摘 要:目前,ERP沙盤課程在高校得到了廣泛應用,對學生的企業經營能力及實踐能力的提升起到了積極的促進作用。同樣,在企業職工培訓過程中,ERP沙盤也起到了至關重要的作用,將ERP沙盤應用在我國港口職工培訓中已經刻不容緩。本文主要圍繞在港口職工培訓中接受ERP沙盤課程培訓的主要對象、ERP沙盤的作用及缺陷等展開分析與論述。
關鍵詞:港口職工培訓;ERP沙盤;培訓對象
ERP沙盤課程是20世紀七八十年代開發的一種課程,最開始在MBA(工商管理碩士)培養中使用。目前,我國企業內部的職工培訓內容豐富,形式多樣,其中ERP沙盤也得到了廣泛的應用。ERP沙盤是一種體驗式的、具有高度互動性的教學模式,涵蓋范圍十分廣泛,包括財務、戰略、營銷、生產等多個領域,具有高度的實踐性、趣味性及知識性。ERP沙盤能夠在充分調動職工積極性的同時,讓職工真切感受企業面對的嚴峻市場競爭,從而有效承擔經營責任及風險。
一、主要培訓對象
1. 港口企業的管理工作人員
ERP沙盤的設計理念是在沙盤模擬中融入ERP的先進管理思想,從而在實際應用過程中實現企業管理者自身管理能力及決策能力的提升,所以,管理人員是首要培訓對象。在具體培訓過程中,沙盤模擬中的各小組相當于不同的企業與公司,包含首席執行官(CEO)、營銷主管、財務主管、情報人員及生產主管等。
2. 港口企業的基層工作人員
對于港口企業中的大批非管理工作人員,在培訓過程中主要是普及ERP沙盤知識及理念,可以有效幫助他們了解與掌握整個決策過程,還有利于他們深入理解企業的各項規章制度。ERP沙盤通過模擬企業首席執行官的工作內容,能夠有效激發基層工作人員的工作積極性與上進心,使其在完成自身基本工作的同時提升對企業的關注,從而推動群策群力及企業創新。
二、ERP沙盤的作用及缺陷
1. ERP沙盤的作用
現階段,建設優秀團隊在港口企業發展過程中十分重要,沙盤培訓能夠有效培養企業職工的團隊合作能力及人際溝通能力。在模擬經營的過程中,任何一個小組成員的工作失誤都會產生連鎖反應,給企業帶來經營及發展的危機。這要求港口企業中每一位職工都必須在認真對待自身工作的基礎上,對企業其他方面的發展給予密切關注,關鍵時刻需要犧牲局部利益來保證全局利益的最優化。
ERP沙盤在港口企業職工培訓中的應用,能夠促進職工對沙盤核心思想的理解與掌握,在提升企業管理工作人員決策能力的同時,有效促進了職工綜合考慮問題意識、大局意識等的培養,為和諧團隊的構建起到了積極的推動作用。
2. ERP沙盤的缺陷
與企業實際運營相比較而言,沙盤模擬不論是在業務流程設置上,還是在崗位設置上都較為簡單,只是保留了企業經營中最基本的環節。同時,經營活動的模擬過程中存在的問題與現實情況并不完全一致。比如,經營活動模擬過程中企業并不具有廣泛的籌資渠道,只有高利貸和銀行貸款,但現實經營中股權融資已經十分普遍。所以,港口企業必須結合實際情況對ERP沙盤進行改進,確保其與實際經營情況相符合。雖然沙盤模擬在職工培訓中存在一定的缺陷與不足,但是它是一種高效低耗的職工培訓途徑及決策驗證方式,對港口企業經濟效益的提升十分有益。
三、結語
綜上所述,ERP沙盤在港口企業職工培訓中具有低投入、高效率等優點,能夠有效提升港口企業全體職工的業務水平與綜合素質。
本文在分析ERP沙盤的主要培訓對象的基礎上,指出了其作用及缺陷,旨在有效提升我國港口職工培訓的效率與質量,實現港口企業工作人員專業素質及綜合能力的提升,從而促進我國港口企業的可持續發展。
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作者簡介:劉芳(1989 — ),女,漢族,河北唐山人,本科學歷,講師,研究方向:管理類培訓。