如何全面做好人事政工管理工作

一、認(rèn)識政工管理工作，做好思想政治教育

首先，要加強(qiáng)黨建基礎(chǔ)性工作。認(rèn)真落實黨委理論，學(xué)習(xí)相關(guān)制度，做好黨建工作的學(xué)習(xí)規(guī)劃，凸顯各項工作的學(xué)習(xí)主題。注重以主題作為指導(dǎo)，注重集體學(xué)習(xí)和研究，注重專家的指導(dǎo)和輔助，加強(qiáng)各項工作的調(diào)查和探究，保證領(lǐng)導(dǎo)班子的政治修養(yǎng)、理論水準(zhǔn)和科學(xué)發(fā)展等方面全面提升。其次，做好思想政治教育。在政工管理的各項工作中，加強(qiáng)思想政治教育工作，是保證各項工作質(zhì)量和效率的前提。應(yīng)該根據(jù)實際情況，制定針對性的具體方案，注重組織領(lǐng)導(dǎo)，貫徹統(tǒng)一的思想，充分深入各項工作中，保證各項工作的質(zhì)量和效率。同時，應(yīng)該根據(jù)各個單位的實際情況，捋順各個單位的發(fā)展方向，確定相應(yīng)的目標(biāo)，改變以往的思想觀念，始終貫徹創(chuàng)新精神，充分做好日常各項工作。最后，應(yīng)該加強(qiáng)干部的思想政治工作，全面保障政工管理工作的主導(dǎo)性，充分發(fā)揮政研會的積極性，始終堅持以人為本的原則，不斷加強(qiáng)各項工作方式的革新。

二、全面推進(jìn)干部人事制度改革，注重組織保障

首先，應(yīng)該從人事制度出發(fā)，完善人事干部選拔任用制度。改變以往的人事選拔制度，實施干部選拔任用提名制度，注重各個部門的全員推薦提名、單位領(lǐng)導(dǎo)的推薦提名、人事部門的建議提名、干部質(zhì)檢等各項人事任用制度的統(tǒng)一協(xié)調(diào)；注重從實際出發(fā)，創(chuàng)建一批高素質(zhì)、有擔(dān)當(dāng)?shù)暮髠涓刹浚偈谷耸氯斡萌藛T能夠得到優(yōu)化，保證干部隊伍的年輕化，干部隊伍知識的全面化。其次，以崗位工作作為出發(fā)點(diǎn)，加大干部交流和輪崗強(qiáng)度，在這種制度的執(zhí)行中不斷挖掘出優(yōu)秀的干部人員，從而優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)和形式，保證人才能夠發(fā)揮其才能，得到充分的利用。最后，應(yīng)該注重各項工作的統(tǒng)籌性，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)。在各項工作中，領(lǐng)導(dǎo)是各項工作的統(tǒng)籌者，是各項工作質(zhì)量和工作效率的把關(guān)者。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，對于各項工作的開展具有重要的意義和作用。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，就要從思想政治、組織建設(shè)制度落實、廉政建設(shè)、工作作風(fēng)等方面入手，尤其是思想政治一塊，是保證各項工作的質(zhì)量、效率、清廉、公開、公正、公平的前提所在。應(yīng)該始終以實際情況作為依據(jù)，運(yùn)用現(xiàn)代化的思想教育方式，打造出現(xiàn)代化、實干型、復(fù)合型、進(jìn)步型、學(xué)習(xí)型廉政型的領(lǐng)導(dǎo)成員，保證整個領(lǐng)導(dǎo)班子的廉政清明、實干創(chuàng)新、高效合理。

三、注重用工分配制度的革新，加強(qiáng)教育培訓(xùn)力度

首先，應(yīng)該根據(jù)實際情況，加大崗位管理，注重崗位設(shè)置。在以往的用工制度上，側(cè)重于定編定崗，注重用工的成效，而不注重用工的管理實效。面對這種情況，應(yīng)該改變以往的用工分配制度，以實際需求作為出發(fā)點(diǎn)，設(shè)置合理的崗位，明確各個崗位的職責(zé)和行為，合理科學(xué)地配置相關(guān)的人才，保證各項工作的質(zhì)量和效率。其次，依據(jù)崗位特性，制定和完善相應(yīng)的考核系統(tǒng)，全面加強(qiáng)績效管理工作。在用工分配的過程中，應(yīng)該注重對管理目標(biāo)實施相應(yīng)的層次性分解，根據(jù)崗位特性，不斷完善績效考核制度，保證各個崗位成員都能達(dá)到公平公正的獎勵和懲處，使得各項工作更加符合實際情況，為人事政工管理工作的質(zhì)量和效率奠定扎實的基礎(chǔ)。再次，注重用工管理的制度化。在用工的過程中，應(yīng)該始終以勞動法以及相關(guān)法律法規(guī)作為指導(dǎo)，保證用工更加規(guī)范化、程序化和實用化。事業(yè)單位應(yīng)該始終將合同法作為準(zhǔn)則，全面提升合同管理的水準(zhǔn)，注重定期對勞動合同進(jìn)行有效地檢查。對于用工管理的日常工作，應(yīng)該加強(qiáng)勞務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能的提升，實現(xiàn)待遇與崗位的對接，一旦發(fā)生相應(yīng)的問題，應(yīng)該根據(jù)合法程序加以解決，保證勞務(wù)工作的質(zhì)量和的效率。另外，事業(yè)單位應(yīng)該做好崗位設(shè)置工作，建立健全事業(yè)單位崗位管理和單位人員聘用制度，實現(xiàn)事業(yè)單位的身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變。崗位設(shè)置管理應(yīng)該實行崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和最高等級控制，不得超過單位規(guī)格，嚴(yán)格堅持因事設(shè)崗、按需設(shè)崗、競聘上崗、合同管理的原則，做好員工福利工作、專業(yè)技術(shù)人員管理工作，明確各個崗位的職責(zé)，保證人事政工管理工作的質(zhì)量。同時，事業(yè)單位應(yīng)該嚴(yán)格落實養(yǎng)老保險制度，保證事業(yè)單位各個崗位人員都能得到養(yǎng)老保障，保證各個崗位人員的積極主動性。

四、結(jié)語

在人事政工工作過程中，要保證各項工作的質(zhì)量和效率，應(yīng)該根據(jù)實際情況，加強(qiáng)思想政治教育工作，加強(qiáng)干部人事制度改革，加強(qiáng)用工分配制度的革新，如此才能保證人事政工工作的質(zhì)量和效率。（作者單位為杭州市城市基礎(chǔ)設(shè)施開發(fā)總公司）