新時(shí)期工會(huì)組織如何做好企業(yè)幫扶探討

一、新時(shí)期工會(huì)組織在開(kāi)展企業(yè)幫扶工作中存在的問(wèn)題

工會(huì)是是黨的群眾工作的重要內(nèi)容，也是保障工人權(quán)益的主要機(jī)構(gòu)，利用工會(huì)做好企業(yè)的幫扶工作，加強(qiáng)黨與群眾的聯(lián)系，是工會(huì)工作的主要任務(wù)之一。進(jìn)入到新的發(fā)展時(shí)期，工會(huì)組織的企業(yè)幫扶工作應(yīng)該進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，但是從目前的幫扶效果來(lái)看，其中存在的問(wèn)題依然不容忽視，其主要表現(xiàn)為：1.工會(huì)組織的職責(zé)劃分不清，許多企業(yè)雖然設(shè)立了工會(huì)組織，但是對(duì)于工會(huì)組織的基本職能卻模糊不清，如在困難職工調(diào)查工作中難以發(fā)揮應(yīng)有的職能，使得許多職工的檔案資料不全，因此也就難以開(kāi)展切實(shí)有效的幫扶工作；2.工會(huì)組織的工作流域形式，為保證工人的合法權(quán)益，體現(xiàn)工人當(dāng)家做主的地位，工會(huì)是企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的重要內(nèi)容，但是在實(shí)際工作中，工會(huì)的效果并不沒(méi)有得到充分的發(fā)揮，許多工會(huì)組織部門(mén)處于“閑置”狀態(tài)，甚至有些企業(yè)只是為了應(yīng)付上級(jí)檢查而設(shè)立，在實(shí)際的幫扶工作中，既沒(méi)有資金的支持，也沒(méi)有系統(tǒng)完善的工作方案，這樣不僅使困難職工難以得到及時(shí)幫助，也影響了工會(huì)組織在群眾中的公信力；3.幫扶工作缺乏長(zhǎng)效機(jī)制，許多企業(yè)的幫扶工作形式單一，例如在面對(duì)困難職工的時(shí)候，只是簡(jiǎn)單地從財(cái)力、物力上幫助其解決一時(shí)的問(wèn)題，而缺少相應(yīng)的跟蹤、反饋長(zhǎng)效機(jī)制，難以使工作效果得到保障，從而在問(wèn)題反復(fù)中增加了幫扶成本。

二、新時(shí)期工會(huì)組織做好企業(yè)幫扶工作的相關(guān)策略

（一）加強(qiáng)理論指導(dǎo)，明確工會(huì)職責(zé)

在新的發(fā)展時(shí)期，雖然經(jīng)濟(jì)社會(huì)形勢(shì)千變?nèi)f化，但是在建設(shè)中國(guó)特色的社會(huì)主義道路上，我們應(yīng)該做到不忘初心，堅(jiān)持工人階級(jí)的主人翁地位，積極貫徹執(zhí)行黨的全心全意依靠工人階級(jí)的根本指導(dǎo)方針，只有這樣，才能夠確保工會(huì)工作在正確的理論指導(dǎo)下順利開(kāi)展。明確工會(huì)職責(zé)是企業(yè)開(kāi)展幫扶工作的前提，在實(shí)踐中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者一方面要認(rèn)識(shí)到工會(huì)組織的重要地位，依靠其與工人之間的緊密聯(lián)系，切實(shí)參與到企業(yè)的組織管理中來(lái)；另一方面還應(yīng)該利用工會(huì)組織切實(shí)保障工人的合法權(quán)益，以調(diào)動(dòng)工人的工作熱情。

（二）深入基層調(diào)查，了解工人需求

“沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)”，工會(huì)組織在進(jìn)行企業(yè)幫扶的過(guò)程中，也是如此。在開(kāi)展企業(yè)幫扶的過(guò)程中，工會(huì)組織首先要深入基層，緊密聯(lián)系工人，尤其是有困難的工人，認(rèn)真調(diào)查其家庭收入、子女上學(xué)、老人贍養(yǎng)、社會(huì)保障等真實(shí)情況，為幫扶工作的開(kāi)展提供依據(jù)；其次，加強(qiáng)與工人的情感溝通，不僅要從物質(zhì)上對(duì)困難職工進(jìn)行幫助，還應(yīng)該傾聽(tīng)他們的心聲，了解他們的精神生活狀態(tài)，給予他們更多的人文關(guān)懷；最后，做好工人的跟蹤調(diào)查工作，保證幫扶工作的有效落實(shí)。

（三）完善幫扶制度，規(guī)范幫扶工作

制度是規(guī)范企業(yè)幫扶工作，提高幫扶效率的必要保障。工會(huì)組織在完善企業(yè)幫扶制度的過(guò)程中，首先要堅(jiān)持規(guī)范化原則，理順幫扶審批制度，通過(guò)資料審查、確定幫扶對(duì)象和幫扶標(biāo)準(zhǔn)，以保證有限的社會(huì)資源能夠真正惠及有困難的職工；其次，要堅(jiān)持公正性原則，利用系統(tǒng)的監(jiān)督制度，確保幫扶工作的過(guò)程與結(jié)果能夠公開(kāi)透明，避免幫扶工作中的不合理操作，切實(shí)保證工人的知情權(quán)；再次，堅(jiān)持針對(duì)性原則，建立完善的檔案管理制度，對(duì)每一個(gè)職工的詳細(xì)信息進(jìn)行調(diào)查與整合，并利用信息系統(tǒng)做好檔案的錄入與保存，同時(shí)注重檔案的更新，以確保工作的針對(duì)性；最后，堅(jiān)持漸進(jìn)性原則，幫扶工作不是一朝一夕就能完成的，工會(huì)組織應(yīng)該在實(shí)踐中不斷發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)幫扶制度中的問(wèn)題，以提高工作的有效性。

（四）完善日常組織，發(fā)揮協(xié)調(diào)功能

工會(huì)組織由于與工人的聯(lián)系最為直接，也最為密切，因此其在日常工作中能夠切實(shí)滿(mǎn)足工作的具體要求。在企業(yè)幫扶工作中，工會(huì)組織應(yīng)該注重對(duì)日常工作細(xì)節(jié)的完善，首先加強(qiáng)基層職工與工會(huì)組織之間的協(xié)調(diào)工作，讓工會(huì)組織能夠切實(shí)代表工人利益；其次，關(guān)心基層職工的身心發(fā)展，切實(shí)了解其在工作、生活中遇到的困難，發(fā)揮工會(huì)的幫扶職責(zé)；最后，注重職工的職業(yè)技能培訓(xùn)，為其提供自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的空間。

三、結(jié)語(yǔ)

總之，在新時(shí)期，工會(huì)組織要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，積極推進(jìn)黨的“依靠職工群眾”方針的貫徹和落實(shí)，了解和關(guān)注職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，尊重職工、相信職工、依靠職工，做好企業(yè)的幫扶工作。（作者單位為貴州建工集團(tuán)第一建筑工程有限責(zé)任公司）