新時期國有企業宣傳工作探析

【摘要】：企業宣傳工作是企業對外的窗口，是企業各項管理工作的思想保障和動力支持，是企業戰略的重要組成部分。在市場經濟條件下，國有企業作為發展生產力的主要承擔者，其宣傳工作有著更為重要的作用，有利于國企塑造形象，建立企業文化，提升企業素質，促進國企改革，維護國企穩定，調動干部員工的積極性，實現國企又好又快發展，從而推動整個國家的發展和穩定。新時期，隨著微博、微信等新的宣傳形式的出現，宣傳工作呈現出了許多新特點。面對日新月異的中國，加強對企業宣傳工作的探討和研究，就顯得尤為重要了。本文主要從宣傳工作的制度、環境、隊伍、渠道四個方面 ，就如何加強新時期企業宣傳工作談點個人淺見。

【關鍵詞】：企業宣傳工作；重要性；策略和途徑

國企中，在黨的領導下，企業宣傳工作始終堅持正確的方向，結合企業自身特點，打造企業文化，樹立良好形象，調動干部員工的積極性，在推進自身發展、提高管理水平的同時，維護了企業的穩定，無論在經濟上還是社會上都對國家的發展和穩定做出了重要貢獻。

一、做好新時期國企新聞宣傳工作的重要性

胡錦濤同志曾深刻地指出：“現代社會，輿論宣傳的影響越來越大，能不能把宣傳輿論工作抓在手上，關系人心向背，關系事業興衰，關系黨的執政地位。善于做好新形勢下的宣傳思想工作，是加強黨的執政能力建設的重要內容，也是對我們黨領導水平和執政水平的一個重要考核。”按照這一要求，國企的新聞宣傳工作必須宣傳好黨在加強執政能力建設方面的路線、方針和政策，使其深入人心，落到企業實處，為企業發展明方向。

做好企業新聞宣傳工作是加速企業自身發展的需要。出色的新聞宣傳工作，在國企發展方向上能使企業發展的指導思想更明確，工作思路更清晰；在具體工作上，能使重點更突出，措施更得力。只要宣傳宣傳導向正確，充分發揮輿論和先導作用，唱響加速發展的主旋律，努力把職工群眾的思想統一到企業重大決策和部署上來，切實保障職工利益，把職工群眾的干勁凝聚到國企發展的大局上來，形成企業萬眾一心、迎難而上、加速發展的良好氛圍，從而實現以宣傳促發展的目標，發揮宣傳為企業安全生產、革新發展提供精神動力、智力支持和思想保證的重要作用。

宣傳報道作用的發揮有助于提升國企經濟效益。雖然生產經營工作是企業發展的核心，但是各項管理機制、規章制度、組織結構、改革舉措等的制定都會對企業的生產經營活動產生重要影響。這些制度和舉措的制定，首先需要有強有力的理論基礎。合理的管理機制、規章制度等才能得到廣大群眾的認可。而宣傳規章制度、改革舉措等，在精神層面得到廣大員工的支持，才能避免各類矛盾糾紛的出現，使思想與行動做到高度統一，從而為企業發展掃清障礙。為了能夠更貼近企業的生產經營要求，宣傳工作要將企業的安全工作、質量標準、經營效益等內容作為重中之重，關于改革新舉措，認真做好宣傳解釋工作，尤其要為員工個人的發展與提升指明方向。特別是在企業促經營創效益的攻堅階段，宣傳工作更要為生產經營做好服務工作，在任務順利完成時以召開總結表彰大會等宣傳形式，弘揚優秀員工的先進事跡，形成凝心聚力，積極向上的企業氛圍。良好的企業氛圍，能提升國企經濟效益，是企業持續發展的不竭動力。

二、搞好企業新聞宣傳工作的策略和途徑

1、加強領導，健全完善宣傳報道管理機制、考核制度

健全和完善宣傳報道的管理制度是做好宣傳工作的根本。企業新聞宣傳要努力開創宣傳工作局面，就要規范宣傳報道管理和考核制度，改善新聞宣傳考評機制，把新聞宣傳工作納入企業“兩個文明”建設管理考核之中，并獎優懲劣。建立激勵的考核機制。年初就給各基層單位下達年度宣傳報道指標，與基層黨政主管簽訂年度宣傳報道完成責任狀，每月進行稿件統計，每季度對下達的任務指標進行嚴格考核，嚴格獎罰，嚴格兌現。對完成情況較好的單位給予獎勵表彰，而對于完成情況較差的單位，可直接追責并責成其黨政主管做出書面檢查，并在全公司范圍內通報批評。確保宣傳工作有指標、有落實、有成果，將宣傳工作這個“軟指標”切實轉化為“硬規定”。

2、營造大宣傳的氛圍，構建宣傳工作大格局

要做好這項工作就需要從六個方面做好積極引導：一是營造良好的工作環境。讓全體宣傳報道人員充分認識到，宣傳工作是一項意義重大、使命光榮的一項工作。二是開展豐富的主題活動。通過宣傳報道培訓、攝影采風等各類主題活動，引導廣大基層通訊員的興趣、愛好，并在年終對年度新聞進行評選，對年度評選出的優秀新聞作品予以重獎。三是制定詳細科學的宣傳獎勵政策，出臺投稿稿酬管理辦法，定期向宣傳員發放稿酬。并將新聞寫作人員作為公司政工隊伍的主要“人才儲備”，逐步打通專職宣傳人員的發展通道，讓專職宣傳人員發展有盼頭、收入有想頭、工作有勁頭。從而調動大家參與宣傳工作的積極性。四是要強化“宣傳無小事、文字無小事”意識，使通訊員不斷增強責任感，自覺加強政策理論及專業知識學習。五是要加強通訊員隊伍建設，及時把思想端正、文字功底扎實、有敏銳宣傳意識的員工吸收到隊伍中來。六是宣傳部門要經常和基層黨支部書記溝通協調，努力發掘基層通訊員，鼓勵、指導通訊員，培養通訊員的宣傳意識，從而能及時迅速地報道企業時事。

3、加強宣傳隊伍建設

培育宣傳報道的基層隊伍是做好宣傳工作的核心。只有將宣傳報道工作人員的眼界開闊了，駕馭語言能力增強了，才能從根本上提升企業整體的宣傳能力。與新聞宣傳工作類似，企業的宣傳報道工作同樣具有較強的時效性、理論性和技術性的特點，既涉及企業的經營管理工作，又涉及企業相關技術、產品、工程等內容，這就需要宣傳隊伍的每一個人都必須對企業更廣泛層面加以關注。強有力的新聞宣傳，離不開一支思想過硬、作風過硬、業務過硬的新聞宣傳隊伍。首先，要用心觀察，在企業各部門員工中篩選具有較強寫作能力和良好語言表達能力的人才，承擔相應的宣傳報道工作，組成宣傳報道團隊；其次，努力為宣傳報道人員創造學習的機會，通過舉辦企業內部宣傳報道培訓班、到報社實習培訓等途徑，讓大家開闊眼界和思路。三是要提倡宣傳人員深入研究事物發展的內涵與規律，不能只停留在事物表面特征上，更多地應該對深層次的內涵進行充分挖掘和提煉，發揮不怕吃苦、不畏難險的精神，深入到企業的最基層和一線，在企業發展的最前沿尋找新聞素材，從而寫出最具有一定深度和廣度的文章。

4、暢通信息溝通渠道

新聞其實無處不在，缺的是對事件及時的挖掘，缺的是及時的跟蹤報道。要想多出新聞，出好新聞，就必須確保新聞報道渠道的暢通。首先需要建立健全宣傳報道網絡，確保宣傳報道網絡全覆蓋，及時捕捉有新聞價值和社會價值的信息。其次，還需要多為通訊員參加會議、收集資料提供方便，使他們能夠及時全面了解領導的決策、單位的最新動向、各部門的工作進展和工作成果等第一手資料，為宣傳人員“跑”新聞、“挖”新聞提供可靠、全面的素材。機關業務部門每年初應結合企業新上項目、在建項目、收尾項目進行系統、全面、深入梳理，重點梳理重難點工程的關鍵節點、典型人物以及管理經驗等，擬定《企業年度重點宣傳清單》，按照清單中的時間節點，提前與相關基層單位進行聯系溝通，提早掌握宣傳報道背景，明確宣傳報道思路，把準宣傳報道的切入點。此外，宣傳部門應經常召開座談會議，就當前宣傳的重點、宣傳工作中存在著的不足、宣傳工作的建議等情況，及時與基層通訊員溝通交流，建立通暢、高效的信息通道。

結束語

總之，要做好企業宣傳工作，就必須在制度、氛圍、隊伍等多個層面上下功夫，暢通信息渠道，創新工作機制，充分調動宣傳人員的積極性，打造一支過硬的宣傳隊伍，就一定能夠將企業宣傳工作搞得有聲有色，為企業的持續健康發展提供強大的動力支持和輿論保障。

參考文獻：

[1]李曉偉.《工會博覽·理論研究》 ， 2011 （4） ：292-293

[2]顧海濤.《華章》 ， 2012 （21）