創新加強黨建工作促進煤礦企業發展的研究

摘 要：作為國家發展和社會發展的領導者，共產黨發揮了非常重要的作用。所以更好的發揮共產黨的作用，進而能夠促進社會的國家的發展，是我們需要著重考慮的一個問題。特別是對于企業而言，更是如此。在企業的發展過程中，如果有著黨組織的領導，在有問題產生的時候能夠及時得到黨組織的幫助，這對企業的發展而言是非常有利的。那么該如何實現這種目標呢？現階段所著力推行的基層黨建工作就能夠發揮這種作用，也是黨中央非常支持實行的一種策略。煤炭企業目前正處于轉型的困難時期，在企業中建立黨基層組織，并且創新黨建工作，是能夠極大的提升煤炭企業自身的發展。在本文，我們就如何加強這方面的工作談一談自己的看法。

關鍵詞：創新方法；加強黨建工作；煤炭企業

1 引言

從上世紀90年代開始，隨著我國改革開放的全面推薦推進，以國有煤礦企業為首的相關企業的發展面臨著新的機遇和挑戰。在經濟全球化趨勢發展的今天，面臨著市場競爭國際化的情況。我們煤炭企業進入了轉型的關鍵時期，在這個時候需要作為先進力量的黨組織來進行一定的領導，這樣才能夠使得煤炭企業更好的實現發展。我國煤礦企業基層黨組織如何發揮自己的政治優勢，創新黨建工作來加強企業的生活的發展是我們需要考慮的問題。本論文主要是立足于創新煤礦企業的黨建工作以及加強企業發展的相關研究。

2 創新理念深化對企業黨建工作的認識

2.1 解放思想

時代在進行，作為黨組織而言，更加需要切合時代進行的步伐來發展自身。對于企業中的黨組織而言，想要在復雜的社會中獲得發展，就需要加強對自己組織的建設工作。首先應該需要加強思想的解放，只有在解放思想的提前之下，才能夠意識到世界的發展，才能夠在世界發展的促進之下實現自我的發展。對共產黨而言，解放思想是不斷深化改革的前提，這對于基層的黨組織而言也是如此。只有在不斷的解放自己的思想，才能夠看問題看的更遠，才能夠深挖自己的問題所在，才能夠學習到社會上一些先進的經驗，不斷的做到與時俱進，進而實現自身的發展。

2.2 堅持學習貫徹以人為本

以人為本是共產黨一貫作風，也是共產黨能夠在社會立足的根本。作為黨的基層組織，創新自己的機制，進而促進企業發展的過程中，也要將這一作風完全的貫徹實施，這樣才能夠更好的發揮黨基層組織的作用，促進企業的深化轉型，實現更好的發展。在企業中，實現以人為本，就是需要更好的關懷員工，關注員工的切身利益，能夠讓員工在企業中感受到家的溫暖，這樣員工才會將企業當做自己的家，進而自己更加全心全意的投入到企業的發展中，發揮自己的作用，實現企業更大的發展。

3 創新機制，改進企業黨建工作的方式

上面我們講到了創新黨建工作的認識，那么在真正的實現黨建工作的過程中，有哪些方面需要注意呢？筆者覺得機制對于基層黨建工作非常重要。對于煤炭企業的黨建工作者而言要尤其關注這一點。那么該如何創新黨建工作的機制呢？筆者覺得可以從兩個方面進行著手。首先，我們應該對黨建工作的機制進行創新。在黨基層組織進行工作的時候，能夠有依據可循，而不至于亂工作一套，同時這種指導的工作方針應該還需要與時俱進，起到一定的效果，而不至于起不到應有的作用，甚至還會起到相反的作用。所以就需要對黨基層組織所依據的工作方針進行完善，并且能夠進行與時俱進的創新。第二，就是要不斷的改變黨基層組織的工作方式，不能經常使用一種方式，這樣會顯得非常的固化，而且長時間下來會起不到應有的作用。為了能夠豐富工作方式，筆者覺得各個煤炭企業的黨組織之間不應該相互藏私，而應該相互之間經常進行交流，這樣才能夠擴寬自己的思路，獲得更多的工作方式。同時黨基層組織的人員還應該經常到工作一線，跟一線的員工進行一定的交流，這樣也能夠使得黨組織的方針更加的貼合企業的發展。

4 創新工作作風突出企業黨建工作的落腳點

4.1 牢固樹立以員工為本的服務意識

對于黨基層組織的工作人員而言，他們要時刻懷著一顆為企業員工服務的心態，不能夠利用工作中的權力為自己謀私，而應該為員工謀取更大的福利，這才是黨基層組織工作人員所應該做的事情。這樣才能夠樹立起黨基層組織的權威，煤炭企業的員工才能夠更加的信服黨基層組織。長久下來，當黨基層組織實行某一個方針的時候，才能夠讓員工相信黨組織是為他們好的，能夠得到更多的支持。這樣一來，這些方針就能夠更加順利的促進企業發展，進而實現企業的轉型，發揮黨組織應有的作用。

4.2 強化黨員干部的綜合素質

作為黨組織的成員，他們應該具有非常良好的素質，能夠在企業的發展中起到先鋒帶頭作用，這樣才能夠使得企業員工更加的信服黨基層組織，更加相信他們所推行的方針。但是在目前我們煤炭企業的黨基層組織中，黨員干部的素質雖然比起大部分人來說比較高，但是遠遠還達不到能夠起到先鋒模范作用的效果，所以這樣一來就大大降低了黨基層組織的權威性。所以需要不斷的對黨員干部進行培訓，不斷的提高他們的綜合素質，這樣才能夠時刻的保持黨基層組織的先進行。

4.3 嚴格黨建工作考核評比，獎優罰劣

在黨基層組織中實行嚴格的評比制度也是創新黨建工作的一個重要措施。黨基層組織里面的人員也是人，他們也有自己的私心，這不可避免。所以不能對所有的人都采取同樣的待遇，對于那些非常優秀的人才，工作非常積極的工作人員，黨組織應該給予更高的獎勵，同時也要對一些工作不認真的人員進行一定的處罰，這樣才能夠使得黨組織里面的工作人員認真的進行工作，同時也能夠激發他們的工作積極性，進而促進煤炭企業的發展。那么該如何實行這種獎優罰劣呢？筆者覺得可以在黨組織中建立非常嚴格的考核制度，對于哪一些工作是否完成，以及完成多少，都給予一定的分值，到最終進行匯總。這樣就能夠綜合考量一個人在黨建工作的成果。

5 總結

綜上所述，對于煤炭企業而言，要想在時代日益激烈的背景之下進行轉型，發揮黨基層組織的作用是尤其重要的，而目前黨基層組織的工作方式還是相對有一定的落后，這方面需要迫切得到提高。如何創新企業黨建思想政治工作是一個非常現實、也是一個迫切需要解決的課題。這就需要我們做黨務工作的同志要扎扎實實地做好本職工作，多思考多探索，在工作中不斷的總結相關的經驗再用于工作實踐。只有這樣才能使我們企業黨的組織煥發出無窮的力量，才能帶領企業職工一起發展企業。

參考文獻

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[2]沈文義.有關完善煤礦企業黨建工作創新的幾點思考[J].東方企業文化，2016（10）.

作者簡介

程子奇（1984-），男，漢族，山西聞喜人，2015年12月畢業于太原理工大學（在職研究生工程碩士），礦業工程專業，現工作單位及職務：霍州煤電集團沁安煤電有限責任公司辦公室負責人。論文方向（政工），現有職稱：助理政工師。擬評：政工師。