【摘要】:在我國城市化建設中,土木工程建設有著至關重要的作用。土木工程項目施工過程復雜,涉及人員廣泛。因此在土木工程建設中,人員安全問題引起了極大的社會關注。在我國,在施工過程中經常出現安全事故問題。本文則針對土木工程建設的安全狀祝進行分析,并提出針對性的解決方案與對策,為我國土木工程建設事業貢獻一份綿薄之力。
【關鍵詞】:土木工程;安全現狀;風險監控
1.中國土木工程建設而臨的安全現狀
土木工程建設擁有復雜的施工過程,以及大量的人力、物力資源。在實施土木工程項目中需要多種不同工種一同進行配合。其復雜的操作與施工過程注定要伴隨著一定的風險與安全問題。據不完全統計結果,我國的土木工程領域發生事故數量以及傷亡人員僅次于交通事故與煤礦事故排在第三位。土木工程項目具有極大的不確定性與危險性。因此,土木工程項目一旦發生安全事故則會造成人力與財力的巨大損失,進而導致工程難以繼續如期進行下去。我們國家也針對土木工程項目出臺了相關的法律法規,施工的相關人員與領導也針對安全問題提出了一些建議與防范措施,但是效果卻差強人意。土木工程建設發生安全事故的幾率相比之前略有下降,但還會經常發生。
2.土木工程建設安全事故發生原因
土木工程項目擁有高額利潤,可以為國家帶來良好的經濟效益。因此,國家也一直將工作重心放在賺取高額利潤中,從而忽略了安全隱患問題。近些年伴隨著多起安全事故的發生,施工方與相關部門開始逐步意識到安全問題的重要之處。但是由于許多施工方與相關人員的安全意識薄弱,并且對于理論基礎的理解不到位,導致安全理論常識的普及工作進展緩慢。而一些學術界的學者也僅僅只是對國外的理論知識照抄照搬,導致土木工程建設的安全隱患問題一直沒有取得成效。除此以外,我國對于土木工程建設的承包制度也存在一定問題。在承包項目中我國一直采用低價中標,如此一來使得許多承包商為了中標惡意壓價。工程的總投資金額被極大程度的克扣壓縮,但是為了在規定期限內完成中標項目還不虧損利益的前提下,只能犧牲安全資金的投入。承包商為了獲取更多利潤而忽視了安全問題。
3.土木工程施工中存在的安全問題
目前,在我國土木工程施工的過程中,由于對安全問題的重視程度不夠而引起的事故時有發生,同時也引起了相關部門的高度重視。在土木工程施工中存在的安全問題主要體現在相關人員安全方而的意識淡薄以及搭設腳手架方法小規范兩個方而,這些問題是導致施工中出現安全事故的主要因素。
3.1安全方面的意識淡薄
在安全方而的意識淡薄是導致安全事故發生的主要原因,在目前的土木工程施工中,有部門工程對文明施工的重要性缺乏正確的認識,從而沒有將其充分重視起來,導致施工現場缺乏必要的安全防范措施,比如說排水系統和防火設備等。此外,還有一部分工地對封閉管理工作做的仍不到位,工程施工的現場也沒有很好的設置標牌,即使存在,其安放的位置也不夠合理,從而影響到了施工的安全。
3.2搭設腳手架方法不規范
腳手架是建筑工程高空施工中一項重要的設備,搭設腳手架的方法是否正確,自接影響到施工人員的安全。然而,在目前一部分土木工程建筑的施工現場,在對腳手架搭設的時候,通常都會出現腳手板沒有鋪滿工作區域或者腳手板的東西太多、材質較差等現象,這種現象會在很大程度上影響到工作網的牢密程度,影響施工的安全。此外,建筑結構與架體拉撐點受力不符合相關規范以及架體內封閉絕大部分防護也不準確或者不符合規范也會在一定程度上給施工的安全帶來影響。
4.中國土木工程建設風險監控對策
構建科學高效的土木工程安全風險監控信息系統,提高安全風險監控信息化能力。隨著現代信息技術、計算機技術、通信和網絡傳感技術等的進步,開發建立基于WEB, GPS和GIS等的安全風險監控信息系統已成為提高土木工程安全風險監控能力與水平的基本方向。安全風險監控信息系統對土木工程重大安全風險源應具有自動識別、分析評估、動態監控(自動巡檢和實時監控)、反饋閉合、空間分布管理等主要功能,自動分析事故臨界狀態轉化的各種參數的變化趨勢,及時發現事故征兆,發出預警信息或應急控制指令,實現土木工程安全風險監控的信息化跨越;推行土木工程建設安全風險監控制度,規范安全風險監控專業隊伍管理和評價體系。應大力推行土木工程建設安全風險“第三方監控”制度,賦予“第三方監控”相應的責權主體,改變目前工程監測“走過場”局面,切實有效避免施工過程中可能發生的事故。推行與“注冊結構工程師”、“注冊巖土工程師”、“注冊建造工程師”、“注冊安全工程師”等類似的“注冊風險監控師”執業資格考試制度,培養安全風險監控專業人才。推行安全風險監控誠信制度,對于篡改監測數據等行為實行一票否決,切實提高監測數據的準確性。建立包含“注冊風險監控師”數量、安全風險監控設備與軟件、監控業績與用戶評價等指標體系在內的監控單位資質考評制度和管理制度,提高安全風險監控專業隊伍水平。
5.結語
綜上所述,施工進度風險的控制情況直接影響到工程的整體質量,因此,工程的管理人員一定要根據工程的具體情況,對存在于施工階段的風險進行全面的掌握和分析,結合項目進度的控制原理,制定出科學合理的控制措施,以此來確保工程的順利施工,提高工程的整體質量,從而促進我國建筑工程的不斷發展。
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