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淺談新常態下兵工科研院所的管理新模式

2018-01-02 11:20:52白雪徐若千許菲徐一丹趙欣
科學與財富 2018年32期
關鍵詞:社會責任管理創新新常態

白雪 徐若千 許菲 徐一丹 趙欣

摘要:以目前軍工科研院所的經營現狀來看,管理創新工作還遠遠不能適應形勢發展的需要,找到準確的切入點,實現領域和內容的雙重管理創新,在關鍵的領域進行改革與突破,是管理者的迫切需要。當前,企業的競爭主要是圍繞培育和形成核心競爭力來展開。

關鍵詞:新常態;管理創新;社會責任;人才激勵

經濟新常態下,我國企業所處的大環境可以概括為市場化、全球化、信息化和常態化。新環境、新形勢對我國企業既是一種機遇,更是一種挑戰。作為兵工科研院所,在激烈的市場競爭中,強化管理、不斷進行管理創新勢在必行,也是每一個人力資源管理者應當不斷思考的課題。

1.兵工科研院所管理創新的重要意義

管理實踐是我們的社會機構特別是工商業中領導、指揮和決策的執行核心,是一種普遍的職能。[1]兵工科研院所作為兵器集團的核心技術力量,多年來為我國國防科技工業的發展做出了重要的貢獻,但長期以來實行事業單位計劃經濟的運行機制也導致了發展動力不足、管理和運行機制不活等問題。在軍民深度融合發展、國有企業深化改革的大背景下,軍工科研院所的發展面臨多重機遇和重大挑戰。黨的十九大以來,思想觀念的陳舊和落后成為了企業管理創新的最大障礙。因此,從戰略的高度推動企業管理創新,做好人才激勵工作,是實現平穩過渡的必然選擇。

2.兵工科研院所的管理新模式

隨著市場經濟的發展,以政府為主導的科技體制越來越顯露其弊端。主要表現在:科技與經濟脫節,科技力量重復分散,研究機構運行機制單一,缺乏活力。[2]改革開放以來,我國的科技事業有了長足的發展,但仍未能完全擺脫舊有體制的束縛??萍假Y源配置不合理,科技與社會、經濟發展脫節的問題依然存在。[3]先進的兵器工業體系應當具備五個顯著特征:技術先進、自主可控、軍民融合、經濟高效、充滿活力,而站在“十三五”發展的新起點上,必須牢固樹立和踐行創新、協調、綠色、開放、共享這五大發展理念。[4]針對兵工科研院所的特點和發展理念,可嘗試探索出兵工科研院所管理發展應當以科研創新+履行社會責任并舉的模式發展。

2.1開拓創新,不斷推進兵器科技新進步

“科技領先,報效國防”是我們作為兵工科研院所的第一使命,為國防而存在是兵工科研院所誕生的根本目的。兵工科研院所肩負著保障我軍武器裝備供給的重要使命,其獨特的工作性質決定了我們只有始終致力研發,積極搶占前沿技術,占領戰略制高點,不斷為國防事業貢獻出新的科研成果,才能真正實現兵器強國的戰略目標。通過不斷探索符合企業需求的科研成果激勵政策、高層次人員引進政策以及成果保護政策,在專注科研的同時,牢牢掌握核心關鍵技術,關鍵材料、先進制造工藝,才能打破壟斷,實現自主發展,使我國兵器工業發展不再受制于人。

2.2寓軍于民,推動軍民融合深度發展

正如李克強總理所言,只有調結構、促轉型才能實現持續發展,這對兵工科研院所來說既是挑戰,又是機遇。通過把國防軍隊建設有機融合到經濟社會發展體系之中,從而實現經濟建設和國防建設綜合效益最大化,是富國與強軍相統一的必由之路。在經濟全球化的大背景下,將軍民融合作為我們的總體發展方針,實現軍工與民用技術雙向轉化,良性互動,通過資源、資本的統籌配置,形成全要素、多領域發展格局,既可以為兵器科研企業帶來更高的經濟效益,解決部分就業人口,也為國家擴大了納稅份額,帶動了經濟發展,從而為國家發展做出更大的貢獻。

2.3以人為本,做好人才激勵工作

建設中國先進兵器工業體系,全面落實以人為本的發展方針是必然選擇??萍紕撔率强蒲性核牧⑸碇荆萍既瞬攀强蒲性核闹袌粤α?。兵工科研院應當不斷完善制度建設,保障員工利益。除了為員工提供平等的就業機會、構建通暢的晉升通道之外,關注薪酬優化設計、探索人才激勵政策,鼓勵科技創新、多勞多得;結合各類崗位建立科學、有效的職業安全、健康體系,充分保證員工生理、心理健康;聯合后勤、工會等部門做好員工后勤保障,豐富員工精神生活,都是企業應當肩負的責任。

3.不斷探索,致力完善兵工科研院所管理新模式

隨著經濟全球化發展,如何使兵工類科研院所在市場環境下穩步發展,并且實現其自身的企業使命,是我們每一個“兵器人”應當思索的問題。在國際形勢錯綜復雜,我國企業經濟效益仍然較差、資源投入產出率也有待提高的環境下,我們必須要重視科技創新,通過科技創新,降低原材料消耗,進一步提高企業效益;通過制度保障,保障企業職工的生命健康,確保職工的工作與收入待遇;通過政策激勵,鼓勵人才開拓創新,不斷為企業創造更大價值。只有我們不斷探索進一步優化、完善企業運行模式,才能充分實現企業社會價值,同時實現企業經濟目標。

參考文獻:

[1]《管理的實踐(珍藏版)》,彼得·德魯克

[2]《上海國資》2010年08期

[3]《轉型期中國國有科研院所的改制問題研究》,南京理工大學,陳強

[4]《耕耘在春天》, 中國兵器工業集團有限公司,尹家緒。

[5]《中國兵器工業集團——人民兵工的“華麗轉身”》,國資委網站,2011年5月20日。

注釋:

1《管理的實踐(珍藏版)》,彼得·德魯克

2《上海國資》2010年08期

3《轉型期中國國有科研院所的改制問題研究》,南京理工大學,陳強

4《耕耘在春天》,中國兵器工業集團有限公司,尹家緒。

作者簡介:白雪(1991.8-),女,漢族,陜西西安人,現就職于西安近代化學研究所人力資源部,從事人力資源管理、員工培訓教育等問題研究。

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