新形勢下的藝術表演團體管理初探

【摘要】：在新形勢下，要重視藝術表演團體管理質量的提升，改變傳統管理方式，實現創新。本文主要就藝術表演團體管理的改善途徑提出了相應的建議，旨在提升藝術表演團體在社會的影響力，更有生命力，并實現可持續發展。

【關鍵詞】：新形勢；藝術表演；團體管理

引言：中國的藝術表演團體事業蒸蒸日上，相應的團體管理工作也需要做到與時俱進。在新的時代下，傳統表演團體管理模式已經逐步遭到淘汰，現代藝術表演團體需要轉變發展思路，在時代的感召下摸索出全新的發展道路和管理方法。鑒于此，本文主要探討了在新形勢下如何開展藝術表演團體管理。

一、創新理念和思維

在藝術表演團體管理中，需要不斷創新理念和思維，這樣才能實現藝術表演團體的可持續發展。發展開放式理念，不要僅限于國內市場，還要關注國際市場，引進先進的管理方式對藝術表演團體開展管理。要積極拓寬演出渠道，不斷創新思維，使藝術表演團體更有生命力。創新思維的培養，是為了提升藝術表演團體管理的藝術水平，沒有創新的藝術就沒有靈魂，新的想法、理念、創意都是創新的源泉，對藝術表演團體而言，更需要這種創造力和創造思維。這對藝術工作者提出了較高的要求，為了使表演的藝術更有新意，就需要不斷構思創新的藝術作品，促進表演創新，相關演出工具也要不拘一格，這樣才能提升整體演出水平，使表演具有強烈的藝術感染力。

二、以人為本實現協調溝通

以人為本是藝術表演團體管理需要堅持的原則。藝術表演團體中最重要的組成部分就是工作人員，在管理過程中，需要尊重他們的主體地位和勞動果實。在工作期間，要充分予以理解和支持。此外，要與這些工作人員開展必要的情感溝通，了解他們的想法，并適當給予建議。了解工作人員的想法，就可以進一步了解觀眾的想法和審美需求，這樣在創作過程中就會融入更多創新元素。

以人為本的關鍵在于實現有效協調溝通。藝術表演團體是由許多部門組成的，這些部門能否實現有效協作和溝通，將關系到藝術表演能否成功。如果沒有做到有效協調和溝通，各部門之間就會存在一定的矛盾，不利于管理活動順利進行。因此，藝術表演團體管理需要有效協調各部門之間的關系，做到及時溝通，化解矛盾。

協調溝通包括組織與外部的協調溝通以及組織內部的協調溝通。第一，外部溝通。藝術表演團體要經常進行表演，因此常常會在外部環境中度過，要做好與顧客和社會公眾的溝通就是外部溝通的主要內容。通過溝通外部公眾，獲得支持和理解，就可以使藝術表演團體工作更加順利。第二，組織內部的協調溝通。藝術表演團體管理涉及到許多部門，若要保證正常和運行，就必須要加強內部的團結與協調溝通。

三、提高質量管理加強風險防范

質量決定品牌，對于藝術表演團體而言，同樣不例外。演出質量好才能使藝術表演團體獲得可持續發展，因此要高度重視作品的質量和表演的質量，以及各個方面的質量。藝術表演團體管理具有一定的特殊性，主要是因為藝術表演團體的藝術屬于現場生產，隨著其表演的不斷深入，將會展現出表演的質量。觀眾則全程參與其中，一旦表演出現問題，觀眾必然會不滿意。因此，藝術表演團體的表演存在很大風險，需要不斷加強質量管理，才能降低風險。

在加強質量管理方面，藝術表演團體管理可以建立演出質量監督機構，通過設置的質量監督機構對演出進行實施監督，實時掌握表演者的狀態，發生問題可以及時處理，這樣就可以降低風險的產生。為了提高防線的防范力度，還要將風險細致劃分為財務風險、市場風險和經營風險。對這些風險一一開展防范，從財務、市場、經營三個角度找到防范途徑，將相應的風險一一化解和規避。通過建立合理的財務制度、正確進行市場定位、掌握內部風險和外部風險等方法降低風險，使藝術表演團體管理更有質量。

四、提高組織效率

藝術表演團體管理要注重提高組織效率，這將關系到藝術表演團體管理的經濟效益，以及是否可以持續發展。因此，提高組織效率是藝術表演團體管理得以發展的根本。一般來講，提高組織效率首先是要提高其經濟收入，除此之外，還要關注藝術表演的社會價值，當前，藝術表演團體在迎來事業蒸蒸日上的時刻，還要兼顧藝術表演團體的社會利益，努力回報社會。藝術表演團體并不是獨立的個體，而是由許多部門的有效協調才能實現藝術團體表演的成功。一次表演會涉及到許多部門參與，并且各自負責一個或者若干個環節。為了實現成功藝術表演，首先要選擇和采集資料，進行藝術構思創作，再進行排練、合成與彩排，最終才會正式演出。一次成功的演出還需要有良好的劇本、效果好的音樂和編排得體的舞蹈等等，這些都是確保藝術演出成功的關鍵，缺一不可。一旦某個環節出現問題，可能就會關系到整個演出的成敗。由此可見，提高工作效率，實現各部門協調運轉至關重要。藝術表演團體要重視社會責任，具備強烈的社會意識，努力回報社會，讓藝術表演全心全意體現社會的價值。只有這樣，藝術表演團體才能有真正的市場，獲得更加持久的生命力，從而提高藝術表演團體的經濟效益和社會效益，獲得良好的口碑。

綜上所述，新形勢下的藝術表演團體管理需要經歷一個漫長的過程，具有一定的復雜性，因此，要高度重視藝術表演團體管理的創新，開放理念，做到以人為本，各部門之間協調合作，有效溝通。藝術表演團體時常會面臨一定的表演風險，要重視質量管理，提高風險防范意識，這樣才能不斷提高藝術團體管理水平和表演水平。

參考文獻：

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