事業(yè)單位財務管理的目標與實現(xiàn)

【摘 要】 近些年來，我國財政管理方面出現(xiàn)了體制上的變化，尤其是對于新會計準則的頒布和實施方面，對于事業(yè)單位的財務工作無疑是一種新的挑戰(zhàn)。我國事業(yè)單位面臨著新一輪的改革，因此事業(yè)單位需要加強財務管理目標的明確。本文對事業(yè)單位的財務管理目標以及實現(xiàn)之間存在的問題進行了探討，先對在新變革發(fā)生的情況下事業(yè)單位財務管理的目標加以分析，并提出有助于提高事業(yè)單位財務管理目標實現(xiàn)的相關措施。

【關鍵詞】 事業(yè)單位 財務管理 目標實現(xiàn)

自從改革開放以來，財政體制發(fā)生了數(shù)次變化，尤其是我國事業(yè)單位的財政體系的相關改革，可以說獲得了重大飛躍和顯著成績，為我國事業(yè)單位的財務管理建設推波助瀾。在這種形勢下，我國事業(yè)單位的財務管理方面也出現(xiàn)了更多問題，也正是因此，新會計準則應運而生。面對新的時代形勢，事業(yè)單位財務管理工作對于新會計準則以及事業(yè)單位改革的相關需要還不能完全適應，這就需要我國事業(yè)單位要加強財務管理工作中的目標，這樣才能讓財務管理目標能夠更好的適應新會計準則以及事業(yè)單位改革的相關要求，并根據相關要求作出更好的應對方式。也才能讓事業(yè)單位在財務管理中使用的管理方式方法，措施執(zhí)行體系以及監(jiān)督控制等相關方面，更好的為事業(yè)單位的財務管理目標實現(xiàn)提供幫助。

1.事業(yè)單位財務管理在新形勢下面對的目標

因為事業(yè)單位的財務管理工作比較特殊，所以在目標的制定和實施上都需要使用比較特殊的方式方法，不能照搬照抄其他企業(yè)單位的管理方式和目標制定方式。不能單純追究經濟上的收益，在目標制定方面，也要使用財務管理方式將資金應用到最大限度，這樣才能給國家、給社會創(chuàng)造更好的服務，給人民制造更好的公共產品。因此，事業(yè)單位的財務管理一定要加強“以人為本”的管理理念，一定不能將盈利作為第一要務，要在加強貫徹社會和諧的同時，加強對公平正義的維護，還要給事業(yè)單位下一輪的新改革提供一定程度上的保障。想要做到這點，就要在事業(yè)單位財務管理工作的開展中，嚴格遵守《事業(yè)單位財務規(guī)則》的要求，不但要完全符合相關法律法規(guī)方面的規(guī)定，也要協(xié)調社會收益以及經濟方面盈利的關系，把握事業(yè)發(fā)展和資金供給方面的關系，平衡好國家利益以及單位利益，將財務工作牢牢抓緊，堅持勤儉的優(yōu)良作風，將節(jié)約下的資金使用在我國的建設和發(fā)展大事中。

2.事業(yè)單位財務管理目標實現(xiàn)方式

2.1更新事業(yè)單位財務管理方式。想要將事業(yè)單位財務管理目標完美及時的實現(xiàn)，一定要具備先進的管理理念，要順應事業(yè)單位改革、尤其是財務管理體制制定的方向，要具備現(xiàn)在財務管理的相關理念。因此在我國事業(yè)單位在進行財務管理工作的時候，一定要將財務管理融入到事業(yè)單位全新變革中的各個方面。重點要將科技信息化在事業(yè)單位財務管理工作中進行充分應用，要在財務管理中將大數(shù)據、云計算的重要作用進行發(fā)揮，這樣才能讓財務管理工作給事業(yè)單位改革提供堅實基礎，讓事業(yè)單位財務管理的目標能夠更快更好的實現(xiàn)。

2.2對事業(yè)單位財務管理體系進行完善。想要在改革中更快更好的完成財務管理目標，一定要將財務管理體系進行完善，加強管理力度，找到管理最合適的方法。尤其對于新會計準則中的相關要求以及法律法規(guī)中的明文規(guī)定，要及時落實到實處，將事業(yè)單位財務管理的目標以及相關制度加以完善，加強各項管理工作，主要有預算管理、收入和支出的管理、財務報表的管理工作，每項都嚴格保證工作質量，這樣才能建立最為完善和健全的體系，形成科學有序的事業(yè)單位財務管理體系。還有一點不容忽視，就是要對國有資產的管理工作進行足夠的重視，在改革的過程中建立和不斷完善國有資產管理的組織，讓其在保值的基礎上提升價值，這樣能夠創(chuàng)造更多的資金收益，應用于社會事業(yè)的建設。

2.3加強控制事業(yè)單位財務監(jiān)督。加強控制事業(yè)單位財務監(jiān)督，能夠在很大程度上保證事業(yè)單位財務管理目標的實現(xiàn)，而且只有加強控制事業(yè)單位財務監(jiān)督，才能讓事業(yè)單位財務管理工作在制度的保障控制之下，能夠在最大程度上保證事業(yè)單位財務管理目標的達成。在事業(yè)單位的財務管理工作過程中，事前要重視審核，事中要加強控制和管理，事后還要進行歸納和總結，這樣的減低方式，才能保證事業(yè)單位的財務管理工作更加科學和規(guī)范化。具體要加強重視事業(yè)單位財務信息的工作公開，這樣能保證事業(yè)單位的財務收支明細情況處于公開和透明的狀態(tài)下，還要重視審計工作的工作成效，及時發(fā)現(xiàn)問題并糾正，最大程度上保證事業(yè)單位財務管理工作不能出現(xiàn)問題。

2.4加強事業(yè)單位財務風險的管理。要想實現(xiàn)事業(yè)單位財務管理目標，一定不能忽視事業(yè)單位財務風險管理工作，具體在財務管理工作的實施過程中，樹立起牢固的“風險意識”，重視財務風險的管理。事業(yè)單位一定要重視財務風險的預警工作，定期對財務工作內容進行整理和分析。同時也要及時發(fā)現(xiàn)工作中的問題并及時解決，保證事業(yè)單位的財務管理工作不出現(xiàn)問題。還有一點，要加強對財務管理軟件的使用，對大數(shù)據和云計算技術進行充分分析和利用，這樣才能更好的對事業(yè)單位財務風險進行防范。

結束語

綜上所述，財務管理是企業(yè)單位和事業(yè)單位管理的核心。隨著現(xiàn)階段市場經濟競爭越來越激烈，會計制度的改革在大力進行，事業(yè)單位的財務管理收到了很大的沖擊，事業(yè)單位的財務管理的目標與實現(xiàn)就成為了必須要解決的問題。本文對了事業(yè)單位財務管理的目標進行分析，并針對當前財務管理所處的環(huán)境，提出了實現(xiàn)各種目標實現(xiàn)的方法，從而促進財務管理的目標得以實現(xiàn)，滿足現(xiàn)階段事業(yè)單位財務管理的需要。

依據新會計準則和事業(yè)單位新改革的相關要求，事業(yè)單位的財務管理工作也出現(xiàn)的新變化，這種形勢要求事業(yè)單位的財務管理工作要加以創(chuàng)新和完善，在監(jiān)督控制以及財務風險管理方面更是要加強力度，這樣才能更快更好的實現(xiàn)事業(yè)單位財務管理目標。

【參考文獻】

[1] 事業(yè)單位會計準則和制度改革背景下深化水利科研內部審計工作的若干思考[J]. 李小燕. 江蘇科技信息. 2013（13）.

作者簡介：王麗萍（1988-10），女，山東濰坊青州市人，民 族：回，學歷：本科。研究方向：社會保險醫(yī)療保險財務方面。endprint