“一帶一路”背景下湖北文化旅游產業發展模式研究

【摘要】：習近平主席在2013年提出了“一帶一路”發展戰略，主要為“絲綢之路經濟帶”與“21世紀海上絲綢之路”。作為“絲綢之路經濟帶”中的一段，湖北省的旅游文化產業又將發生怎樣的改變和面臨怎樣的挑戰？本文將運用所學的專業知識，理論聯系實際，主要分析在“一帶一路”背景下湖北省文化旅游產業發展模式的變化與發展。具體包括以下幾個方面：第一，湖北文化旅游產業發展模式對當前湖北省發展的影響；第二，湖北省的旅游文化產業發展模式中存在的不足問題和解決方法；第三，與其他省市相比，湖北省的文化旅游產業發展模式有什么需要學習的。

【關鍵詞】：一帶一路；文化產業；發展模式；解決方法

1.湖北省文化旅游產業發展的現狀

1.1文化旅游業快速發展

一是從絕對增長量來看，湖北省旅游產業近十年來（除2003年受非典影響外），國內旅游人數、國內旅游收入、入境旅游人數、外匯收入四項均保持了逐年增長。湖北省2000年接待國內旅游人數5478萬人次，國內旅游收入270.3億元，2009年接待國內旅游人數15065.18萬人次，國內旅游收入969.63億元，分別是2000年的2.75和3.59倍；2000年接待入境旅游人數450805人次，外匯收入14572.13萬美元，2009年接待入境旅游人數1334634人次，外匯收51020.22萬美元，分別是2000年的2.96和3.50倍。

二是從旅游總收入占地區GDP的比重來看，2003年以來，全省維持在7%左右，到2009年，這個數值達到7.83%，在經過六年穩定發展后，有加速啟動的跡象。近十年來，除2003年受非典影響旅游收入下降外，旅游業的年平均增長速度遠超過了地區GDP的年平均增幅。2009年，全省旅游總收入達到歷史新高1004.48億元，突破千億元大關，比2008年增長35.0%。可見，湖北省旅游產業正進入穩步發展的快車道，其在國民經濟中的地位日顯突出。

1.2旅游產業空間布局漸趨合理

湖北省隨著“兩圈一帶”戰略的實施，旅游產業區域布局呈現出高度集中性和以大代小的良好勢頭。武漢城市圈是以武漢為中心，包括孝感、黃岡、咸寧、黃石、鄂州、仙桃、天門、潛江等市。2009年，武漢城市圈旅游總收入達到665.64億元，占全省比重的66.27%，超過了一半還多，顯示出武漢城市圈在全省旅游產業的首要地位和作用。同時，武漢作為核心，充分帶動了圈內周邊城市旅游產業的飛速發展，咸寧、黃石、仙桃、天門、潛江旅游總收入同比增長66.7%、44.3%、90.4%、96.0%、55.3%，均高于武漢市36.1%的增長幅度。鄂西生態文化旅游圈是湖北省自2008年以來著力打造的旅游區，該區地域包括襄樊、荊州、宜昌、十堰、荊門、隨州、恩施和神農架等市（州、林區）。2009年，鄂西生態文化旅游圈旅游總收入達到338.79億元，占全省比重的33.73%，從統計數據來看，除十堰保持了較好的增長勢頭外，荊門、隨州、神農架旅游總收入同比增長38.4%、44.3%、63.3%，已成長為圈內新的旅游增長極。

2.湖北省文化旅游產業發展模式存在的不足點

2.1 旅游開發體制不夠完善，機制不活約束產業化提升

首先，從管理體制上看，一是旅游行業的主管部門缺乏更有效的管理手段，跨行政區劃的資源開發部門缺乏有效整合，與園林、文化、交通、信息等部門缺乏內部協調機制；二是旅游企業管理體制缺乏現代企業管理手段，企業競爭能力較弱。其次，從思維方式和運行模式上看，缺乏創新機制。一是在新產品的開發上，受傳統思維定式影響多，對市場的了解少；二是在新市場的開拓方面，缺乏投入、引入機制，使得湖北旅游發展的步伐相對滯后。

2.2對外宣傳缺乏力度，“湖北”名片影響力有限

一是營銷宣傳的資金投入有限，以至市場敏感度不夠，營銷成效低；二是營銷宣傳整合度較低，省內各縣市在具體旅游促銷行為上缺乏聯合促銷的意識，不利于全省整體旅游形象的提升；三是營銷宣傳的方式和手段不多，缺乏科技含量。

2.3旅游人才相對稀缺，產業素質有待提高

一是高學歷和高職稱的旅游管理人員嚴重不足；二是管理層學歷偏低，尤其在飯店業和旅游景區更為明顯；三是旅游行業專業技術人員少，高級職稱人員比重小，無等級職稱占大多數；四是員工流動性大，離職比重較高。

2.4精品名牌效應拉動不足，產業核心競爭力有待提高

旅游地發展的核心是樹立獨特、鮮明地有招攬性的旅游整體形象。湖北世界級、國家級的旅游產品有100多個，但缺乏比較優勢，在全國乃至世界范圍內知名度較低。同時旅游景點和旅游產品的層次、檔次還不夠高，初級性比較強，缺乏整合，缺少品牌。2009年，湖北旅游有長足的發展，“一江兩山”的品牌效應初顯，然而與知名強勢品牌相比，在富有度、知曉度、效益度、擴展度等方面仍存在很大的差距。

3.解決湖北省文化發展模式中對策建議

3.1創新發展理念，構建湖北“大旅游”產業模塊

一是以武漢為支撐，布局“大旅游”發展戰略。武漢城市圈、鄂西生態文化旅游圈，兩圈并進，要把武漢建成具有國際影響力的旅游中心城市，同時，建設一批優秀的旅游城市、旅游強縣和旅游名鎮，構建以武漢為中心的跨省市的區域性“大旅游”產業模塊。二是加強區域旅游合作，推動強強聯合，實現旅游產品與市場開發格局的創新。湖北旅游業要加大旅游資源整合力度，實現旅游空間和效益最大化，不僅需要加強省內相鄰區域之間的合作，構建全省旅游產業模塊，還必須進一步擴大對外開放，與其他省份實現更為廣泛的區域合作，逐步建立信息交互機制，共同構建無障礙旅游區。三是加強綜合規劃與開發，實現旅游資源的有效配置。發展旅游業，必須以規劃為指導。當前，湖北要以實施“一城兩圈”戰略為重點，推進全省旅游規劃體系建設。

3.2加大市場宣傳力度，拓展海內外旅游市場

首先，要加大對宣傳的投入。建議每年將地方財政收入拿出一定比例作為旅游宣傳專項經費。其次，要充分調動地方及企業的積極性，培養打造湖北整體品牌形象的團隊理念，建立聯動共贏機制，開展統一對外營銷。再次，要拓展宣傳渠道，積極創新促銷方式。一是堅持通過媒體強力宣傳；二是堅持以舉辦重大文化節慶活動為載體；三是多利用公共設施，進行平面廣告宣傳；四是完善信息服務平臺建設；五是有計劃地開展省外、境外促銷活動。

3.3加強旅游人才培養，強化服務意識和誠信理念

一是樹立“以人為本”的管理理念。圍繞人的主動性、積極性和創造性實行管理活動，充分發揮人的創新能力。二是強化服務意識和誠信理念。要想留住客人、讓客人能回頭看，必須樹立優質的服務意識和誠信理念，以此創響湖北旅游服務品牌。三是以本土化戰略為基礎，充分發揮旅游院校培育人才的作用，發展新型旅游學科。四是創新機制。要創新從業人員在崗培訓機制，形成能培育優秀人才的成長機制，同時，建立健全與市場相適應的人才流動機制和激勵機制。五是加強與國內外高校、旅游機構和企業的交流與合作。

4.結語

旅游業是競爭與發展一路的，文化的傳承發展是旅游業的命脈所在，不同文化間競爭壓力不斷加大，打造旅游品牌已經成為提升旅游業競爭力的必然趨勢。

湖北省旅游業前景廣闊，是具有發展潛力巨大的朝陽產業。因此，在“一帶一路”對外開放的背景下，湖北省的文化旅游產業要及時的利用機遇，完善“走出去”的平臺，把握好“請進來”的重點，把優良的旅游資源轉化為市場優勢，統一思想、轉變觀念、理清思路、搶抓機遇、乘勢而為，使得湖北省文化旅游產業走出國門、走向世界。

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