親愛的,恭喜你成為一名剛剛步入教育行列的新手班主任!你年輕、熱情、有活力,對教育事業充滿激情,勇于嘗試,會把所有精力都投入到孩子身上,給他們更多的愛。但時間一長,由于缺乏經驗,當學校各種任務迎頭“砸”下,班級學生問題接踵而至時,你這個新手班主任可能會措手不及,這時這本“小學班干部選拔和使用手冊”,對你而言就至關重要了,它能讓你從容面對各種問題,在工作中如虎添翼。
選拔方法
首先要觀察!“千里馬常有,而伯樂不常有。”你要學著做個知人善任的“伯樂”,對那些既有表現欲望,工作能力強且能認真執行老師指示的學生加以培養、提拔和重用。班干部的優劣將決定你能否順利開展班級管理工作,優秀的班干部會成為你的左膀右臂,在適合的崗位上發光發熱。怎樣選拔呢?光觀察肯定不夠,小學生的可塑性大,他們潛在的才能和特性平時不一定能展現。班主任可以根據學生的年齡特點,有計劃地開展集體活動,通過各種渠道和方式,讓學生們充分展示。例如,自薦做班干部或開展“一日班長”活動。這能讓每個學生都有充分展示自己才能的機會,你也可以從中觀察,選拔可用之才。
當然,在上崗前要給他們做一個“崗前培訓”哦!不僅是技術上的指導,更重要的是心理輔導,鼓勵他們大膽去做,你是他們堅實的后盾。
使用方法
班干部上崗后,首先要在班級中幫助他們樹立威信。你可以這樣跟孩子們溝通:“老師不在的時候,班長就是老師,他有權管理整個班級,如果有人對他的管理方法有意見,可以私下跟我溝通,但當時必須服從班長的管理。”在確立班干部的威信后,還要給他們明確分工,做到班內各項工作有人管,每個班委有事做。同時,也要跟班干部強調:班級管理分工不分家,既有分工又有合作。比如說,周三的早讀班長遲到了,那么不管哪位早讀班長到了,就要立刻組織同學們進行早讀,而不是袖手旁觀。反復滲透這個理念,班級的凝聚力才會越來越強。
高危預警
再優秀的班干部畢竟也還是孩子,如果他們在管理過程中出現這樣或那樣的問題,不要著急,隨時給予指導。還可以定期召開班干部會議,組織他們制訂管理計劃及具體措施。如果個別班干部因為某些問題處理不當,產生了挫敗感,一定要及時給予安慰和鼓勵,并就實際問題提供正確的解決辦法。相信我,這位班干部肯定又會像打了雞血似的,精神煥發地投入到班級管理工作中去。
由于班干部受同學們信服,工作積極主動,班級中很快就會形成良好的班風和學風。當班級取得好成績時,別忘了表彰班干部哦,這將激勵他們繼續為班級工作盡職盡責。