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新時代需要什么樣的企業家

2018-01-02 23:14:09劉彥華
小康 2017年36期
關鍵詞:時代企業

劉彥華

新時代,新要求。新時代是中國走向偉大的時代,也是中國企業家從優秀走向卓越的偉大時代。《關于營造企業家健康成長環境弘揚優秀企業家精神更好發揮企業家作用的意見》的頒布極大地鼓舞了企業家們,也使人深思,新時代究竟需要什么樣的企業家?

“企業家是經濟活動的重要主體。改革開放以來,一大批優秀企業家在市場競爭中迅速成長,一大批具有核心競爭力的企業不斷涌現,為積累社會財富、創造就業崗位、促進經濟社會發展、增強綜合國力作出了重要貢獻。營造企業家健康成長環境、弘揚優秀企業家精神、更好發揮企業家作用,對深化供給側結構性改革、激發市場活力、實現經濟社會持續健康發展具有重要意義。”

9月25日,中共中央、國務院頒發了《關于營造企業家健康成長環境弘揚優秀企業家精神更好發揮企業家作用的意見》(下文簡稱《意見》),這是中央首次發文明確企業家精神的地位和價值。

《意見》從營造依法保護企業家合法權益的法治環境等10個方面提出29條指導意見,極大地鼓舞了企業家們,同時,也使人深思,新時代究竟需要什么樣的企業家。

企業家≠老板

最近一段時間,“企業家”和“企業家精神”這兩個詞非常火爆,然而,誰是企業家?什么是企業家精神?在《韋伯辭典》中,關于企業家的解釋是“開設并管理公司,從事于擔負風險、追求利潤者”。管理學大師彼得·德魯克定義企業家是這樣一種人,“他從來沒有引起變化,但是他又總是把變化變為機會”。

雖然不同的專家學者對企業家有著不同的定義,但有一點是肯定的,老板絕不等同于企業家。改革開放近40年,中國有著數以千萬的企業老板,一直在上演著“長江后浪推前浪,前浪死在沙灘上”的劇情。最后能夠真正成為企業家的并不太多,大量的中小企業往往在2—3年內夭折。有觀點認為,這其中的問題根結就在于老板和企業家之間的認知差異。

營銷專家、《為什么你的公司沒長大》作者田友龍曾明確將老板和企業家之間的區別歸為四點。第一,企業家一般采取一票否決權,而老板則更喜歡一票贊成權。第二,心態上,企業家更多的是在居安思危,而老板則更容易因為過去的成功而選擇高調、自信和盲目樂觀。第三,老板和企業家在賺錢的本領上沒有高下之分,但在花錢的藝術上卻有巨大的差距,企業家已經擺脫了以金錢作為事業成功的標志,錢在他們看來更是一種責任,錢越多責任越大,做企業其實就是一個財富分配的過程,不僅自己要贏,而且也想讓別人贏。而相對的,老板一般在金錢方面顯得有些浮躁,更多的認為唯有錢才能彰顯成功。第四,在企業管理上,企業家一般不僅是行動的巨人,更是道德的楷模,他更加強調管理者自身的人格和魅力,通過對自己的嚴加管束對追隨者形成強大的磁場,激發眾人朝著同一目標奮進。而在老板看來,管理更多的是一場控制游戲,管理即控制,在現實中,做事風格也更多的是嚴于律人、寬于律己,將自己凌駕于規章制度之上。

企業家的春天

柳傳志、張瑞敏、魯冠球、任正非……提及中國優秀的企業家,人們可以輕松列出一個長長的名單,歸納這些企業家的成長之路,其實有一個詞語特別貼切——自然生長。

企業家是商品經濟高度發達的產物。改革開放以來,隨著我國經濟體制從計劃經濟到有計劃的商品經濟再到社會主義市場經濟體制,我國的企業家走過了從無到有、從小到大的歷程,一般認為,中國企業家階層的崛起可以大致分為三個階段。

第一階段始于20世紀70年代末、80年代初,這一階段是計劃經濟體制的改革和轉軌時期,以“計劃經濟為主,商品經濟為輔”的背景下,涌現了一批“膽略型”企業家。在這一階段,從廠長到經理,從生產到銷售,從“找市長”到“找市場”,國有企業經營者開始了第一次轉型。同時,大量回城知青為解決就業問題被動下海創業,一批“逼上梁山”型的民營企業家也開始不斷涌現,其中最突出的代表便是誕生于北京中關村電子一條街上的企業。

第二階段始于20世紀80年代末、90年代初。黨的十四大明確了經濟體制改革的目標是建立社會主義市場經濟體制,黨的十四屆三中全會通過的《關于建立社會主義市場經濟體制若干問題的決定》提出,建立現代企業制度是國有企業的改革方向,公司法人治理結構是公司制的核心。中國市場開始由短缺經濟轉變為過剩經濟,從賣方市場轉為買方市場,市場競爭日益激烈復雜,一批來自政府機關、國有企業、高等院校、科研院所的大學生開始主動下海創業。經歷了資本、知本、金融、證券的洗禮,這一批企業家既具有開放的視野,又有探索的雄心。

第三階段始于20世紀90年代末、21世紀初。這一時期,中國加入WTO,法治建設與市場規范化發展、網絡時代的沖擊,都為這一階段的企業家帶來不同于以往的機遇與挑戰。

新時代新使命 2017年9月25日,中央首次以正式文件的形式明確肯定了企業家精神的價值和地位,并從三個層面概括了企業家精神的內涵——愛國敬業遵紀守法艱苦奮斗的精神、創新發展專注品質追求卓越的精神、履行責任敢于擔當服務社會的精神。

如今,中國企業家正在迎來一個嶄新的時代。《意見》的重磅發布,在很多受訪企業家看來,猶如春雷一般,不僅帶來中國企業家和中國企業家精神的又一個春天,也帶來了中國經濟,乃至整個中國社會的春天。

在正和島創始人劉東華看來,去年,經濟生活中出現最多的一個詞是“經濟寒冬”,并且很多企業家都感覺最冷的時候可能還沒到,但是伴隨著《意見》的發布,以及黨的十九大的召開,人們仿佛一下子看到了春天。“它不單單是一種認可,而且是為進一步激發企業家精神、發揮企業家作用,優化企業和社會以及企業和政府關系的一種高度的體系化的肯定。”endprint

與此同時,在受訪的多位企業家看來,這個文件的發布也非常及時和必要。如今,企業家已經成為很多人追逐效仿的榜樣,但是由于各種錯綜復雜的原因,商界企業界暴露出了很多問題,根本原因在于企業的初心需要重新定義,“通過造福社會的方式得到自己應有的回報和成就感,這是一條正道,如何讓更多的企業家走上這樣一條正道已經成為一道嚴峻的社會命題”。

實干、創新、擔當,一個都不能少

2018年,中國即將迎來改革開放40周年,人們常說,四十不惑。在這樣一個特殊的時間節點,重新定義中國企業家的初心,意義深遠。

黨的十九大報告明確指出,中國特色社會主義進入新時代,我國社會主要矛盾已經轉化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發展之間的矛盾。這對于廣大的中國企業家而言,既是挑戰也是機遇。美好生活需要通過高品質產品和服務得到滿足,而企業正是這些高品質產品和服務的研發者和生產者。企業家肩負著這樣的新時代使命和責任。

新時代,新要求。新時代是中國走向偉大的時代,也是中國企業家從優秀走向卓越的偉大時代。

“企業家要擁有家國情懷,弘揚愛國敬業、遵紀守法、艱苦奮斗的精神。”伊利集團董事長潘剛聽聞《意見》的發布十分振奮,在他看來,愛國敬業,是企業家的道德底線;遵紀守法,是企業家經營發展的底線;艱苦奮斗,是企業家的初心也是基業長青的秘訣。潘剛曾有幸現場聆聽習近平總書記在全國政協十二屆四次會議民建、工商聯界委員聯組會上發表的重要講話,當時總書記便對廣大非公有制經濟人士提出了希望“做愛國敬業、守法經營、創業創新、回報社會的典范”,并提出了構建“親”、“清”新型政商關系。“這既是對民營企業家群體提出的道德和紀律要求,又體現了總書記對民營企業家的親切關懷。我們廣大民營企業家要認真領會總書記的講話要求、認真貫徹中央的文件精神,以對黨和國家的無限熱愛,以法律為準繩,清清白白做好企業經營的事,清清楚楚守住政商關系的底線。”

提及新時代企業家精神,“創新”一詞最常被提起,多位接受記者采訪的企業家都將其視為企業家精神最基本的品質。在全新的創業環境下,新時代的優秀企業家須始終不渝地將創新精神貫穿事業始終。《意見》提出“弘揚企業家創新發展專注品質追求卓越的精神”,其精神內涵就是激勵企業家不斷煥發創新活力和創造潛能。

金蝶國際軟件集團創始人徐少春對此深有體會,“人生最大的歡樂是創造的快樂”。在他看來,創新有兩種,一種是持續性創新,一種是顛覆性創新。“最大的創新一定是顛覆性,打破一個舊世界,創造一個新世界。”

徐少春為金蝶的下一步發展立下了一個宏愿,“中國企業正處在一個數字化生存與管理重構的時代,要適應移動互聯網時代的數字化工作方式和生活方式,更要擔負起歷史的責任,大膽地加速數字化轉型進程,徹底拋棄落后的管理思想、管理模式、管理工具,去創新、去重構一個全新的管理體系。金蝶作為中國管理模式的倡導者、作為企業云服務的領跑者,將繼續發揚敢想、敢干、敢當、敢為天下先的精神,挑戰自己、 顛覆自己、創新自己,激活自己,砸碎 ERP,擁抱金蝶云,讓每個人都是自己的CEO,幫助中國企業消除不對稱競爭,建立創新管理模式,去重構一個新的管理體系,去激活中國企業的無限可能”。

企業要有大的作為,需要與國家同頻共振,想國家所想、急國家所急,用實干興業興邦,創造更大的價值。《意見》明確提出“弘揚企業家履行責任敢于擔當服務社會的精神”,就是鼓勵企業家勇于擔當,為解決社會復雜問題提供創新的、智能的解決方案。

山西上黨振興集團董事長牛扎根對此有著最樸實的理解,“我理解的企業家精神就是愛黨、愛國、愛家鄉,承擔社會責任,多為老百姓辦實事,多做公益事業、慈善事業”。

作為溫商的代表,奧康投資控股有限公司董事長王振滔針對《意見》出臺提出的幾點體會意味深遠。改革開放近40年,在他看來,溫商發展大致可分為兩個階段,初期的10多年,吃苦耐勞的溫商非常推崇“企業不盈利就是犯罪”的理念,積累了大量的財富,但在后面20多年,走了很多彎路,溫商的形象不僅沒有隨著財富的增加而提升,反而在下降。

《意見》出臺,王振滔直呼趕上了好時代。“作為中國民營經濟的發源地,溫商發展與祖國大運緊密相連,同頻共振,在新起點就要有新擔當!尋找溫商的崇高感,是大勢所趨,是時代賦予溫商的新使命。”

此外,通過采訪,記者還發現了一個有趣的現象,《意見》明確提出要造就優秀企業家隊伍,強化年輕一代企業家的培育,讓優秀企業家精神代代傳承。以往提及企二代、創二代,人們談論的焦點往往是新的一代對上一代人的顛覆與革新,而在這場針對企業家精神的大討論中,一代與二代之間出現了少有的和諧統一。

重慶金夫人副總裁周琛表示,“了解父輩創辦企業的初心的時候,也就是我認祖歸宗的時候。認同感油然而生。”北京精英遠航教育科技有限公司常務副總經理翟雅楠更是直言,“一代企業家和二代企業家在思維方式等‘術的層面上可能會有些改變,但做企業的本質初心不能變。”endprint

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