高管集權、內部控制與會計信息質量

現階段我國國內資本市場逐漸朝向規模化方向發展，在金融經濟發展領域中會計信息發展質量占據著十分重要的地位。本文就當前企業經營中高管集權、內部控制以及會計信息之間的關系進行簡要分析，重點介紹了提高會計信息質量的建議和策略，希望能為關注這一領域的人士提供參考意見。

隨著經濟發展逐漸呈現出多元化態勢，企業經營內部各組成部分之間的協調性具有十分重要的意義。企業內部控制管理若存在漏洞，則會直接影響會計信息的真實性與完整性。當前我國大部分地區企業高管集權對企業內部控制以及會計信息管理在一定程度上造成影響，因此需要各部分之間關系進行協調優化，提高會計技術水平。

一、高管集權、內部控制和會計信息關系

（一）高管集權和內部控制

若企業經營環節出現企業高層管理者過度干涉各部門工作，并且將其自身的權限范圍不斷擴大到工作每一項工作執行環節中，便會出現高管集權現象。高管集權會削弱企業內部控制效果，但因為在一定程度上加強了對不同部門的直接控制，降低企業內部資源浪費，增強工作有效性。

（二）高管集權和會計信息

高管集權對于提升企業會計信息質量具有一定左右，并且在經濟發展的新形勢下，高管集權配置模式可以全面優化企業經營管理模式，根據經濟市場外部環境的變化在第一時間制定出有效應對措施，從而降低市場環境中的不利因素對企業經營發展造成的影響，確保會計信息質量。

（三）內部控制和會計信息

企業內部控制通常情況下具有相對獨立性，并且可以將企業內部真實的經營狀況全面地進行反應。因此，優化企業內部控制系統對于提升公司內部各部門之間的合作運行，特別是提升會計信息質量具有十分重要的意義。在實際發展環節，通過明確企業內部控制目標，為會計信息質量提升提供堅實的基礎和內部條件。

二、提高會計信息質量的建議與策略

（一）強化員工控制理念

若提升企業內部會計信息質量首先需要加強內部控制管理，通過強化員工控制觀念，引導員工樹立積極健康的控制觀念。例如，我國某地區企業在通過為員工提供相應的技能培訓，并且將培訓內容納入員工職稱考核范圍之中，促使員工在日常工作中強化自我管理，從而增強內部控制效果，提高會計信息質量。

（二）完善職工評價體系

雖然當前我國大部分地區已經逐漸落實相關規范，提升對企業內部管理和職工的評價標準。但由于大多數理論并沒有經過實踐的檢驗，實際操作環節缺乏相應的指導性，所以并不能有效控制企業管理成本，提高會計信息質量。對此，我國某地區的企業對內部監管部門的職權加以完善，并且優化了職工評價體系；并且該地區企業還在員工日常工作實踐過程中，總結出一套可行性較高的管理制度依據，增強企業規范的可操作性，全面落實對員工能力考核工作，提高會計信息質量。

（三）高管權利合理使用

現代化企業運行發展過程中，內部和外部環境的變化都會對企業發展產生重大影響。因此，企業內部管理人員需要合理利用自身的權利，強化對內部管理控制以便全面提升企業應對風險的能力。企業高層管理者可以在自身權限范圍內，引導員工積極參與到企業內部管理控制環節中，建立起良好的工作環境，優化企業健康發展道路，為企業發展提供更加完整和真實的會計信息。

三、結語

綜上所述，上市公司在經濟不斷發展的大環境背景下獲得更多機遇的同時也將迎接更大的挑戰。在企業運行環節中所涉及到的高管集權、內部控制以及會計信息質量之間的關系需要進行協調處理，從而達到適當集權、完善內部控制以及提升會計信息質量的目的，促進企業自身和社會經濟的發展。（作者單位為通遼市軍糧供應服務中心）