企業政工與人力資源管理工作的難點和對策

企業政工和人力資源管理工作彼此之間存在著較為密切的聯系，且在整個企業發展過程中占據著不可或缺的重要地位。然而，最近一段時間以來，政工工作和人力資源管理工作都面臨著許多問題，這就要求企業管理者必須及時采取相關措施進行完善。必要時，還應將企業政工和人力資源管理工作有效結合在一起，目的是為最大限度發揮出各自的優勢，并以此來推動企業經濟的發展與進步。以下主要是對企業政工和人力資源管理工作所遇到的難題展開研究，并及時制定出解決方案，以便可以盡快實現企業的管理目標。

眾所周知，企業政工工作是對人力資源管理工作的補充，當企業展現出人性化一面時，還必須增強員工的凝聚力。這就要求，不論是哪一個企業，都應將人力資源管理工作與政工工作做好。

一、企業政工和人力資源管理工作兩者之間的關系

企業政工工作的主要內容是指對企業員工進行思想教育，如果企業有些員工的思想比較消極，就應盡快將其轉變，使其同企業的發展思想保持一致。這表明，政工在整個企業中發揮出重要作用，假如一個企業想要在激烈的市場競爭中占據有利地位，就必須要做好員工的思想政治工作，不斷增強其向心力。其中，人力資源管理是指在遵守企業發展要求的前提下，有針對性的對企業人力資源進行優化配置。具體可體現在以下幾個方面：招聘、考核、獎勵、調整等。因為只有這樣做，才能真正調動企業內部員工的積極性，并最大限度挖掘其潛在價值，進而為企業創造出更大的經濟效益。所以說，人力資源管理工作同樣在一個企業中發揮出重要作用。總而言之，當站在一個企業的角度思考問題時，企業政工工作與人力資源管理工作是密切聯系在一起的。因而，必須要將人力資源管理工作與政工工作聯系在一起，并努力將它們的目標保持一致；當然，還必須采取相關措施來規范員工的行為，以便可以實現效益的最大化。除此之外，企業政工工作和人力資源管理工作是相互影響的，后者主要是通過制定制度的方式來起到規范員工的作用，雖然短時間內不會產生不利影響，但長時間下去，勢必會影響到員工的積極性，因而，就需要政工工作的加入。一方面可以協調內部員工之間的關系，另一方面則能有效增強員工的凝聚力。

二、企業政工與人力資源管理工作所面臨的主要問題

不論哪個企業開展工作，企業管理人員都應重視政工工作的重要性，并不斷提高自身的綜合素養與管理水平，這樣一來，就可在一定程度上提高企業的管理水平。可就當前發展形勢來看，企業政工工作和人力資源管理工作在具體開展過程中仍舊面臨以下問題。

（一）沒有全面將企業政工工作落實到位

隨著社會主義市場經濟的快速發展，國內許多企業已將發展重點轉向企業結構的重組，使其可以盡快適應時代的發展要求。可對于現代企業來說，淘汰機制的重要性也已經逐步凸顯出來。因而，當企業在激烈的市場競爭中提高經濟效益時，就有可能會黑員工帶來一定壓力，長時間下去，企業內部員工勢必會產生消極心理，甚至還有可能會影響員工的工作效率，此時，如果不及時進行處理，就會影響到企業管理的時效性。究其根本，就是因為政工工作沒有落實好，以至于員工出現思想問題沒有及時得到有效處理。

（二）企業內部員工的積極性沒有引起重視

當前階段，企業綜合素質較高的員工其在企業管理過程中發揮出越來越重要的作用。雖然，部分企業重視人力資源管理工作的重要性，但卻讓員工長時間處于工作狀態，長時間的工作，只會嚴重影響到他們工作的積極性，不利于提高工作效率。這就要求，企業領導者對政工工作引起重視，以便可以充分調動員工的積極性，并在此過程中不斷提高自身的素質。

（三）忽略政工工作隊伍的建設

大部分企業在運行過程中都會將關注點放置在能為企業直接帶來經濟效益的部門，卻忽視政工工作隊伍的建設，如此一來，只會約束企業開展政工工作，致使內部員工的思想素質都比較低，而且，還會影響企業的形象，不利于企業的長遠發展。

三、解決企業政工工作和人力資源管理工作問題的相關措施

（一）逐步將企業政工工作滲透到人力資源管理工作中

由于企業在開展人力資源管理工作時會面臨許多問題，尤其是工作人員的思想問題。主要是因為部分企業在制定相關制度時，會直接損害到員工的利益，甚至有些強制性的管理制度還會讓員工在思想上出現較大變化。針對上述現象，必須對企業政工工作引起重視，并不斷將其滲透到人力資源管理工作中，必要時，還必須在制定人力資源管理制度時，深入對企業的實際情況進行分析。另外，當企業正式實施人力資源管理制度時，還必須進一步鞏固員工的思想，使其可以成為制定其他管理制度的E7OYlqQ+CyfCTLFa+r+Zsg==重要依據，進而全面將政工工作落實好，而且，還能及時調動員工的積極性，讓其擁有一個樂觀的心態去面對各種壓力，并順利解決員工的思想問題。

（二）對企業人力資源管理工作的難點引起重視

企業如果想要順利開展政工工作，就必須要盡快解決人力資源管理工作出現的問題。又因為人力資源管理工作涉及到多個方面，比如，小到員工的工作經驗、受教育程度，大到企業的經營現狀、市場情況等，上述這些因素都有可能會影響到企業的正常發展，所以，必須要對員工的行為進行規范，重點是企業的政工工作，在正式實施之前，還必須結合企業的實際情況，及時制定出獎罰制度，這樣一來，不僅可以提高內部員工的工作積極性，而且，還能提高整個企業的工作效率。

（三）重視企業政工隊伍的構建

盡管企業管理者的思想以及行為會對企業的發展帶來影響，但企業政工工作的服務對象主要是基層員工。企業管理人員只有意識到這一點，不斷給予基層員工關心，并盡可能幫助他們解決生活問題與工作問題，才能真正調動員工的積極性。此外，企業還必須重視隊伍的建設，努力構建一支專業水平以及時效性強的政工隊伍，當然，還可定期對該隊伍的員工進行培訓，為進一步提高他們的綜合素質。與此同時，還必須建立健全與政工工作相對應的管理制度，并讓員工積極參與到制定過程中，好讓他們全面了解到基層員工的工作狀況，并以此來提高政工工作的質量。

四、結語

綜上所述，從當前階段的發展形勢來看，許多企業在發展過程中都會面臨各種各樣的問題，因而，就需要盡快解決，并對其進行創新和改革，尤其是企業內部的管理模式。但無論是政工工作，還是人力資源管理工作，都必須引起重視，這是因為它們在整個企業發展過程中發揮出不可或缺的重要作用。因而，就需要將企業政工工作和人力資源管理工作結合在一起，并積極采取有效措施來解決人力資源資源管理工作所面臨的難題，使其可以充分發揮出獨特的優勢，并以此來提高企業的工作效率和質量，最終實現經濟效益與社會效益的統一。（作者單位為黑龍江大學 安泰生物工程股份有限公司）