(云南民族大學(xué)法學(xué)院,云南 昆明 650500)
【摘要】:一人有限責(zé)任公司作為《公司法》特別規(guī)定,是時代發(fā)展的必然選擇。一人有限公司一直以來,為許多國家承認(rèn),承認(rèn)一人有限責(zé)任公司,并加以規(guī)范,在社會和生活中發(fā)揮著積極作用,同時不可避免對社會和經(jīng)濟的負(fù)面影響。所以分析一人有限責(zé)任公司制度優(yōu)勢和缺陷,最后對一人有限責(zé)任公司制度提出合理化建議。
【關(guān)鍵詞】:一人有限責(zé)任公司;利弊分析;法律建議
一、一人有限公司概述和法律特征
一人有限責(zé)任公司,是指只有一個自然人或一個法人股東的有限公司,公司的獨任股東,只在自己出自范圍內(nèi)對外承擔(dān)有限責(zé)任。新公司法依然將國有獨資公司與一個有限公司進(jìn)行分立設(shè)計,因此,我們所提一人有限公司,不包括國有獨資公司。存續(xù)的一個公司,是指普通的有限責(zé)任公司,但發(fā)生只剩下唯一股東的情況。{1}由于股東只有一個人的情況不是解散有限責(zé)任公司在法律上的原因,這種情況下,公司仍然能夠存續(xù)的,所以一人公司的形式繼續(xù)存在。
作為一人有限公司,有下列法律特征:
(一)治理結(jié)構(gòu)的特殊性。傳統(tǒng)的公司組織以公司股東多元化為基礎(chǔ)來設(shè)立,其基本結(jié)構(gòu)為股東會、董事會、監(jiān)事會三會并立的體系。然而,在一人公司,這是完全改變了。公司內(nèi)部器官被大大簡化為一人決策,他們的監(jiān)督,并大大提高了工作效率。
(二)單一的股東。無論是發(fā)起設(shè)立的一人有限公司,還是在存續(xù)期間僅剩下一名股東的有限公司,其中只有“一人”持有公司的全部股份,包括自然人或法人股東持有。
(三)有限責(zé)任性質(zhì),一人有限公司的出資股東是有限的。有限責(zé)任公司的債務(wù),公司以其全部資產(chǎn)承擔(dān),也僅限于該公司的債務(wù)。由公司承擔(dān)無限責(zé)任,股東僅承擔(dān)有限責(zé)任是厘清投資者的風(fēng)險和投資的界限,對投資者有很強的吸引力。
二、一人公司制度存在合理性
一人公司制度的確立與完善毫無疑問對我國社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展起了極大的推動作用,其現(xiàn)實意義主要體現(xiàn)在以下幾個方面。
(一)加強了對一人公司的規(guī)制縱然法律不對一人公司的設(shè)立和存續(xù)加以確認(rèn),實質(zhì)上的一人公司也是廣泛存在的。在我國《公司法》引入一人有限責(zé)任公司制度之前,事實上的一人公司中,真實股東和掛名股東的利益糾紛屢見不鮮,不僅嚴(yán)重地?fù)p害了真實股東的權(quán)益,也影響了公司的正常經(jīng)營活動。現(xiàn)行《公司法》將一人公司納入法律制度的框架中,不僅對其設(shè)立做出了程序上的要求,也明確規(guī)定了公司內(nèi)部利益的分配機制。
(二)有效提高了公司的運營效率和傳統(tǒng)公司相比,一人公司具有內(nèi)部結(jié)構(gòu)簡單,經(jīng)營機制靈活,決策與運行效率相對較高的特點。《公司法》中有關(guān)公司章程的規(guī)定明確表明,傳統(tǒng)公司必須設(shè)有董事會、監(jiān)事會與股東大會。一人公司機構(gòu)精簡,只有一個股東,不存在董事會與監(jiān)事會,所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的結(jié)合意味著決策效率的提高,與此同時,零代理成本也成功地為公司“減負(fù)”。在瞬息萬變的資本市場中,一人公司能夠從容不迫地應(yīng)對復(fù)雜多變的市場需求。
(三)個人投資者對有限責(zé)任的追求得以滿足在我國《公司法》對一人公司制度確認(rèn)之前,一人公司便已事實存在了。實質(zhì)性一人公司較早的出現(xiàn)反映出個人投資者對有限責(zé)任的追求。、在社會主義市場經(jīng)濟的環(huán)境下,風(fēng)險與機遇并存,個人投資者既希望市場可以為其帶來最大化的經(jīng)濟收益,又盼望著通過法律的途徑將預(yù)期可能承擔(dān)的風(fēng)險降到最低。
三、一人有限責(zé)任公司的利弊
(一)一人有限公司的優(yōu)勢
1.一人有限公司在商業(yè)秘密的保護方面的巨大優(yōu)勢
今天的科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展,企業(yè)產(chǎn)品的科技含量不斷增加,對于企業(yè)來說,越來越有必要大力保護商業(yè)秘密。一人有限公司制度,使商業(yè)秘密很少被接觸到,股東可以有效地采取措施,以保護這些發(fā)明、專有技術(shù)甚至是重大的經(jīng)營戰(zhàn)略,這對企業(yè)的發(fā)展有很大的好處。
2.一人公司可以節(jié)省時間和金錢,提高工作效率
一人有限公司的內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)一般比較簡單,股東和董事往往由同一個人擔(dān)任,當(dāng)公司面對重大緊急的情況,省去了股東會董事會召集、召開、決議和其他復(fù)雜的事項,便于及時決策。
3.可確定的業(yè)務(wù)風(fēng)險和鼓勵投資
一人有限公司的生命力在于它是一個有限責(zé)任公司,股東對公司的責(zé)任,其貢獻(xiàn)是股東僅以有限的資產(chǎn)承擔(dān)債務(wù)責(zé)任。一人有限責(zé)任公司的企業(yè)制度的股東,股東的投資資風(fēng)險事先已經(jīng)確定。{2}此外,一人有限公司實現(xiàn)公司法人的財產(chǎn)和股東個人財產(chǎn)的分離。這一優(yōu)勢刺激了廣大投資者的投資熱情,擴大在社會總投資的大幅增加。與設(shè)立個人獨資企業(yè)和個體工商戶相比,大大降低了投資的風(fēng)險。
(二)一人有限公司的弊端
1.不利于保護債權(quán)人的權(quán)利
作為一個有限公司,其對外承擔(dān)的責(zé)任是有限的,而在企業(yè)內(nèi)部,由于缺乏內(nèi)部的監(jiān)督,不能確保股東可以完全守法地經(jīng)營和運作,這將很容易產(chǎn)生大量的因為“股東有限責(zé)任”而無法清償?shù)膫鶆?wù),使誠信守法的債權(quán)人遭受損失。
2.一人有限公司的股東的唯一性
傳統(tǒng)的公司治理結(jié)構(gòu)很難發(fā)揮作用傳統(tǒng)的公司治理結(jié)構(gòu),重點是在調(diào)整所有權(quán)和股本,股東和董事之間的關(guān)系,而在一人公司中這一制度由于股東的單一化而難以起到切實作用。容易造成由于經(jīng)營缺乏理性,使得公司夭折。
3.公司人格和股東人格的混同
由于一人有限公司只有一個股東,相互監(jiān)督和制約的傳統(tǒng)公司法的規(guī)制方式,無法在一人有限公司內(nèi)實現(xiàn),這使得唯一的股東可以為了個人的利益,而造成個人獲利公司背黑鍋的局面。在一定程度上和條件下,與一家一人有限公司交易的相對風(fēng)險大大增加,不利于維護市場經(jīng)濟的正常秩序。
四、對完善一人公司制度的建議
(一)建立一人公司債務(wù)擔(dān)保制度。
我國對一人公司制度的確認(rèn)滿足了個人投資者的風(fēng)險規(guī)避需求,使更多的資金流向市場,曾加了社會主義市場經(jīng)濟的活力。但由于一人公司自身的特殊性,一人股東往往成了最大的獲利者。經(jīng)營狀況良好時公司收益可通過紅利或報酬等形式轉(zhuǎn)化為股東的個人財產(chǎn),一旦破產(chǎn)股東也只需以其出資為限承擔(dān)公司債務(wù),經(jīng)營失敗的后果則引用由債權(quán)人來承擔(dān)。因此,建立適合一人公司的債務(wù)擔(dān)保制度尤為迫切。以適當(dāng)?shù)墓蓶|財產(chǎn)為限為公司交易作擔(dān)保,謹(jǐn)防公司破產(chǎn)時,一人股東因有限責(zé)任得到了優(yōu)惠,而債權(quán)人卻難免其害。借助債務(wù)擔(dān)保制度的調(diào)整,可以有效地適當(dāng)平衡公司、一人股東和債權(quán)人之間不公平的利益關(guān)系,使權(quán)利、義務(wù)達(dá)到相對對等的狀態(tài)。
(二)完善“有限責(zé)任例外”制度
“有限責(zé)任例外”適用于一人公司,又被稱為一人公司法人人格否認(rèn)制度。從本質(zhì)上看,公司法人人格否認(rèn)制度是保護一人公司債權(quán)人利益最有效和最直接的事后救濟制度{3}現(xiàn)行《公司法》規(guī)定,股東不能證明公司財產(chǎn)獨立于股東個人財產(chǎn)的,股東對公司債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任,這可以被視為我國一人公司法人人格否認(rèn)制度的法律基礎(chǔ)。但遺憾的是除了財產(chǎn)混同的情形外,《公司法》并未將一人股東濫用公司法人人格和利用有限責(zé)任制度逃避公司債務(wù)納入可以援引公司法人人格否認(rèn)制度的范疇,這樣的缺陷帶來的惡果是,只要一人股東可以證明公司的財產(chǎn)和個人的私有財產(chǎn)可以區(qū)分開來,那么他們利用公司法人的外殼所進(jìn)行的損害債權(quán)人利益甚至非法行為都可以逃過法律的制裁。
(三)完善一人公司的監(jiān)督體系
一人公司內(nèi)部必須強制設(shè)立監(jiān)事會,并對監(jiān)事的任命做出明確的限定。和一般公司相比,一人公司內(nèi)部監(jiān)督效率的低下是由于監(jiān)事職能的缺位造成的,沒有監(jiān)事會的存在,僅僅靠一名監(jiān)事履行監(jiān)督職能是不可靠也是不實際的。除設(shè)立監(jiān)事會外,加強財務(wù)監(jiān)督,如通過法律規(guī)定的形式要求所有交易必須登記在冊、強化工商和財政審計部門對一人公司的財務(wù)年審工作也是十分必要的。
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