā)展來說,其會在一定程度上受到地域環(huán)境的影響,對于大多數(shù)的工作人員來說,其都缺乏比較專業(yè)的綜合素質(zhì)水平。例如,對于一些管理人員來說,其并沒有接受過比較專業(yè)的教育學習,也缺乏一些培訓機構(gòu)的學習,如此在職工文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、經(jīng)營意識等方面都會存在著比較大的問題,加之專業(yè)知識的缺乏對整個工作項目的開展都是極為不利的。在農(nóng)商行業(yè)務(wù)的發(fā)展進程中,如若其本身的隊伍素質(zhì)不高,缺乏專業(yè)化的人才,則會在一定程度上阻礙業(yè)務(wù)的發(fā)展。此外,員工綜合素養(yǎng)還體現(xiàn)在服務(wù)的態(tài)度及習慣等方面上,對于一些工作人員來說,其往往缺乏良好的服務(wù)態(tài)度,從而也會給整項工作的開展帶來一定的挑戰(zhàn)。

2.缺乏科學且完善的治理機制

從我國的法律角度來分析的話,我國的《商業(yè)銀行法》并未對農(nóng)商行這一組織形式給予明確地說明與規(guī)定,即相關(guān)法律條文并未對此作出科學的界定,而這一現(xiàn)象的存在便在一定程度上給“農(nóng)村商業(yè)銀行”這一組織形式的發(fā)展帶來了一定的挑戰(zhàn),缺乏法律保護的組織機構(gòu)在發(fā)展的過程中往往會面臨著更大的問題。其次,在經(jīng)營方向的規(guī)劃中,原先的農(nóng)信社主要是經(jīng)營具有商業(yè)化、政策性和普惠性等多重性質(zhì)的金融服務(wù),但如若其完全按照商業(yè)化的原則來進行改革,則會造成原先多重性質(zhì)之間的沖突與矛盾。對于商業(yè)性金融來說,其主要是以利潤最大化為目標的,而在實際經(jīng)營的過程中,一些管理人員往往會為了最大利益化而干預農(nóng)商行的經(jīng)營方向。此外,股權(quán)結(jié)構(gòu)的不合理問題、市場準入問題也較為突出,這些都是農(nóng)商行改制后會面臨的治理機制,而這則要求我國國家及相關(guān)機構(gòu)對此給予高度的重視與關(guān)注。

3.存在著較大的資產(chǎn)處置風險

在縣域農(nóng)商行的改制過程中,其還需要經(jīng)過相應(yīng)的資產(chǎn)置換、不良貸款清收以及處置的過程,因此其往往會存在著相應(yīng)的風險。例如,在資產(chǎn)處置的過程中,其會存在著一些法律風險。通常情況下,資產(chǎn)處置需要經(jīng)過置換、認購、回購等環(huán)節(jié),如若其中的某個環(huán)節(jié)存在無法有利銜接的問題,則很容易造成改制失敗或者被起訴的風險。此外,在轉(zhuǎn)制的過程中,其還存在著資產(chǎn)損失的風險,這些都是農(nóng)商行改制后會存在的問題。

二、提升縣域農(nóng)商行改制的有效建議

1.提升工作員工的綜合素質(zhì)水平

在農(nóng)商行的改制過程中,有效地提高工作員工的綜合素質(zhì)水平對促進其改革與發(fā)展具有非常重要的影響。因此,在實際作業(yè)過程中,各單位部門首先應(yīng)加強對此問題的重視與關(guān)注,以通過提高員工素質(zhì)來提升農(nóng)商行整體的服務(wù)質(zhì)量。例如,在日常工作過程中,企業(yè)單位應(yīng)加強對各個員工專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能的培訓,以開展定期的學習來提高工作員工的綜合素質(zhì),如此不僅利于專業(yè)人才隊伍的建設(shè),且還能有效地提高農(nóng)商行市場的綜合競爭力及其自身的經(jīng)營管理水平,農(nóng)村商業(yè)銀行也是一個服務(wù)機構(gòu),為他人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)也是該機構(gòu)的一大宗旨。其還需要加大對客戶的需求性了解,以在此基礎(chǔ)上為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)、便捷、全面的服務(wù),這對提高銀行機構(gòu)的綜合服務(wù)質(zhì)量具有一定的作用。

2.建立完善的管理機制體系

在農(nóng)商行的改制過程中,為了創(chuàng)建完善且全面的農(nóng)村商業(yè)銀行,相關(guān)機構(gòu)組織則需要從管理層面的角度出發(fā)來構(gòu)建科學的治理結(jié)構(gòu),以嚴格按照現(xiàn)代化的金融企業(yè)要求來制定健全的內(nèi)控機制,這對促進企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展具有非常重要的作用。例如,在實際作業(yè)過程中,其應(yīng)從實際情況出發(fā),如結(jié)合自身企業(yè)的利益,并應(yīng)用完善的治理機制來進一步優(yōu)化銀行的治理行為。對于實際作業(yè)中可能存在的問題,其都應(yīng)該給與明確地說明,以利于工作人員可以及時、高效地進行問題地解決,從而將各項規(guī)章制度體系落實到實處。與此同時,在健全機構(gòu)體系時,制定相應(yīng)的獎懲機制也顯得尤為必要,其對提升工作人員的積極性和主動性具有一定的益處。

三、結(jié)束語

綜上所述,對于農(nóng)商行改制后中所存在的問題,相關(guān)人員需對此給予高度的重視,并通過在實際作業(yè)過程中采取有效地措施來加以改善,以在一定程度上促進農(nóng)村商業(yè)銀行的可持續(xù)經(jīng)營與發(fā)展。(作者單位為河北經(jīng)貿(mào)大學)

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