丁海驁
“我并不是說女孩子一定要從事科技行業,但是我可以告訴她們,你可以做好,這是很重要的。”GSMA大中華區總裁斯寒在接受采訪時,每當涉及到自己的經歷,總是能夠把話題引到GSMA的業務和正在做的公益項目,例如最近GSMA呼吁在科技領域男女平等獲得工作機會的Women4Tech項目。對于個人的經歷,斯寒總是很簡單地一筆帶過:“在我們那個年代,我們會被教育:女生就是要學文科,要做醫生、教師……”只是在說到年紀時,斯寒才跟大多數女性一樣,會笑一下。但是很顯然,這也不是因為怕暴露自己的年齡,而是在“商務場合”,這算是一個可以無傷大雅、卻可以活躍氣氛的點,一般需要當事人自我解嘲才有效果。
上世紀90年代,與那個時代大多數女孩一樣,斯寒選擇了一個“更適合女孩”的專業,進入一所師范大學讀書,不出意外的話,她未來也許可以成為一名教師。但是畢業后的斯寒,卻選擇了一個完全不同的個人發展軌跡:先是在廈門媒體集團工作了將近9年,然后在擔任了商務拓展經理4年后,選擇了出國讀書,去英國薩里大學攻讀MBA學位。這成為后來改變斯寒職業發展的關鍵節點。
完成學業后,斯寒曾經在BBC做過自由撰稿人,不過很快,就進入了C5公司——這是一家1985年由美國會議研究所、加拿大研究所和歐洲C5公司成立的全球性的活動公司,旨在策劃和舉辦權威會議、論壇和首腦會議。斯寒在C5從項目經理做到項目總監,負責中國區所有項目并直接向集團CEO匯報,而這家公司帶給斯寒最大的價值,在于為其開啟了一個全新的、而且是國際化的舞臺。在C5的工作經驗,讓斯寒有機會與集團CEO一起,策劃和執行了很多能源、航空、IT、電信、可再生能源和金融服務等行業的大型活動——這一方面讓其有機會深入了解了不同行業對于社會的價值,同時,也開始了解通過怎樣的方式,才能將這種價值釋放出來,推廣出去。
而此時,電信行業的一場變革正在進入最關鍵的加速期——從2G到3G,再到4G,技術的加速發展,讓人與人之間的連接更加容易,同時也給世界的改變提供了全所未有的動能。
GSMA就是引領這次變革的全球主要機構之一。
成立于1987年的GSMA,是世界移動通信界的三大國際組織之一。自從1982年由歐洲郵電聯合會成立的移動特別行動小組(GSM,Groupe Speciale Mobile),到世界上應用最為廣泛的第二代全球移動通信系統(GSM,Global System for Mobile Communication)的推出,GSMA都在其中發揮了極大的推動作用。到目前為止,這家國際組織的成員已包括來自220個國家的近750家移動運營商以及350多家更為廣泛的移動生態系統中的企業,其中包括手機制造商、軟件公司、設備供應商、互聯網公司以及金融服務、醫療、媒體、交通和公共事業等領域的企業,中國企業就包括我們熟悉的華為、小米、中興、聯想等。
“在2G和3G的時代,歐洲在技術和標準方面還是處在一個比較領先的位置,所以歐洲還是處在一個比較中心的位置。但是到了4G以后,中國開始追趕、超越,到5G的時候已經占到了排頭兵的隊伍里面?!钡搅?010年前后,以中國為代表的亞太地區,開始表現出在移動通訊領域的活力。這充分引起了GSMA的重視,如何在中國和亞太區助力移動產業的發展和國際化,成為這一國際組織保持行業領導力的關鍵——他們需要一個了解中國文化,并且懂得如何通過包括會議、展覽等形式,傳播影響力的管理者,去開拓這片市場。斯寒,成為GSMA的一個優先選擇。
2011年1月,斯寒在倫敦加入GSMA,擔任亞太商業發展總監,同年8月被派駐香港專司亞太市場的開發。2012年,GSMA移動通信亞洲大會第一次在上海舉辦,由此斯寒將GSMA傳統的世界移動大會正式引入中國,落地上海,至今已經連續舉辦了7屆。2016年,GSMA大中華區成立,斯寒被任命為GSMA大中華區總裁,主要負責維護和進一步發展大中華區的會員和合作伙伴關系,并且與政府相關部門和移動生態系統的企業保持高層溝通,關注產業政策,倡導行業全球協作,與此同時,進一步將世界移動大會上海發展成為GSMA在亞洲代表產業發展趨勢的國際平臺。
“GSMA一直有一個愿景:智能地連接每個人、每個物,通向美好的未來?!痹诮邮懿稍L時,斯寒強調:GSMA作為一個國際性產業協會組織,服務于會員企業是其根本工作內容。而對于GSMA大中華區來說,上海展會的成功證明:這一區域無論是在技術革新、應用和發展動力等方面,都已經成為本行業的引領者,其中,中國在這里扮演了絕對的引領者之一的位置?!八栽谶^去的兩年里,GSMA大中華區的主要工作是把GSMA在國際上的更多的市場研究、政府政策變化與洞察以及移動新技術全球行業合作等方面的能力帶到了中國?!?/p>
基于這樣的想法,斯寒一方面繼續將上海GSMA世界移動大會的聚合產業的能力發揮到最大;另一方面,斯寒在組織架構上設置了包括戰略、市場、技術、政府政策等不同的工作職能部門,側重地區性的政策法規和技術走向,依靠GSMA的國際平臺和視野為會員企業提供戰略性的愿景規劃,幫助其從國際化的視角進行各自商業指標的思考;同時,基于通信行業的技術和規范,GSMA也會通過物聯網或者5G相關行業共同關注的項目,為會員單位提供投資和合作機會,從而“釋放GSMA的國際平臺能力,助力大中華區移動生態系統的國際化發展”。
斯寒尤其談到其中幾個目前正在操作的重點項目,如5G、物聯網、eSIM和云AR/VR等?!拔姨岬降倪@些項目,不只是因為中國對這幾個方向討論比較多,而是因為這些技術和應用,其實上也是整個全球移動產業發展里面的一些熱點、重點。這次中國站在了最前沿。”斯寒說。
與許多成功的商業女性領導者一樣,斯寒對于公益項目非常有熱情。不同在于:在她看來,這不僅是自己工作價值的體現,同樣也是工作的重要組成部分。因為作為一個國際組織,不能只考慮商業利益,或者一味埋頭于技術,“你一定要考慮到這個技術和這個行業對于整個人類未來發展、經濟發展、社會變革產生的各種各樣的作用”。因此當2015年9月25日,聯合國可持續發展峰會正式通過17個可持續發展目標(其中包括消除貧困、饑餓,優質教育,性別平等……)后,GSMA代表整個移動行業成為全球首個全行業響應并整體支持17項聯合國可持續發展目標的國際組織,斯寒表示這讓她感覺非?!膀湴痢?。
除了本文開始提到的關注男女平等的Women4Tech等項目外,斯寒尤其談到GSMA為移動行業代言,自2017年起在全球22個地區拍攝的當地運營商開展的公益項目,目前已經公布的25個Case For Change移動改變生活案例。她說:“中國目前已有兩個案例入選:一個是記錄中國移動利用移動技術實現對偏遠地區兒童心臟病的篩查,另一個是關于中國聯通采用移動技術促進偏遠山區孩子的教育?!彼购J為,所有這些項目,實際上體現的是整個行業在移動通信技術、移動互聯網、網絡技術等的發展,能夠帶給全人類的價值。這不僅能夠讓整個社會的參與者,真正體會到技術的價值,而且對于那些真正將這些便利提供給人們的移動行業的運營商、廠商,也是一種積累和價值的回饋。
寫在最后
我們常常對女性領導者有一個刻板印象,或者是強勢,或者是技術大拿。但事實上,雖然她們都擁有超過常人的工作能力、工作熱情和技術修養。但是更多時候,這些成功的女性只是比絕大多數人擁有更多的自我控制能力和更明確的目標,并且具有為了達到目標百折不悔的堅韌,斯寒也一樣。當筆者問到當初來到亞太拓展GSMA所面對的困難時,身材嬌小的斯寒回答說:我們一路走來相對是非常順利的,因為我常常問自己:困難來自哪里?如果一味向外看,那么就永遠有各種阻力和困難;但是當你向內看,你就會找到解決方案。斯寒強調說:無論是一個企業,還是一個國際組織,或者一個人,不管你在哪一個行業,都要時刻提醒自己,你的初心到底是什么?