論建設(shè)工程監(jiān)理在工程管理中作用

【摘要】：近些年來(lái)，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)以及城市化發(fā)展速度的不斷加快，建筑行業(yè)也取得了很大的發(fā)展，無(wú)論在數(shù)量上還是在規(guī)模上都取得了很大的進(jìn)步與提升。人們對(duì)于建設(shè)過(guò)程當(dāng)中對(duì)于工程的質(zhì)量要求以及安全控制都有了更好的要求，而建設(shè)工程的有效管理離不開(kāi)良好的監(jiān)理工作，建設(shè)工程的監(jiān)理工作對(duì)于整個(gè)工程的管理質(zhì)量有著至關(guān)重要的影響。鑒于此本文先對(duì)建筑工程監(jiān)理與工程項(xiàng)目管理進(jìn)行了簡(jiǎn)要的概述，然后分析了監(jiān)理工作的特征以及監(jiān)理工作在建設(shè)工程中的具體應(yīng)用。

【關(guān)鍵詞】：建設(shè)工程；監(jiān)理；工程管理；作用分析

1、建筑工程監(jiān)理概述

建筑工程監(jiān)理是上個(gè)世紀(jì)我國(guó)建筑行業(yè)在政府的大力支持下從外國(guó)引進(jìn)的一項(xiàng)西方建筑領(lǐng)域先進(jìn)的建設(shè)理念。引進(jìn)并應(yīng)用于我國(guó)建筑領(lǐng)域之后，我國(guó)政府為了更好地推進(jìn)其在建筑行業(yè)的實(shí)施，緊接著又頒布《建筑法》。這一項(xiàng)法律的頒布于實(shí)施有效推動(dòng)了我國(guó)整個(gè)建筑行業(yè)的發(fā)展速度，使其在建筑設(shè)計(jì)工作當(dāng)中發(fā)揮的作用非常地大，從而也就成了建筑領(lǐng)域的一個(gè)非常重要的組成部分。

2、工程監(jiān)理的特征

2.1、監(jiān)理范圍廣

監(jiān)理工作在對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行監(jiān)理的時(shí)候，不僅僅是對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理，而且還對(duì)工程的投資成本、施工進(jìn)度以及施工安全等各個(gè)方面都要進(jìn)行一定的管理，所以說(shuō)其工作的范圍比較廣。在選定了所監(jiān)理的單位之后，相關(guān)的法律法規(guī)便會(huì)對(duì)其監(jiān)理范圍有了一定的規(guī)定與要求。

2.2、監(jiān)督功能相對(duì)比較獨(dú)立

監(jiān)理工作即對(duì)工程建設(shè)的過(guò)程進(jìn)行一定的監(jiān)督與管理，其可以很好地維護(hù)建設(shè)單位的自身利益，而且其還與施工單位和承包單位都處于一種相對(duì)獨(dú)立的狀態(tài)。其是受到了建設(shè)單位的授權(quán)，服務(wù)于建設(shè)單位，而與承建單位并沒(méi)有任何的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。

2.3、由政府強(qiáng)制實(shí)施

隨著建筑市場(chǎng)的不斷發(fā)展，為了滿(mǎn)足建筑行業(yè)的需求與國(guó)民經(jīng)濟(jì)、工程監(jiān)理的新系統(tǒng)投入的建設(shè)項(xiàng)目管理體制改革的推進(jìn)，以及項(xiàng)目的監(jiān)督工作主要是由政府制定的政策和法律。通過(guò)政府干預(yù)，中國(guó)的建設(shè)監(jiān)理工作取得了很大的進(jìn)步，而且可以有效地縮小與發(fā)達(dá)國(guó)家差距的管理。

3、工程監(jiān)理在項(xiàng)目管理之中作用

3.1、工程監(jiān)理在全過(guò)程造價(jià)控制之中的作用

在建筑工程的施工過(guò)程當(dāng)中，對(duì)于造假的控制、工程的監(jiān)理以及施工質(zhì)量的管理三項(xiàng)工作是相平行的關(guān)系，同時(shí)也是密不可分。因?yàn)楣こ探ㄔO(shè)過(guò)程中的人工費(fèi)用以及施工材料費(fèi)用都是由造價(jià)所決定的；同時(shí)如果只是運(yùn)用監(jiān)理對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量進(jìn)行控制是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的；而失去了對(duì)工程質(zhì)量的控制造價(jià)也就無(wú)從談起。由此可見(jiàn)，部分監(jiān)理人員將這些工作進(jìn)行彼此分開(kāi)的做法是萬(wàn)萬(wàn)不可取的，在建筑行業(yè)也是行不通的。在具體的建設(shè)過(guò)程當(dāng)中，應(yīng)該對(duì)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)密以及精細(xì)化的管理與控制，同時(shí)還應(yīng)該對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中所涉及到的的人工費(fèi)用以及材料費(fèi)用都應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格的把控，對(duì)這些相關(guān)的管理內(nèi)容最好是能夠建立一個(gè)詳細(xì)的質(zhì)量控制手冊(cè)以更好地實(shí)現(xiàn)對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的有效管理。有了這個(gè)詳細(xì)的管理手冊(cè)，相關(guān)的造價(jià)管理人員便可以依據(jù)其對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行有效的核算，從而更好滴確保了施工中每一項(xiàng)話(huà)費(fèi)的科學(xué)合理性。但是，在實(shí)際的施工過(guò)程中，難免會(huì)出現(xiàn)一些預(yù)料之外的情況，不如材料的損耗或者是人工誤工等現(xiàn)象，所以在初期進(jìn)行造假預(yù)算的時(shí)候，還應(yīng)該對(duì)這些情況進(jìn)行一定的考慮。

3.2、建筑工程施工中安全監(jiān)理的工程控制

建筑工程施工中安全監(jiān)理工作的主要內(nèi)容是對(duì)施工單位安全生產(chǎn)的監(jiān)督、對(duì)施工人員分配情況的審核、對(duì)特殊崗位操作人員上崗資格證的審核以及對(duì)整個(gè)工程施工方案的審查等。想要實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程安全的有效監(jiān)理，就需要注意一下幾個(gè)方面：

首先，不斷完善安全監(jiān)理制度。在工程的建設(shè)過(guò)程中一定要實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和旁站監(jiān)理，對(duì)于一些比較關(guān)鍵的部位以及易發(fā)生事故的部位還應(yīng)該進(jìn)行全程的跟蹤監(jiān)督管理以更好地避免相關(guān)安全事故的發(fā)生；

其次，在進(jìn)行安全資料填寫(xiě)和整理的過(guò)程中，一定要確保資料的真實(shí)性和完整性，從而使得后期的安全監(jiān)理工作更加有據(jù)可依；

再次，對(duì)監(jiān)理工作還應(yīng)該進(jìn)行一定的監(jiān)管，并建立起相應(yīng)的監(jiān)管制度。對(duì)監(jiān)理人員的監(jiān)理工作進(jìn)行嚴(yán)格的考核以更好地實(shí)施對(duì)建筑工程的監(jiān)督管理，有效確保了監(jiān)理人員對(duì)待工作的認(rèn)真態(tài)度；

另外，監(jiān)理單位還應(yīng)該定期召開(kāi)一定的會(huì)議來(lái)對(duì)以往的監(jiān)理工作進(jìn)行總結(jié)和分析，對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量以及安全等各個(gè)方面進(jìn)行綜合性的評(píng)價(jià)，進(jìn)一步提出有效的改進(jìn)方案和建議。

3.3樹(shù)立監(jiān)管工作的原則，保證監(jiān)管質(zhì)量

監(jiān)管工作的原則主要包括以下三個(gè)方面：

首先，合理性原則。合理性原則其實(shí)就是在對(duì)工程實(shí)施監(jiān)理的時(shí)候，應(yīng)該充分結(jié)合具體工程的環(huán)境條件、地理氣候特征以及承包單位的綜合實(shí)力情況等各個(gè)方面的因素來(lái)對(duì)施工單位進(jìn)行科學(xué)合理的監(jiān)督管理，在監(jiān)理的過(guò)程中還應(yīng)該嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行；

其次，全面性原則。全面性就是在對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)督管理的過(guò)程中應(yīng)該從整個(gè)的工程的全局性出發(fā)，然后對(duì)工程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行有效的管理，從而更好地推進(jìn)工程建設(shè)的順利實(shí)施；再次，嚴(yán)格遵照合同中的相關(guān)規(guī)定原則。合同中的規(guī)定是監(jiān)理工作唯一的依據(jù)，所以監(jiān)理人員在對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)理之前就應(yīng)該對(duì)合同中的相關(guān)規(guī)定有一個(gè)充分的了解與掌握，并且在監(jiān)理過(guò)程中嚴(yán)格按照這些規(guī)定來(lái)進(jìn)行對(duì)工程的監(jiān)理。

總而言之，在我國(guó)工程的建設(shè)過(guò)程當(dāng)中，對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目的管理還存在著很多的問(wèn)題，和國(guó)外一些發(fā)達(dá)國(guó)家還存在著很大的差距。這就需要我們不斷引進(jìn)先進(jìn)的管理技術(shù)和管理手段，并對(duì)工程的建設(shè)過(guò)程實(shí)施有效的監(jiān)理，從而更好地確保了工程的建設(shè)質(zhì)量，使得建筑企業(yè)在市場(chǎng)中具有更好的競(jìng)爭(zhēng)力，也在一定程度上有效促進(jìn)了我國(guó)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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