供給側改革背景下的管理會計創新

周瓊艷

摘要：供給側改革是一種結構性的改革，它是以“供給”優化“需求”或實現“供給”與“需求”有機融合的發展戰略。圍繞管理會計的供給側改革，就是要在價值增值目標的基礎上，完善管理會計的管理控制系統和信息支持系統。供給側改革的管理會計創新離不開“價值增值”、“管理控制”與“信息支持”這三個價值創造的端口。供給側改革促進了管理會計創新，管理會計的創新發展為供給側改革提供了微觀層面的實踐支撐。

關鍵詞：供給側改革；管理會計

一、供給側改革的經濟意義

供給側改革理念的提出有著非常鮮明的時代特征，供給側的概念從宏觀上和微觀上有所不同。從宏觀方面看，我國過去靠房子和車子拉動經濟的時代已經在逐漸走向蕭條，2008年開始的國家投資在嚴峻的國內外經濟形勢下效率低下，主要的投入都在相對成熟甚至于走向沒落的行業，投入產出比完全不對稱。在微觀層面，在下行壓力不斷增大的階段，廣大的中小企業由于供給側方面的問題，面臨破產倒閉危險。提出供給側改革的概念，也就是要提高全要素投入的產出效率，改善要素生產率不高的現狀。

全要素生產率包含幾種要素類型，一是有形的要素，主要是指資本、土地等有形的要素形式，二是無形的要素，這種要素是通過技術的革新來實現的。從全要素的角度出發，任何提高有形要素或者無形要素的行為都有利于效率的改善。

二、供給側改革對于管理會計帶來的影響

（一）對于價值增值的影響

目前我國在出口高技術產品方面有著非常廣闊的優勢，但是從目前來看，很多的核心技術還是被發達國家所掌控，低端產業中的高價值附加部分都在發達國家手中，相應的高的價值增值部分也在發達國家。借助于供給側改革契機，尤其是淘汰過程產能方面，管理會計可以充分利用機遇，改變會計價值增值中的不正確傾向，實現最大化的價值增值，利用管理會計的強大作用力，改變傳統會計學理論中的財富理念。

（二）對于管理控制部分的影響

管理會計在管理控制系統中的重要作用不言而喻，在供給側改革階段，管理會計應該充分利用這個機會重新整合企業的價值概念，堅持互聯網背景下的互聯網思維模式，結合國家在稅收減免等政策方面的優惠，進行管理會計體系的再建設，使得管理會計能夠在新的經濟形勢下能夠在企業的管理實踐中起到重要作用。

（三）對于信息支持部分的影響

傳統的會計信息處理方式是對已經產生的數據進行匯總，這種匯總涵蓋的數據實踐期間較短，數據內容也比較單一，因此在這種情況下進行數據的分析和預判一般不具有廣闊的前瞻意義。在互聯網時代，尤其是在供給側改革的背景下，政策對于互聯網等新的發展業態非常支持，因此企也應該借助這個優勢將管理會計的信息支持系統進行優化升級，改變傳統的數據分析模式和決策模式，充分的引入大數據分析等模式，強化數據分析和決策的精準度，提高決策的效率。

三、供給側改革背景下的管理會計發展

（一）從價值增值的角度

管理會計的供給側改革也就是需要提供更加準確有實踐意義的會計信息，使得企業的決策更具有前瞻性，傳統的會計概念中，十分強調成本、利潤，但是在供給側改革的背景下，價值的判斷可以進行更新為發展質量的重視，不再是單純的對于利潤的追求。因此在不同的階段和不同的市場環境下，管理會計背后的管理者需要對價值增量進行判斷和認定，最終目標是滿足企業在不同環境下的綜合效用最大化。

價值的概念在很多領域正在發生著巨變，主要的代表領域就是互聯網線上的銷售。在傳統的零售市場，以沃爾瑪為代表的行業巨頭沒有任何的中國企業可以比擬，如果說超越當初甚至沒有人敢想，沃爾瑪在全世界范圍內建立實體店，資產數量不斷膨脹，銷售額也成倍增長。但是中國淘寶的出現徹底顛覆了這個價值鏈條，沒有大規模的生產廠房，沒有大規模的固定資產投入，其銷售額迅速的超越了沃爾瑪，其價值增值的效率遠超前者。

除此之外，當前情形下的價值積累也在發生著明顯的改變，過去的企業進行資金積累是非常緩慢的過程，而在當前互聯網金融的時代，價值的積累是幾何式的，最極端的例子就是支付寶的出現和微信的出現，這兩者都有資金的存儲和消費功能，在很短的時間內實現了價值的爆發式增值。同樣在供給側改革背景下，過去的只扶持大型國有企業的做法也在普遍受到質疑，管理會計角度如何有效的利用政策紅利也成為了重要的課題。

（二）從管理會計控制視角

管理會計的重要課題在當前就是如何有效的降低實體企業的成本，在供給側改革的思路下，降低實體企業的負擔需要給企業減負，這種減負的手段多種多樣，常見的是給企業減稅、降低社保繳費等方式。對于企業而言，也應該充分的利用這次改造升級的機會，不斷開發新產品，對于管理會計，需要不斷的整合和創新，在技術方法和工具體系方面革新。

（三）從信息視角

管理會計最重要的就是信息的收集和有效的分析，在供給側改革的背景下，管理會計的發展需要在信息的生成和應用方面進行革新，結合供給側改革提供的優勢，建立起全面的信息收集系統。充分利用前饋機制，以動態開放的姿態接納各種管理會計工具或方法，并結合管理會計的控制系統與信息支持系統對不同的方法進行加工、整合與完善。這種開放式的結構體系有助于在經濟新常態下尋求解決管理會計中存在的困難和問題的能力。在不確定性現象大量存在的情況下，為了提高管理會計的有效性與科學性，應強化前饋機制的作用，以識別和預測所有可能產生差異的原因，降低預測的風險是必要的。

參考文獻：

[1]戴翔.戰略機遇期新內涵與我國對外經濟發展方式轉變[J].經濟學家，2013（8）：49-55.

[2]馮巧根.基于環境不確定性的管理會計對策研究[J].會計研究，2014（9）：21-28.

（作者單位：云南水富云天化有限公司）