對人事管理與思想政治工作的互動分析

【摘要】：人事管理工作是非常重要的，這項工作原則性較強，對它認知與管理的研究有很強的實用價值，在這項工作的過程中，只有堅持以人為本，才可以調節好員工與企業之間的關系。人事管理與思想政治工作互動，可以充分展現員工才華，發掘其創造性，所以將其融入到企業人事管理中，可以更好的促進企業發展，將企業的經濟利益最大化。

【關鍵詞】：人事管理；思想政治；互動；分析

一、人事管理在企業發展的關鍵性

1.安排籌劃企業人員事務

人事管理的主要工作就是對企業的用人需要和按時選拔有效的進行調節，確保人員能夠配合企業發展。相對于企業來說，人事管理工作應該做到準確調差、認真選擇以及適當調控，恰到好處的調整好人員與職位之間的不勻稱比例，盡全力挖掘每個人的最大潛能。

2.發掘利用好人才

最豐厚的資源莫過于人的潛能，相對于企業，人數最多的是最底層人員，所以善于利用人才顯得尤其重要，而人事管理的另一個重要工作，就是發掘利用人才并且充分利用各種外界力量，營造重視知識、珍惜人才的工作環境，及時發掘任用真正有才華的人，并對其進行進修和培養，以免發生不能任人唯賢的情況，讓每個人才都能發揮其所長，為企業發展盡自己之力。

二、思想政洽工作的重要性

1.完善制定各項規章制度

企業的各項法規以及規章制度是不斷完善發展的，尤其是在新的制度建立實施后，其中更加凸顯思想整治工作的重要，員工需要共同遵守其中的規則，俗話說不以規矩不能成方圓，不僅僅要從思想上抓起宣傳教育，而且近年來隨著國民素質的不斷提高，人們的思想意識也在與時俱進不斷加強，不僅僅企業的規章制度要求員工在思想上認識的重要性，更因為人們自我意識的在慢慢有所提升，所以企業管理者認為，只有具有相對完整高效的規章制度才能更便捷的進行管理和疏通。

2.紀律遵守的有效標尺

一直以來，給員工灌輸一定的企業思想觀念來說并不是很困難，但是只有在骨子里接受一個企業的文化觀念，才能徹底從真正意義上來改變一個員工的思想。不僅僅需要領導者自己以身作則，認真履行遵守企業法則，給員工做出榜樣，使員工在學習的同時才能從心底更加信服企業理念，更好地執行與傳達，自然而然之間，不僅奉行遵守了本單位的規章制度，同時也塑造了企業的良好形象，維護了企業的合法利益。

3.工資管理的必要條件

人事管理中突出的一項便是工資管理，只有認真做好這一項，才能夠將員工的工作積極性主動調動起來。陳舊思想平均分配一直存在，嚴重誤導了員工，打擊了他們工作的積極性，導致了極低的工作效率，嚴重影響企業的健康發展。為了扭轉這種不良局面，最重要的還是改變他們的思想覺悟。其中最為突出的是在一些行政單位，尤其是所謂有金飯碗的政府部門及事業單位，更是一種無所事事的散漫懶惰局面，這樣的工作態度，不僅拉低了自己單位的形象，降低了群眾的信任，對自身也是一種不求上進的表現。為了遏制這種不良風氣，進行科學有效的工資管理顯得尤其重要，舉例來說，現在好多單位都會利用一種績效工資制度，作為一種新型的經濟獎懲機制，切實有效的發揮出了一定的作用。盡管這一制度的實施，引起一些有陳舊觀念人的不滿，但是對大多數人來說很有效果。所以只有切實轉變思想，按勞分配，才能是工資管理制度有條不紊的進行下去。

三、人事管理與思想政洽工作相互作用

1企業相關規章制度要與思想政治工作相輔相成

一個企業只有充分利用科學有效的管理制度才能促使企業走得更高更遠。如果沒有相對健康完整的企業制度，無法對員工進行規范和制約，也是企業管理者對于員工的管理無從下手，無法可依。只有重視企業員工個人的能力素質，才能在一定程度上提高企業工作效率，企業產品質量，最終保持企業良好的經濟效益和社會利益。同時，在企業規章制度的制定發展中，更要考慮到企業自身實際情況以及社會大眾的訴求，慢慢改進并完善才能在競爭中立于不敗之地。當一個企業具備了完好的規章制度，員工才會積極配合和并努力遵守，同一個目標，同一個夢想，更加堅定員工的思想信念，為企業發展拼盡全力。

近年來，社會不斷發展進步，企業要想在這股大潮中激流勇進，也要與時俱進，不斷完善自身管理機制來適應新時期的需要。科學有效管理尤其重要，只有員工具有優秀先進的理念，并積極遵守各項規章制度，同時企業管理制任人唯賢，積極采納聽取每一個人的意見建議，不斷充實和完善企業管理制度，全公司上下齊心，沖著共同目標，自覺遵守各項規章制度，在思想上保持高度一致，才能真正使規章制度發揮其應有的作用。思想很可怕，只有充分抓好抓透抓緊，增強企業管理者和員工之間的良性互動，降低管理者高姿態，增強員工主人公思想意識，才能上下齊心，發揮出每個人的潛在價值以及各部門共同工作的最大效益，才能更好的推動企業高速發展。

2.將思想政治工作發揮到教育培訓中

企業員工自身的專業文化素質在工作中尤其重要，自身修煉和提升的一個重要途徑便是教育培訓，不單單是簡單將員工聚集在一起進行課堂培訓練習，最為重要的是員工自身能夠重視，在思想上能積極主動接受，愿意自發的去學習深造。如果單純的進行培訓，不僅僅是對時間金錢的浪費，更是對一種教育資源的褻瀆。所以說培訓之前，應該為員工營造一種良好的學習氛圍，讓他們自己能充分認識學習的重要性和必要性，不需要企業的敦促和監督也能積極主動的去學習。舉個例子來說，某公司建立了一個學習型小組，通過各種比賽方式，不僅調動了員工的積極性，增加了大家積極主動的學習熱情，對于選拔出真正有技術的人才也是一項重要舉措，同時也及時充實壯大了公司的技術隊伍，為有才之士創造了良好的展現舞臺，也為企業發展不斷注入新的生命力量。

3.工資管理與思想政治工作相結合

3.1管理分配績效工資，要把好審核關，按照實際工作標準來進行按勞分配，保證公正公平，使制度透明化，確保每個員工的工資能落到實處。根據效率高低確定獎賞的多少，保證勤快工作的員工可以等到認可，避免打擊他們工作的積極性。

3.2反對享樂奢靡之風，拒絕一切向錢看，只有切實加強企業員工的思想政治工作，把他們的集體榮譽感與社會貢獻緊密結合起來，不斷提升自己的思想內涵和境界，使他們養成勤儉節約、艱苦奮斗的優良作風，才能使企業健康發展，才能有效促進社會主義精神文明建設的發展。

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