財務會計的內部控制管理

一、財務會計內部控制管理存在的問題

（一）企業的重視的不足

我國仍然存在著一些經營狀況較差的企業，這一現象出現的主要原因之一是企業內部的財務會計控制管理存在漏洞，企業也沒用高度的重視這一環節的管理。如失效的財務支出管理控制、財務收支不平衡、存在違背企業內部規章制度等問題。這些問題的存在嚴重影響企業財務數據的真實性，無法客觀的反映出企業內部的經營情況，容易導致領導者決策失誤。其最主要的原因則是企業對內部的財務會計控制管理不夠重視，使內部的財務控制管理力度不足，企業所設立的監管機制不夠完善，導致其更加趨向于形式化。由于企業的重視度不足，使企業內部的財務會計控制的管理無法發揮真正的作用，導致企業在財務控制管理中不斷出現問題，卻沒有得到及時的補救和處理，為企業的正常運轉造成威脅。

（二）財務管理制度缺失

企業內部的財務管理水平的高低，主要是根據企業是否具有完善的內部財務會計控制管理制度。即使企業內部制定了財務控制的管理制度與體系，但卻沒有真正的得到落實。往往在財務的工作中產生紕漏，企業也沒有制定出相對完善的應急預案。一旦在財務管理出現問題，企業無法第一時間進行應急處理。企業內部的財務會計內部控制得不到保障，進而影響企業的發展。

二、提高財務會計控制管理的對策

（一）重新組建內部財務會計控制管理

在經濟全球化背景下，為企業的發展帶來機遇，并得到了更好的發展。企業也在不斷改變經營模式，逐漸改變傳統經營理念，財務內部控制的管理難度也在不斷提高。這要求財務信息必須要隨著時代的更新而變化，不斷的豐富和創新企業內部的財務會計的控制方法與途徑，并滲透到企業管理的每一個環節中，體現財務內部控制在企業經營中的重要性。因此，企業為了能夠得到更好的發展，必須要建立健全的內部會計控制管理機制，提高財務會計的控制管理水平，對會計工作內部控制管理進行重新組建，使各部門都能夠相互協作、相互監督，有效的提高企業內部的財務工作力度。

（二）意識到財務會計控制管理在企業中的重要性

企業要想在競爭激烈的市場環境中持續發展，必須要意識到會計內部控制管理的重要性，加強財務人員對控制管理的認識。企業要實現可持續發展的戰略目標，實現企業經濟效益最大化，必須有嚴密的企業內部的規章制度與法律法規支撐。為此，企業要根據自身的實際經營狀況，建立科學完善的財務內部控制體系，加強內部控制的監管工作，使其能夠發揮真正的作用。企業要充分的意識有效地執行內部財務控制管理體系，可以避免和預防財務中存在的問題，保證企業正常運轉，提高企業的市場競爭力。

（三）加強內部財務審計的作用

企業內部要對財務的審計權限與職責進行合理的劃分，在確保財務審計是獨立工作的前提下，企業將內部財務審計由以往的事后監管，轉變為事前估測、事中控制、事后審計。將三者進行結合，讓企業對管理進行全方位、全過程的監管，有效的避免和減少對企業生產經營造成的資金損失，降低企業的經營與管理風險。同時企業也要重視對人才的培養，提高財務人員的專業素養，提高員工對財務控制管理的意識。做好監督與審計工作，企業可以定期對財務人員進行培訓。這不僅能夠提高員工對財務控制管理的重視，也能夠更加嚴格遵循企業的財務制度，做好財務控制管理，并配合企業做好財務的內部審計工作。充分發揮出財務內部審計的作用，使企業內部的財務會計的控制管理工作更加科學、嚴謹。

因此，財務會計的內部控制管理在企業的整個發展中起著不可替代的作用，也是企業運轉與發展的命脈。企業在經營管理中，必須要以財務會計內部的管理與控制為基礎。有效的內部控制管理能夠準確反映企業的資金狀況、經營情況，有助于企業領導作正確的決策。企業通過建立健全的財務會計體系，提高對財務會計的重視，不斷的完善企業內部的財務控制管理，可以促進企業的可持續性發展。（作者單位為哈爾濱通用飛機工業有限責任公司）