“虐童案”頻發拷問社會良知

陳嘯

最近，攜程公司為方便員工照顧年幼子女開設的親子園曝出虐童丑聞，對幼童隨心所欲使用暴力、喂芥末等視頻在網絡上曝光，引得社會輿論一片聲討。

恃強凌弱本已不齒，更何況是面對如此可愛的小朋友們，怎下得了如此黑手？這已不是單單沒有職業素養，或是沒有道德、愛心所能搪塞的了，涉事人員顯然已涉嫌刑事犯罪。這樣的人竟然能夠混入幼教隊伍，并堂而皇之、三番五次地對幼童施以虐待，相關涉事方顯然都有不可推卸的責任。尤其是本應跨前一步的委托方攜程公司，在托管員工3歲以下子女的親子園運營那么長時間內都沒有發現問題，還是靠員工冒著被開除的風險上網爆料才得以讓真相曝光于天下，實在不是有擔當、有社會責任感的表現。

正當攜程親子園發生的不幸逐漸淡出輿論視線之時，已在美國上市的紅黃藍幼兒園又曝出驚人的“虐童”消息，北京朝陽區管莊紅黃藍幼兒園（新天地分園）國際小二班老師對學生扎針、喂不明白色藥片。

作為涉事企業，其心態往往是希望大事化小、小事化了，甚至抱著僥幸，期待盡快將事件定性為只是施虐者的個人行為和個體事件，期待企業整體能夠盡快與事件進行切割，以將負面影響減少到最小。攜程如是、紅黃藍亦如是。整個過程中，涉事方的關注點往往只在于自身，相關的彌補措施也多是為了息事寧人，而真正出于社會責任感和業界良心而做出的事后彌補及改進措施卻往往少之又少。筆者認為，那些具備社會良知的企業，絕對會盡自身最大努力去防范重蹈覆轍，絕不會讓丑聞一而再、再而三地重復上演。以此對照，便知企業是否有真正的社會良知。

老吾老，以及人之老；幼吾幼，以及人之幼。公眾面對此類信息爆發出憤怒理所當然，譴責施暴者無可厚非，勸說公眾保持冷靜卻并非易事。因此，政府相關部門既必須為維護社會公平正義挺身而出，又不得不承受社會誠信缺失所帶來的各方質疑。但筆者還是認為，既然公眾所希望獲得的是真相，在憤怒的同時就應保持一份應有的冷靜和耐心。此時，往往有兩個現象需要防范，一個是添油加醋的謠言，另一個則是心懷叵測的煽風點火。比如在未查清真相前，鍵盤俠們充滿憤慨地譴責躺槍者缺乏社會擔當時，又有誰會去細想事情的真相到底是怎樣的？又比如當網絡噴子們高呼把紅黃藍股價做空到1元并為其股價大幅下跌歡呼雀躍時，又有誰會去細查誰才是這場做空活動的最大受益者？

筆者寧愿相信，事情雖然可能并不如涉事企業發布的聲明公告中那么輕描淡寫，但也絕不可能如某些網貼中所描述的那么駭人聽聞。當風波漸息，我們再回頭審視這些事件的時候，誰是混淆視聽、誰是代人受過、誰是利欲熏心、誰是正人君子、誰是渾水摸魚、誰是一片丹心，往往才能看出端倪。

撇開責任問題，筆者認為，至少還有以下三個方面需要引起重視。

一是學前教育體系中，托班及以下適齡幼童托管的保障性服務供應不足。二是社會辦的各類幼兒園和托班沒有更為明確的準入門檻和從業標準，導致目前各式托班五花八門，服務質量不可控。三是對于各類幼兒教育服務，有關法律法規存在空白，相關部門存在管理盲區，無法起到有效的震懾。對于立法部門和執法部門而言，都有許多事情可以做，為了祖國花朵的茁壯成長，請盡快行動起來。