激勵理論在企業管理中的運用研究

人是每個企業發展的核心和根本，傳統的人事管理更多的關注的是職工與企業的合同關系和薪酬關系，隨著社會經濟的發展，企業人力資源管理發生了很大的變化，企業管理者更多的關注職工的發展，堅持以人為本的思想，“戰略性激勵”的思想應運而生。本文主要針對激勵理論在企業管理中的作用及要求展開討論。

引言

隨著社會經濟的發展，企業管理制度也發生了翻天覆自的變化。企業的管理更多的是對人的管理，人力資源管理也發生了重要的變化，企業管理者開始更多地關注職工的發展和企業創造性地開發上，這不但有利于企業職工自身的發展，也有利于職工更多地開發自身的潛力，為企業創造出更多的價值。

一、人力資源管理中的激勵理論 是企業管理的有效方法

（一）激勵理論有利于更好地開發人才的潛力和創造性。

對于實行戰略性激勵政策的企業員工來說是福音，戰略性激勵讓員工來企業工作不再單純的是為企業勞動，為企業創造價值。在實行戰略性激勵政策的企業，員工會接受全方位的測試和培訓，之后管理者會將員工分為幾大類，并結合員工自己的意愿，將員工分配到適合他們工作的崗位上去。人力資源部門會一直對員工保持“跟蹤”，對于員工的日常工作和培訓進行記錄，對員工近幾年的發展進行分析，不斷完善企業的人力資源管理制度，充分利用大數據分析法，對員工進行跟蹤調查，不斷完善企業制度。將人力資源管理上升到戰略性的位置，不僅體現了企業人才的重視，更體現了企業走在了時代的前沿，走在了發展的前沿。

（二）激勵理論有利于改善企業的管理制度，提高效率，降低企業管理成本。

激勵理論是一套系統的人力資源管理制度，是上升到戰略性地位的管理制度。從企業董事到管理者，甚至是普通員工都對人才管理非常的重視。企業制定了相應的管理制度和規范，在員工培訓的過程中使員工認同企業的企業文化，了解企業的各項規章，學習各項技能，不僅有利于提高員工的對企業的適應能力，在此基礎上有利于提高企業的運行效率。在戰略性激勵的政策下，職工的工作效率高，人員流動性小，節省了企業的運行成本。降低了企業的成本，就能提高企業的市場競爭力，企業競爭水平的提高也會惠及職工的利益，因此戰略性激勵就形成了一個良性循環，刺激著職工努力工作。

二、企業激勵理論的不同方面

（一） 制度驅動

戰略性激勵會制定一系列人力資源管理方面的制度和規章，在制度層面上對企業職工的行為進行約束和規范，從制度上要求職工按照規定在崗位上完成自身的工作。制度驅動應該算是一種外部的驅動力量，戰略性激勵政策的制度堅持以人為本的思想，在適當的時候給與職工關懷，使職工感受到企業的福利制度。制定制度是希望職工能夠按照企業的規定辦事，制度約束人更來源于人本身，人力資源管理方面的制度更是如此。如果企業職工感覺制度并不合理和完善，可以向企業管理者提建議，管理者可以在考慮職工意愿的同時修改制度，使制度更加人性化。

（二）利益驅動

職工在企業工作，是希望為自己贏得更多的利益，使自己能過上更好的生活，如果企業能夠在職工表現出眾的情況下給與適當的獎勵，使職工認為，只要在自己的崗位上付出相應的努力，就能得到相應報酬，那么，職工就會繼續努力工作為自己創造更多的報酬。這樣，企業就通過給與職工適當地利益獎勵來驅動職工為企業創造更多的價值。利益驅動是最直接的驅動因素，通過利益驅動企業管理者可以在短期內看到較快的成效。職工在收到獎勵的短期內會更加努力的工作，為企業創造較為明顯的業績。

（三）精神驅動

職工在入職前都會進行入職培訓，在工作過程中也會不定期的被安排參加單位組織的培訓，在培訓的過程中，職工會了解到企業的文化和理念。學到相應的節能的同時，也在接受者企業的文化、環境熏陶。職工加入一家企業就意味著職工接受了企業的文化和理念。企業在給與職工薪酬和福利的同時，一定會對職工行為上有一定的約束。職工在工作的過程中會受到來自各個方面的影響，制度的約束，領導的管理理念，公司的企業文化等等，這些都在精神上是使職工愿意留在企業為企業創造更多的價值，愿意將自己的才華揮灑在企業中。這就是來自精神方面的驅動，使職工心甘情愿為企業創造個更多的價值。興趣是最好的老師，精神的驅動不容小覷，有時精神能夠支撐著人完成不可能完成的工作。

三、結論：

隨著經濟的發展，企業對人力資源的管理愈加重視。激勵理論使人力資源管理上升到了戰略性的地位。管理者不僅制定了相應的管理政策和激勵政策，還堅持以人為本，從職工自身的情況出發，制定適合不同職工的培養方案，提高職工的創造力，開發職工的潛力，不僅提高了職工的能力，還使職工為企業創造了更多價值，減少了企業運行的成本，提高了企業的效率和市場競爭力。（作者單位為山東阿爾普爾節能裝備有限公司）

第一作者：吳衛平（195907），男，山東青島，碩士研究生，主要從事企業管理和超低溫空氣源熱泵恒溫系統的研究與開發工作；

第二作者：吳琛（198803），女，山東青島，碩士研究生，主要從事企業管理及生物醫學、超低溫空氣源熱泵的研究與開發工作；

第三作者：張偉（198312），男，山東濰坊，本科，主要從事企業管理工作；

第四作者：朱海龍（198710），男，山東肥城，法律碩士，主要從事企業管理工作。