換屆有感

做恩施州文化促進會主席，一做就是十年。從發(fā)起創(chuàng)辦到砥礪前行，不算一路風(fēng)雨，倒也是滿程辛苦。人們見面總是稱道我們的作為如何如何，我倒是以為要看得平淡。其實，作為一個NGO組織，有些方面不一定很在意它的存在，最重要的是你自己要讓它實實在在，領(lǐng)頭的人非常重要！首先要做一個有思想的人，這是文化的思想；又要是個能動手的人，能抓住主題，做場面不大、效果不錯的工作，重在實效；要做一個單純的團體，有思想的團體，能抓住時代主題的團體。

州文化促進會開始是幾個退休老同志自愿結(jié)合的一個文化團隊，沒有知曉度、無權(quán)無勢、無錢無位，也沒有像樣的辦公場所，沒有額外的報酬。大家執(zhí)著十年，干得很充實，覺得攜手相助于文化事業(yè)，有價值，有樂趣。大家心底無私，所以無悔，到了退下來的時候，還是有些光彩的感覺。

我們追求的是文化上社會需要做什么，我們能力所能及做成什么，腳踏在地上，于是就越來越體會到文化這個社會圈該做的事情太多，感覺到我們的政府各個方面的所有成就和面臨的一切問題，無不與文化關(guān)聯(lián)，文化的充實與匱乏直接影響著建設(shè)發(fā)展的成效。雖然我們所做的事只能是一點點，但發(fā)揮的都是正能量，都是對大文化事業(yè)的積累。我說過，我們恩施州這塊土地上滿天滿地都撒落著文化，我們要讓滿天滿地撒落著的文化變成文化的恩施，以提高恩施的品質(zhì)。我們也需要文化自覺、文化自尊、文化自信和對中華民族復(fù)興首先是文化復(fù)興的擔(dān)當精神。

今年初，中央“兩辦”發(fā)出的《關(guān)于實施中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化傳承發(fā)展工程的意見》，在我看來，核心是文化自信要有基石，基石在于重構(gòu)國民精神，重構(gòu)國民精神需要繼承發(fā)展優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，不然，文化自信就是一句口號而已。我們這次會議所確定的州文化促進會今后五年的活動，主要是圍繞“實施中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化傳承發(fā)展工程”做些力所能及的事，我相信，方向不會錯！

換屆更新，新老交替，是一種客觀規(guī)律，更是州文化促進會成長、成熟和提升的標志，是件喜事。代表們是懷著喜悅與期待的心情參加會議的。州領(lǐng)導(dǎo)，宣傳部以及文化部門、社科聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)們，不拘程式，充滿激情，有血有肉的講話不是在所有會場上都能見到的。這是對這個社團的看重、肯定與期待。我們幾位退下來的同志，都很高興。我們退下來，沒有戀位之意，但對于文化事業(yè)、對于文化促進會這個組織，特別是對會內(nèi)會外的朋友們的確有一種戀戀不舍的情結(jié)。這時，我們想得更多的、更需要的是實實在在地享受有趣的老年生活。

為了交好這個班，為了讓新團隊有個好的人文環(huán)境，要讓新團隊認識大家，也讓大家了解這個團隊，這次會議邀請了一個特殊群體——州內(nèi)知名藝術(shù)家，也就是各文藝家協(xié)會主席，是希望新團隊繼續(xù)走協(xié)作共進的路子。事后，有一位參會的領(lǐng)導(dǎo)評價說“交接中看到了你們的智慧和用心”，此言不虛。

我們要有一種心性：文化良知與志愿精神是一種心性。做領(lǐng)頭的是為了做事，這是心性。人都是有責(zé)任的，一個沒有責(zé)任的人就是一個沒有心性的人。這個責(zé)任就是把賦予自己的事情做好。

我們應(yīng)該成為一個（文化）播種者，播種本身不是目的，開花結(jié)果才是目的。看到果實時，也許想起文化促進會，也許想不起，因為播種者無意去當收獲者。

人是有靈性的，這種靈性照亮生命。我們可以做一個點燈的人，一路播種，一路引領(lǐng)，一路照亮。一個社團，要學(xué)會推銷自己，你在為社會做事，別人不一定知曉。十年中，我們在推銷自己上做得還不錯。你是在為社會創(chuàng)造文化成果，積累文化財富，就需要社會知曉，這樣才能達到共同的文化認知。

一個社團，要注意隊伍的修身。中華傳統(tǒng)文化古代經(jīng)典中提出九個字：“修身、齊家、治國、平天下”，修身是前提和基礎(chǔ)。十年間，州文化促進會做過專題的嘗試，顯現(xiàn)出作品大于思想的效果。會場的熱烈氣氛就可以佐證。但修身無止境，行進不停，修身不止。

這些零思碎語本來是在換屆代表會上發(fā)表的告別語，閉幕式上臨時決定不說這些，覺得思考不成熟，或不合時宜，于是做了個即席講話，快樂收場！

（田發(fā)剛，學(xué)者，原湖北恩施州文化促進會主席。）