進入二十一世紀以來,我國進入了科學技術飛速發展的時代,醫院對于財務的管理工作成為了新時代下的科技成果,也是醫院管理系統工作的一項重大突破。醫院財務管理的創新是醫院管理工作水平的一項重要指標。只有對醫院的財務管理有了一定的重視,才會使得就醫水平能夠提高,并且也能夠完善醫院的基礎設施,提高醫院的核心競爭力。伴隨著我國各個醫院財務管理系統的改革和完善,醫院財務方面的每一項指出都在一點點的細化,并且朝著智能化的方向發展。通過財務管理系統可以對數據進行集中采集,在很大程度上提高了工作效率。本文就創新醫院財務管理犧牲醫院管理水平進行一系列的討論和闡述,為日后醫院的發展起到一定的借鑒作用。
伴隨著我國市場經濟的迅猛發展,我國改革開放的程度也在不斷的加深。對于醫療行業而言,醫療市場競爭日益激烈,這一形勢給我國各個醫院帶來了巨大的挑戰,同時也帶來了巨大的發展契機。除此之外,我國醫療體制改革的程度也在不斷的深化,需要醫院對此進行整體的調整,以此來滿足市場的發展需求。財務管理是醫院的一項重要工作,只有做好財務管理工作,才會給醫院未來的發展奠定好堅實的基礎。所以,需要各個醫院根據自身的實際情況來開展財務管理工作,創新財務管理工作體制,從而使得醫院的整理管理水平得到有效的提高。
一、醫院財務管理的現狀
醫院為了提高自身的水平,需要從管理體制、提高經濟效益、減小財務開支等方面入手。同時也需要了解醫院在當前情況下了解財務管理的現狀,這樣才會實現創新財務管理的提高,完善財務管理的體制。
1、落后的財務管理模式
從目前的情況來看,醫院的財務管理模式較為落后,很多醫院都采用傳統的方式,也就是單純的財務管理的模式這種模式與當前的市場形勢不符,也有很大的弊端。首先使得醫院不具備科學合理的資金管理制度,無法對醫院的資金支出做到科學的規劃,從而使得資金無法得到有效的控制,最終導致醫院的發展腳步受到阻礙。另外,醫院在采購藥品和使用藥品的方面也不能夠進行合理的預測。這導致了藥品采購量和醫院的實際使用情況不符,造成資金的浪費。第三,對醫院的固定資產預測不準,很多時候需要國家的經濟扶持才能經營,這一方面足以體現醫院對于財務管理工作當中的弊病非常嚴重。
2、預算機制不夠嚴謹
經過有關部門的調查研究發現,很多醫院對于財務管理的實際工作中,對于預算管理工作不夠重視,特別是對于當前市場經濟的激烈競爭中,醫院目前對預算工作的管理制度已經不足以適應當前的形勢,這給醫院的發展和進步造成了極為嚴重的阻礙。不少醫院在預算管理工作中只是形式主義,并沒有進行具體的實施工作,無法對成本進行科學合理的預算。所以醫院對預算機制進行創新,加強財務管理工作,進而提升醫院的整體管理水平。
3、缺乏資金管理意識
我國目前正處在市場經濟飛速發展的時期,醫院作為醫療單位,在社會發展當中占據著舉足輕重的地位。所以,也需要醫院進行融資和投資這兩個方面。在融資的方面,醫院的融資渠道相對單一,沒有多元化的融資渠道,從而使得醫院沒有辦法做到精確的選擇融資方式,這就難免導致融資成本過高,擾亂了資金結構,加大了資金風險。從投資的角度看,醫院在資金管理工作上的力度不足,導致了盲目投資的現象出現。無法根據市場行情進行有效的投資。
二、創新醫院財務管理體制,提升醫院管理水平
1、創新醫院財務管理模式
目前,很多醫院著力提升自身的管理水平,嘗試改變傳統的財務管理體制,加強對于財務管理的力度。所以,醫院需要根據自身的實際經濟實力和發展需求,來制定與自身實際情況相符的財務管理體制。從而在市場競爭日益激烈的環境下,創造更大的經濟效益。通過對于財務管理模式的創新可以是醫院哥哥部分能夠實現精準的分析和測算,并且對醫院實際的財務收支情況和資金周轉情況有一個準確的了解和掌握,加強了醫院對財務管理的力度。
2、創新預算管理制度
預算管理制度是醫院財務管理的重要職能之一,是醫院進行發展和進步的重要保障。只有對資金的使用做好仔細精準的預算,才能夠實現資金分配使用合理,減小資金的浪費。醫院只有創新預算管理的體制,才能更好的完成資金的預算工作。除此之外,也需要建立預算監督制度和審核制度,才可以使當前醫院預算管理工作不順利的情況得到根本的改善。并且要有效的發揮預算規劃和調控功能,做好協調工作。除此之外,也要制定一套科學合理的業績考核制度,使得醫院通過創新預算管理制度,提高對于財務管理的工作模式,進而改善醫院整體的管理水平。
三、結束語
根據前文所述可以了解到,創新醫院財務管理的模式可以有效的提高醫院的管理水平,提高醫院整體的經營效益。醫院在進行財務管理模式改革的過程中,要認清當前情況下自身的實際情況,對自身的財務和投資情況進行準確仔細的分析,制定的財務管理模式要順應中國社會發展的時代步伐,并且要提高財務管理人員的綜合素質,從而使醫院的財務管理體制更加健全完善,最終達到提高醫院整體的管理水平的目的。(作者單位為河北省榮軍醫院)