淺談35kV變電站如何進行安全管理工作

（浙江容大電力工程有限公司富陽供配電服務分公司， 浙江 杭州 311400）

【摘要】：在如今的社會中，電力系統是社會各界人們的日常生活以及生產活動必不可少的組分，電網的安全、穩定運行也是人們生產生活的必然要求。對于數量越來越多的35kv變電站，一個合理有效的安全管理模式，可以明顯地提高變電站穩定運營能力。本文對35kv變電站的安全管理模式進行了簡單分析，繼而提出了當今形勢下其存在的問題，然后據此討論了確保35kv變電站安全運行的管理措施。

【關鍵詞】：35kv；變電站；安全管理

電力資源作為人們日常生活和生產活動的關鍵組成成分，是一個國家所有經濟活動的前提條件。在社會經濟和科學技術的發展下，社會對電力供給的要求亦有所增加，同時電力系統也逐步更加現代化、自動化、智能化。然而，在為社會及經濟穩定發展做出極大貢獻的同時，變電站作為電力系統的底層仍存在一些會引起事故的安全問題。所以，電力企業需要強化對變電站的安全管理。

一、選擇適宜的35kv變電站運行管理模式

（一）35kv變電站運行管理模式的類型

現今，35kv變電站主要包括“有人值班”、“無人值班、有人值守”、“無人值守”三類運行管理模式。

1.“有人值班”型運行管理模式

“有人值班’是傳統的變電站運行管理模式，在變電站內設置指定的運行值班職員，而且值班職員輪流負責值班，其工作主要是變電站儀器設備的操作、監管、維護、安全保衛以及及時處理突發緊急情況等。

2. “無人值班、有人值守”型運行管理模式

在這類運行管理模式中，不設置專門的運行值班職員，只指派很少的守衛人員，巡檢人員需負責對變電站內的儀器設備進行操作和監控、安全保衛、衛生清潔以及緊急情況的處理。

3.“無人值守”型運行管理模式

無人值守的變電站是指不設定指定的值班以及值守職員，由調度端或者巡檢操作班進行變電站的站內儀器設備的操作和監控，安全保衛以及清潔衛生等工作由其他人員負責。對于突發的緊急事故需要緊急委派人員處理。

（二）對35kv變電站運行管理模式的合理選擇

首先，在大多數農村地區經濟發展較為遲緩、條件貧困落后，位置偏遠，交通條件差、通訊設備不完善。在價格高昂的變電站建立后，位置偏僻、車輛往來都是需要思考到的安全因素。有種說法表示，人作為易被外界環境、個人情緒、性格、身體素質等許多因素影響的變電站構成，自身就屬于一種不可靠要素。而現實中，的確有人為操作失誤導致突發事故的例子。在此，無人值班的確能夠有效提升運行的安全性。同時，各個供電公司對于35kv變電站技術先進、設備高級的特點，都開始要求進行減員增效，不僅可減少人為失誤這種不安全可能，而且減少了企業對于相應人員的經營成本，帶來較大的經濟效益。所以，無人值班型運行安全管理逐步變為主流趨勢。

然而，在個別實行無人值班安全管理模式的35kv變電站中，也出現了一些不安全因素，出現過許多電網事故。由此可見，對于無人值班型的管理模式的施行，各發電站不能同一而論。不僅要考慮變電站的技術水平、設備質量等各種因素，而且還涉及到對自動化系統的安全性、變電站所處地理環境、職員綜合素質等多因素的考慮。

在“無人值班、有人值守”的安全管理模式中包含著不安全的部分。對于一個長期駐守在遠離社會、人煙稀少的變電站的值守職員，其心理上的感受不可忽視。例如脫離社會的孤寂感、不安全感的心理不僅不符合人性化管理的要求，而且會成為一種潛在的危害。因此，在施行“無人值班”型安全管理模式時首要保證的是“無人值守”。在變電站自身條件不能符合上述情況時，可以先進行“少人值班”的模式，變電站選擇三到四人進行值班，用傳統變電站值班職員二分之一的人數進行輪流值班就足以處理許多管理中的突發事故。另外，無人值守不是意味著沒有管理人員。選擇無人值守安全管理模式時，各個變電站應該依各自狀況進行相應地分析，聯系自身實際情況去制定符合自己的無人值守方式。即使是無人值守，變電站的監控系統仍持續運行。并且當地的供電管理所可以對無人值守的變電站進行監管。對于調度職員不可以進行變電站內部裝置監管的問題，會在變電站運行的過程中逐漸變為更大的安全隱患。故此，建設專門的監控操作小組，利用小組人員進行變電站管理、掌握變電站內部的設備構造。在科學規范的管理中，進行輪流的安全檢查取代值班的職員。

二、強化變電站安全管理的基礎性工作

為保證安全運營，變電站首先要確保變電站安全管理工作的基礎監管工作的合理進行，涉及到全面實行各項安全規劃、改進監管規章等。首先，加強變電站安全運行的基礎管理工作，要求生產工作的進行一定要完全依照安全生產工作規程、交接班制度、操作票制度等基礎的生產指導標準，這是進行安全生產的保證。其次，變電站急需制定和改進現場運行規范、調度規程等等規程，利用這些進行標準化的運作。為避免管理脫節，變電站必須在投資運營前就制定、規范好各種關于現場操作問題的規程，而且定期依據實際情況對所定規程予以修改、完善。另外，實行對設備缺陷進行管理并進行處理記錄，實施閉環管理方式。對于“無人值守”模式，它需要值班人員有適時察覺缺陷、事故，并立即告知檢修職員的能力外，還有能夠在日常中開展應急演練，提高自身應變能力。除此之外，涉及到各種規章、制度、說明書、報告等等檔案的檔案管理系統需要建立并不斷完善。

三、全面落實變電站的日常維護任務

在變電站的安全管理中，日常維護任務是必不可少的一部分，要求一定要設定嚴謹的監管、考核系統，做到專事專人、責權明確。變電站日常維護的基礎性任務主要有以下：

（一）日檢

日檢的內容包括：變電站設立運營日志和調度運行記錄。涉及到設備運轉間斷的時間以及原因、故障中的誤動頻率、拒動頻率等等數據。憑借日常記錄得出的故障運作準確率、可信度、記錄合格率等標準，將日常任務歸入考核內容。

（二）定期巡檢

關于定期巡檢，變電站的“無人值守”模式還沒有國家制定的標準，這就要求電企在分析自身情況后，制訂符合自身的定期巡檢規則，頻率不可低于一個月一次，條件允許下可以結合日檢，進行每日一次的定期巡檢，而且要對涉及到所有變電站的主要設備、遠程通訊設施等方面進行巡檢記錄。

（三）定期試驗

要參考相關的國家標準以及行內標準，對變電站的各種設施進行一般試驗周期為一年的定期試驗。定期試驗的內容還涉及到對設施實驗的記錄、進行試驗報告、對檔案進行儲存備查等。

另外，變電站日常維護工作還有防塵、防寒、防雷、除塵、除草等細小工作。

（四）豐富變電站運營維護工作的人力資源

作為保障電網安全運營、生產電企經濟效益的關鍵組分，變電站的運營維護工作任務重大，所以，必須強化變電站運營維護崗位。“無人值守”運營模式的實行，要求不斷提高變電站運營維護職員的綜合素質。對于變電站的專業、技術等方面上的高要求，需要對相關職員進行例如回路、計算機技能、通訊技術等專業知識技能的培訓，并進行實地演練。此外，需要培訓全面掌握電網運營技術、自動化以及通信知識的全方位人才，來確保變電站安全管理工作水準的繼續提升。

四、結語

盡管如今沒有國家對35kv變電站方面的統一管理準則，但是電企可以通過認真分析自身情況，總結實踐運營中的經驗、教訓，總結運作規律，對變電站進行科學、安全、合理的管理，最終將35kv變電站的安全管理工作提升到全新的階段。

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