管理會計在企業(yè)成本控制中的應(yīng)用思考

隨著社會的進步和時代的逐漸發(fā)展，我國各行各業(yè)呈現(xiàn)著蓬勃的發(fā)展趨勢，現(xiàn)代企業(yè)的競爭也越發(fā)激烈。企業(yè)的根本目的就是最大程度地獲取利潤，實現(xiàn)利潤最大化。在追求利潤最大化的過程中，除了銷售環(huán)節(jié)對于收入有巨大的影響，控制成本對于最終的收益仍然有著至關(guān)重要的影響作用。在企業(yè)控制成本的手段中，管理會計是企業(yè)控制成本的重要方法，被廣泛地應(yīng)用在實際管理和發(fā)展中，取得了較好的成效。本文以當下企業(yè)發(fā)展中控制成本的實際情況出發(fā)，分析管理會計工具和控制成本的特點，深入分析在成本控制尤其是管理會計中出現(xiàn)的問題或不足之處，深入分析討論，提出相應(yīng)的對策和建議，根據(jù)實際情況、結(jié)合以往的實例，優(yōu)化調(diào)整相應(yīng)的管理措施，這樣才能保證成本控制在預(yù)期的范圍內(nèi)，對于實際的生產(chǎn)和工作具有一定的指導(dǎo)作用。

隨著時代的發(fā)展和社會經(jīng)濟的進步，市場經(jīng)濟也隨之取得了發(fā)展，這就使得各個企業(yè)之間的競爭愈發(fā)激烈，企業(yè)紛紛出臺對策以保證在市場中的地位。在復(fù)雜多變的市場中，企業(yè)的生產(chǎn)成本也逐漸增加，因此，在企業(yè)的自身發(fā)展中，對于自身成本的控制和管理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化越發(fā)重視，企業(yè)為了控制成本也出臺了一系列的相關(guān)措施。管理會計分為會計部分和管理部分兩大部分，這是企業(yè)財務(wù)管理的一項任務(wù)，也是企業(yè)財務(wù)管理和成本控制的一種重要的手段。如果管理會計在企業(yè)管理中獲得了充分的應(yīng)用，那么就可以有效地控制企業(yè)的成本，使得企業(yè)的收入增加，利潤變多，有利于企業(yè)的發(fā)展?！?br>