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新時期高速公路管理中思想政治工作的創新

2018-01-02 10:31:42張慧
科學與財富 2018年31期
關鍵詞:改革創新思想政治新時期

張慧

摘 要:高速公路地新時期發展,也讓我們的高速公路管理工作面臨著新的挑戰,高速公路建設工作要想更完善地深化改革,面對不斷更新換代管理程序,我們必須做好準備,充分認識高速公路工作的思想政治工作的必要性。新的環境、新的技術、新的人員以及新的形式都會影響著思想政治工作的進一步推進。所以,要建設適應新時代要求額思想政治機制是非常重要的。所以,我們必須發現目前存在的工作問題,對現有的思想政治機制進行有針對性的創新。

關鍵詞:新時期;思想政治;改革創新

先進的思想政治工作機制有利于一代又一代的高速公路管理者迅速掌握高速公路思想政治工作的要義,有助于保證一個管理團隊的優良作風。在工作的同時,能夠以全局利益為主,維護和保證高速鐵路的正常運行。同時,就目前的高速公路管理工作形式來看,人才的缺失以及外界因素的誘惑都會影響到高速公路的正常運行。所以,相關的研究人員在關注高速公路管理的同時,也應該針對員工制度進行優化改良,共同推進高速公路工作的發展。

一、高速公路管理思想政治工作的原則及其發展現狀

高速公路的思想政治工作一直堅持著以人為本的原則,思想工作人員也應該以員工的實際利益出發,保證他們的個人利益,才可能激發職工的主觀能動性,保證各項工作的正常運行。同時,在思想政治工作人員應該廣開言路,實現員工討論,尊重每一位員工提出的建議和看法,針對出現的問題,應該本著民主的態度及時處理和完善,為思想政治工作注入新的活力。密切關注工作人員的工作動態,一旦出現任何問題,能夠及時解決。

就目前來看,現階段我國的高速公路管理及正仍存在許多的問題,在思想政治工作上,也處于不成熟的階段。各項管理工作也隨著高速公路的迅速發展不斷出現新的問題。要想正確引導高速公路的管理工作,就必須將思想工作的作用發揮到極致,在面對員工個人利益問題上,將新的思想注入到工作團體中,成為牽引員工的重要主線,同時也是穩定員工內部的和諧共進的重要支柱。

二、高速公路思想政治工作出現的問題

2.1內容繁雜且形式單一

思想政治工作本身就是以文化傳播和精神傳達為形式的工作,但目前的社會發展的網絡化和多樣化,傳統的思想政治傳達途徑無法引起廣大員工的高度重視,同時由于工作形式的單一以及內容的繁雜,也會讓員工們將該工作視為形式工作,無法起到應有的效果,更因形式的守舊,無法激發員工的積極性,造成思想政治工作的無效性。

2.2員工責任意識的削弱

我國社會經濟的迅速發展也讓高速公路工作面臨著巨大的挑戰,有些員工在面臨外界誘惑時,不能秉承對工作的認真負責的態度,從而造成高速公路工作的各項管理問題。在面臨一些腐朽、消極,甚至個人主義等思想的侵入,一些思想政治觀念薄弱的員工就會做出偏離工作正確軌道的行為,從而導致嚴重的后果。歸根結底,還是高速公路員工的責任意識淡化,面對各項利益的誘惑,無法做出正確且有效的選擇。

2.3對主體地位認識不足

就目前的就業形勢,更多的人會選擇一樂更熱門的行業,而普遍的年輕人更傾向于商業化形式的工作,他們認為高速公路的工作不是最優的選擇,所以,在處于這種心態的年輕一代沒有意識到自己的責任,甚至還會存在個人享樂主義,對一些工作沒有積極的認識,也沒有足夠的經驗,所以,對從事高速公路這項工作沒有抱著長遠的態度,這對工作的質量有很大的影響。

2.4思想政治工作機制的不完善

思想政治工作機制是整項工作的核心,沒有完整的機制,就會使團隊中出現散漫、消極、甚至不負責的態度,這對高速公路這項嚴謹的工作的危害是非常大的。另外,沒有完善的思想工作機制,就很容易造成團隊人員因其他利益的誘惑,而造成對該工作的不認真,如果是領導人員出現這種問題,那對整個團隊來說將是巨大的傷害。

三、相應的解決措施及創新方案

3.1改進工作形式,利用新“工具”

傳統思想政治工作通常是靠思想政治管理者的口頭傳播和文件內容傳達,這種形式不僅不能引起員工的高度關注,還會因過量頻繁地宣傳,讓員工出現抵抗心理。所以,我們首先要改革的就是思想工作的傳達形式。我們可以利用網絡技術,以及現代的網絡技術工具,建立思想網絡平臺。這樣在傳達思想的同時,也可以讓員工參與討論,與員工進行交流捕捉他們的真實思想動態,然后針對出現的問題進行完善,這樣才能實現思想政治工作的有效落實。

3.2強化員工的責任意識

首先,我們要加強員工隊伍的建設,在考核階段,需要進行專業的思想政治考核,以保證隊伍員工都具有較高的個人修養。其次,我們在加強思想政治工作的同時,應該完善員工的激勵機制,增加員工個人利益的力度,強化員工的責任意識提高個人的積極性,發揮團隊的最大潛力。除此之外,還可以改革人事管理模式,針對不同的工作,安排相對能力較高的員工,這樣對思想政治工作也有很大的幫助和重要意義。

3.3建立以人為本的激勵機制

首先我們需要認清的是,員工是企業的主體,政工是主體中的主體。所以,無論思想政治工作更是整個工作中的重中之重。而管理人員也必須秉承著以人為本的思想處理好員工與企業之間的關系。在激勵機制上,研究人員應該根據高速公路工作的性質,有效地掌握企業員工的工作動態以及思想方向,這樣才能將員工凝結在一股繩上,才能激發出更多的力量。

3.4建立與時俱進的思想政治工作管理機制

與時俱進的管理機制是這個社會所要求的,研究人員應該優化工作環境,積極吸納各界的專業人才,優化團隊的人才結構。同時,思想政治工作的管理機制應該針對現實的員工問題進行改進,真正落實制度,這樣才能增加管理的可信度。研究和探索新型的保障機制、考核機制、領導機制,有效解決各個員工出現的問題,從而穩定企業的正常運轉,提高企業市場競爭力。

四、結束語

根據上文提出的針對性問題以及找到相應的解決方法,高速公路的思想政治機制改革是必然的,并且要遵循以人為本的原則進行完善和創新。堅持以科學發展的指導思想才能讓在根本上解決現有的思想政治工作的現實性問題。所以,相關的研究部門要有針對性的改善思想政治工作中的各項環節,確保細心工作的落實,將國家的政治思想準確地傳達到每一位員工,在保證高速公路工作順利進行的同時,也不辜負員工的艱苦奮斗。

參考文獻:

[1]張朔.新形勢下高速公路管理中思想政治工作的創新[J].黨史博采(理論),2018 (07)

[2]盧楊城.新時期高速公路建設項目思想政治工作分析[J].現代國企研究,2018 (10)

[3]張忠華.新常態下思想政治工作在高速公路建設管理中的作用與對策[J].人民交通,2018 (05)

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