企業財務風險管理與控制策略

財務風險是能夠全面綜合反映企業的經營狀況一種信號，企業財務風險管理的核心是對企業可能出現的財務風險進行防范。要求企業經營者進行經常性財務分析，防范財務危機，建立預警分析指標體系，進行適當的財務風險決策，從而使企業獲得持續生存能力和可持續的發展。本文闡述了企業財務風險管理的重要意義，說明當前企業財務風險管理現狀和存在問題，提出幾點控制財務風險管理的策略。

企業財務風險是指在財務活動過程中，由于財務狀況受不確定性因素，從而可能使企業遭受損失的可能性。財務風險客觀存在使得籌資結構不合理，企業經營決策失誤影響企業獲利能力、償債能力，短期資金緊張，不能償還到期債務，形成惡性循環，甚至資不抵債，面臨破產危險。因此，分析我國企業財務風險的現狀、成因及其防范措施進行探討，對降低財務風險、提高企業效益具有十分重要的意義。

一、企業財務風險管理存在問題和成因

隨著我國經濟的迅速發展，許多企業的職能改革也在不斷的深化。在對財務風險的控制上，不論是在理論還是在實踐上都取得了卓有成效的進展，然而企業管理在實際工作中存在著一些問題阻礙了企業管理水平的進一步提升，主要表現在以下幾個方面：

（一）風險管理意識淡薄。由于市場經濟起步晚、受傳統經營模式影響，企業經營管理者和員工普遍缺乏風險管理意識，財務管理基礎薄弱，缺乏市場觀念和對外部環境變化的適應及應變能力，對難以預見和改變的企業外部因素如行業景氣程度、通貨膨脹等不能進行科學的預見，并及時采取有效措施加以預防。

（二）資本結構不合理是產生財務危機的重要因素。資本結構的不合理將使企業財務負擔沉重，償付能力嚴重不足，直接導致財務風險的產生。資本結構是指企業長期資本構成及其比例關系。企業為加速發展盲目舉債，負債經營，不考慮資本結構的債務，但數額巨大的短期負債容易出現支付危機，使企業承擔較大財務風險。

（三）風險管理機制不完善。受歷史因素影響，管理者風險管理意識淡薄，管理理論和水平整體不高，企業尚未建立完善科學的財務風險管理機制，造成企業抗風險能力差。

（四）企業投資決策缺乏科學性。決策水平的高低將直接影響企業的經營效果，然而部分企業缺乏風險和收益意識，對投資項目沒有進行系統的可行性分析，導致出現投資失誤，給企業帶來巨大財務風險。

（五）企業財務管理人員素質不高，缺乏風險意識。企業員工素質的高低直接關系到企業管理水平的高低，當前財務管理人員由于自身水平有限，在專業技術知識和能力方面存在不足，職業判斷水平參差不齊。

二、企業財務風險管理控制策略。針對以上實際工作中存在的問題，企業在新形勢下要狠下內功，為提高企業防范風險能力企業需做好以下幾方面工作

（一）加強員工財務風險防范意識。樹立現代化財務風險管理意識，宣傳財務風險意識，通過組織定期培訓，在各環節融入風險管理，把風險管理理念、相應規避策略等知識作為考核內容，選拔具有風險防范意識的人員進入管理隊伍，提高企業風險控制水平。

（二）優化資本結構。適時調整科學構建短、中、長期借款比例，科學決定融資規模、融資途徑，對投資周期、投資回報率等影響財務風險相關因素進行冷靜、全面分析比較，從而構建風險評估模型，選擇風險和收益均衡的投資組合方案。

（三）完善企業內部財務風險管理制度，建立阻斷財務風險的“防火墻”。企業內部財務風險管理制度不能跟風建設，走過場，需要依據企業實際狀況健全內控程序、完善監督制約機制，實行全程跟蹤管理，在籌資、投資、運營和收益分配環節加強掌控，為企業風險管理提供強有力的組織保障。

（四）提高財務決策的科學化水平，建立財務風險預警系統。采取現代化科學手段，對投資方案進行比較；通過計算機及網絡技術搜集分析有用數據；運用科學數據模型分析，建立財務風險管理信息系統，綜合分析收益率、投資報酬率、收回周期等指標，實時回收測評數據，量化結果并擇優選擇，促進財務風險降低。

（五）做好人員培訓工作。企業的競爭核心在人的競爭，高水平的企業管理離不開過硬的企業管理團隊。培養適應現代化企業制度，具有專業知識、具有風險評估水平和風險規避意識的員工，建立有效合理的價值風險管理的績效考評機制。只有企業的每位員工都充分意識到風險控制的重要性，全員全程參與到企業經營管理中，才能推動風險控制管理水平不斷提升。

三、結語

綜上所述，企業業內財務風險控制對企業發展影響重大。企業必須從主觀上重視風險控制，優化資本結構，完善內部風險管理體系，提高決策科學化水平，培養優秀人才，從自身實際出發，建立科學有效的企業財務風險管理系統，采取實時的預防和控制，防范和化解企業財務風險，提高企業核心競爭力，實現利益和價值最大化，在競爭激烈的市場競爭中保持穩步協調發展。（作者單位為哈爾濱市第一建筑工程公司）