德國教育家第斯多惠說:“教學的藝術不在于傳授本領,而在于激勵、喚醒和鼓舞。”而老師的激勵、喚醒和鼓舞,將惠及孩子的一生,激勵學生有什么竅門嗎?我認為可以這樣做:
(一)平等、親切的交流
如果你認為交流不能算是一種激勵的話,那就大錯特錯。沒有人喜歡和冷冰冰的老師合作。恰當的交流,可以提高老師的親和力,對激發學生的學習積極性也大有益處。
除了傳統的面對面的交流外,還可以變點花樣,比如,和學生一起做游戲,或與某個學生單獨談心。事實上,只要是對學生的真心關懷,都會收到正面的激勵效果。很多時候,溫情交流比大張旗鼓的表揚更奏效。
很多老師非常喜歡和學生打成一片,隨時與學生互動,了解他們的學習情況,有針對性地指導他們學習,并且給予鼓勵,有時,哪怕是天氣轉涼時的一句問候,過生日時的一句祝福,勞累時的一句叮嚀,都會讓學生備受鼓舞。
(二)把贊揚說出來
大家都知道,人都是有表現欲和虛榮心的,孩子也不例外,因此,我每上一節課,都會留下一定的時間讓學生發言,這節數學課你學到了什么知識?你還有其他解法嗎?你能把你的解法告訴大家嗎?同學們都會勇躍回答,當然也得到了老師由衷地贊揚,“你真棒!”“你說得真好”,“你的解法太好了”,“你的思維真好!”“你讓老師和同學大開眼界!”得到表揚的同學上課更認真了,每次作業后,我都要抽出一點時間,當著全班同學的面表揚做得出色的學生,介紹他的作業解法如何巧妙,書寫如何認真,讓他覺得有面子。得到這樣表揚的學生,往往會產生強烈的自豪感,會更加努力地學習;而未得到表揚的學生,也會在未來的日子里為榮譽而努力。
如果情況不允許,用行動來表示也十分可取。隨意地拍拍學生的肩膀,或者給一句由衷的贊賞,可以讓學生一整天精神飽滿。
我讀過郁秀的《花季·雨季》,里而有一個情節我記得特別清楚:一個日本人在深圳開工廠,只要日本老板在深圳,每天上班,工人們都會看見老板恭恭敬敬地站工廠門口,不停地向上班的工人鞠躬,不停地向工人說:“謝謝,你們辛苦了。”工人們非常感動,有的工人甚至用“受寵若驚”來形容當時的心情,有這樣的老板,工人們肯定會心情舒暢,神采奕奕,何愁不下力工作。我想老師如能像日本老板那樣,學生也肯定能努力學習。其實,學生的需求總是那么樸實、簡單,只要你把贊揚他的話說出來。
(三)給他最需要的
每次單元測試或期中、期末考試,我也會抓住時機好好總結一番,對考試出色的學生,或獎勵一個棒棒糖、一個筆記本、一支鉛筆,或獎勵兩天不用寫作業。學生們可高興了,有些要糖,有些要筆,有些選擇不寫作業。投其所好地獎勵他想得到的東西,效果真的很棒。
對于新插班的同學來說,盡量“體貼”是最重要的。比如:陪新同學散散步,詢問新同學的家離學校有多遠,在上學的路上是否辛苦。了解全班同學的個人喜好、家庭狀況,這會為師生之間的交流建立基礎,也可以為今后采用個性化的激勵方式提供依據。
最有效的激勵,一定是讓學生感到驚喜的那種。
(四)感動也是激勵
一次隊日活動,我問了這樣一個問題:在日常生活中,誰是你最要感謝的人?沉默片刻,xxxx同學走上了講臺,他說:“我爸爸、媽媽在我很小的時候就離婚了,我是爺爺、奶奶一手帶大的,我最要感謝的人是我的爺爺、奶奶。”話沒說完,他已淚流滿面。很多同學也想起自己最親最愛的人,也跟著暗暗落淚,xxx同學哽咽著說:“我爺爺在他生命最后的時刻,竟說我是他的全部。我永遠記住爺爺的這句話,我永遠感謝我的爺爺。”這些老人家有些已經離開這些孩子們了,但孩子們永遠記住他們的愛,永遠記住他們的好。我深深地被這群可愛的孩子感動了。誰說他們冷漠,誰說他們無情,他們多么懂事,多么重感情啊!
總之,如果你想激勵你的學生,請蹲下身子,平等、親切地和他們交流;把贊揚他們的話大聲說出來;給他們關懷,給他們溫暖;并試著用心去感動他們。