疾病預防控制中心全面預算管理的問題及對策探討

黃惠玲

摘要：隨著當前我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，市場經(jīng)濟制度方面也逐漸完善。其中關(guān)于疾病預防控制中心預算管理制度的發(fā)展，也得了較好的提升和實踐。在此現(xiàn)狀下，關(guān)于疾病預防控制中心全面預算管理中存在的問題，也引起了較多人群的關(guān)注。如何有效的改善此類問題，并且提升疾病預防中心預算管理的發(fā)展，成為當前研究人員長期研究的問題。在此背景下，本文針對當前疾病預防控制重心全面預算管理的問題及對策，進行簡要的分析探討。

關(guān)鍵詞：疾病預防控制中心；全面預算管理；問題；對策

疾病預防控制中心為國民醫(yī)療管理體系中，重要的核心組成部分。當前隨著我國市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，疾病預防控制中心在發(fā)展的過程中，關(guān)于其預算管理的發(fā)展現(xiàn)狀，也引起了廣泛的關(guān)注。在此背景下，筆者針對疾病預防控制中心全面預算管理的問題及對策，進行簡要的分析研究，以盼能為我國疾病預防控制中心的預算管理發(fā)展提供參考。

一、疾病預防控制中心全面預算管理

疾病預防控制中心在運行的過程中，主要針對疾病、殘疾和傷害現(xiàn)象進行預防控制。保障人民生命健康，維護社會穩(wěn)定，保障國家的安全穩(wěn)定[1]。當前在實際發(fā)展的過程中全面預算管理，指的是針對全年機構(gòu)運行的資金收支現(xiàn)狀，以及結(jié)余現(xiàn)狀進行預算管理。以此達到對機構(gòu)中心運行過程中的，事件發(fā)生的全面控制，保障疾病預防控制中心的穩(wěn)定運行。

二、疾病預防控制中心全面預算管理發(fā)展中存在的問題

當前我國疾病預防控制中心全面預算管理，在發(fā)展的過程中，整體的發(fā)展現(xiàn)狀較為良好。但在細節(jié)方面，還存在較多的問題。此類問題的出現(xiàn)，對于疾病預防控制中的預算管理發(fā)展，造成了一定的影響。針對此類現(xiàn)狀，筆者分析當前疾病預防控制中心全面預算管理。并針對其中存在的問題，總結(jié)如下：全面預算管理監(jiān)管弱化、全面預算管理深入度不夠、全面預算管理制度不完善。針對此類存在的問題，筆者進行簡要的分析介紹。

（一）全面預算管理監(jiān)管弱化

疾病預防控制中心在發(fā)展的過程中，全面預算管理為主要的管理內(nèi)容之一。全面預算管理在發(fā)展的過程中，主要的核心問題為：財務管理。當前在實際發(fā)展的過程中，主要存在的問題為：監(jiān)管弱化。全面預算管理在發(fā)展的過程中，由于財務管理的監(jiān)管較弱。最終造成全面預算管理的發(fā)展，出現(xiàn)了較多的問題。

（二）全面預算管理深入度不夠

疾病預防控制中心全面預算管理，當前在發(fā)展的過程中，主要存在的問題之一為：全面預算管理深入度不夠。此類現(xiàn)狀下，主要凸顯的現(xiàn)象為：全面預算管理在執(zhí)行的過程中，針對部分事項的管理不足。甚至存在缺失遺漏現(xiàn)象，此類現(xiàn)狀下造成全面預算管理，存在較大的漏洞，不能完全體現(xiàn)全面預算管理的作用。

（三）全面預算管理制度不完善

疾病預防控制中心當前在發(fā)展的過程中，由于全面預算管理制度不完善，造成了不良現(xiàn)象也較多。此類現(xiàn)狀下，具體體現(xiàn)為：預算管理部門與行政管理部門之間，存在較多的沖突現(xiàn)象。并且在后期發(fā)展的過程中，對于內(nèi)部的人員管理現(xiàn)狀，造成了較大的影響。并且嚴重的影響了全面預算管理數(shù)據(jù)的準確性，實際應用的過程中，參考價值較低。

三、針對當前疾病預防控制中心全面預算管理發(fā)展中存在問題的改善對策

當前我國疾病預防控制中心全面預算管理，在發(fā)展的過程中整體的發(fā)展較為良好。但在具體落實的過程中，還存在較多的問題。此類現(xiàn)狀下，為了有效的改善此類問題。筆者分析案例，提出了以下的改善對策。例如：設(shè)立全面預算管理的監(jiān)管機構(gòu)、加強全面預算管理全員參與性、加強全面預算管理制度研究落實。針對此類改善對策，筆者進行簡要分析介紹。

（一）設(shè)立全面預算管理的監(jiān)管機構(gòu)

疾病預防控制中心全面預算管理在發(fā)展的過程中，由于主要的管理內(nèi)容為財務管理內(nèi)容[2]。因此在實際發(fā)展的過程中，為了保障財務管理的可靠性，以及全面預算管理的良性發(fā)展。疾病預防控制中心管理人員，首先應設(shè)立全面預算管理的監(jiān)管機構(gòu)。通過監(jiān)管機構(gòu)的監(jiān)管，保障疾病預防控制中心的正常運行。

（二）加強全面預算管理全員參與性

全面預算管理在發(fā)展的過程中，當前由于財務管理發(fā)展的特性。實際發(fā)展的過程中，為了有效的確保全面預算管理的準確性。疾病預防控制中心全面預算管理，應加強全面預算管理的全面參與性。通過全員參與的方式，積極的強化全面預算管理數(shù)據(jù)的準確性。保障后期的預算管理中，預算數(shù)據(jù)的參考價值。實現(xiàn)全面預算管理的全面性，積極的落實全面預算管理，對疾病預防控制中心發(fā)展的促進性。

（三）加強全面預算管理制度研究落實

疾病預防控制中心全面預算管理，當前在實際運行的過程中。制度規(guī)則為影響當前發(fā)展的主要因素之一，為了有效的改善此類問題，疾病預防控制中心首先應落實全面預算管理的制度規(guī)則[3]。以此規(guī)范全面預算的管理的發(fā)展，并且保障后期的全面預算管理發(fā)展的科學性，保障疾病預防控制中心的正常運行。

四、結(jié)語

當前我國疾病預防控制中心全面預算管理在發(fā)展的過程中，整體的發(fā)展現(xiàn)狀較為良好。但在實際運行的過程中，還存在了較多的問題。此類問題的出現(xiàn)，一定程度阻礙了疾病預防控制中心全面預算管理的穩(wěn)定發(fā)展，在此背景下，筆者綜合分析當前疾病預防控制中心全面預算管理的發(fā)展現(xiàn)狀。并提出了以下的改善策略，例如：設(shè)立全面預算管理的監(jiān)管機構(gòu)、加強全面預算管理全員參與性、加強全面預算管理制度研究落實。

參考文獻：

[1]李強.疾病預防控制中心質(zhì)量管理的主要問題與對策[J].醫(yī)療裝備，2016，05：115-116.

[2]曹爽.試論疾病預防控制機構(gòu)全面預算管理應用中存在的問題與建議[J].中國總會計師，2016，06：108-109.

[3]殷國蘭.疾病預防控制中心檔案管理存在的問題與對策[J].管理觀察，2014，04：188-189.

（作者單位：廣東省江門市疾病預防控制中心）