
隨著社會的進步和時代的逐漸發展,我國各行各業呈現著蓬勃的發展趨勢,現代企業的競爭也越發激烈。企業的根本目的就是最大程度地獲取利潤,實現利潤最大化。在追求利潤最大化的過程中,除了銷售環節對于收入有巨大的影響,控制成本對于最終的收益仍然有著至關重要的影響作用。在企業控制成本的手段中,管理會計是企業控制成本的重要方法,被廣泛地應用在實際管理和發展中,取得了較好的成效。本文以當下企業發展中控制成本的實際情況出發,分析管理會計工具和控制成本的特點,深入分析在成本控制尤其是管理會計中出現的問題或不足之處,深入分析討論,提出相應的對策和建議,根據實際情況、結合以往的實例,優化調整相應的管理措施,這樣才能保證成本控制在預期的范圍內,對于實際的生產和工作具有一定的指導作用。
隨著時代的發展和社會經濟的進步,市場經濟也隨之取得了發展,這就使得各個企業之間的競爭愈發激烈,企業紛紛出臺對策以保證在市場中的地位。在復雜多變的市場中,企業的生產成本也逐漸增加,因此,在企業的自身發展中,對于自身成本的控制和管理結構的優化越發重視,企業為了控制成本也出臺了一系列的相關措施。管理會計分為會計部分和管理部分兩大部分,這是企業財務管理的一項任務,也是企業財務管理和成本控制的一種重要的手段。如果管理會計在企業管理中獲得了充分的應用,那么就可以有效地控制企業的成本,使得企業的收入增加,利潤變多,有利于企業的發展。……