企業財務管理和提高企業經濟效益探討

伍建兵

【摘 要】 在企業管理工作中，財務管理作為其中必不可少的組成部分，對提升企業經濟效益起到了重要作用。因而作為企業，在這方面必須要予以足夠的重視。基于此，本文就對現階段企業財務管理進行闡述，并對如何進一步提高企業經濟效益進行重點分析，并個給出相應的策略。以期能夠進一步推動企業發展。

【關鍵詞】 財務管理 經濟效益 措施

作為發展中的企業，其在發展過程中進行財務管理，主要是因其能夠更好的對財務活動進相應的監督和管理，進而能夠更好的實現企業經濟利潤最大化目標。對此，相關企業在財務管理工作中要能夠根據其存在的不足之處，采取相應的措施，只有這樣才能夠更好的提升企業經濟效益。由此可見，財務管理工作在企業發展中占有重要性。

一、企業財務管理的基本內容

（一）企業財務管理的相關概念。所謂的企業財務管理，主要是指企業根據相關法律法規來對其對各個方面進行合理的規劃。具體來說就是在資金分配、經營活動以及實際經濟效益等方面進行規劃管理。

（二）企業財務管理的內容。眾所周知，企業財務管理作為整個企業管理工作中的重要核心。 在其內容上，主要有兩方面[1]。一是，在財務處理對象中，主要包括企業和各個人員或其他企業之間在財務上的關系。二是，財務活動的角度。從這方面了解，財務管理在內容上包括對資金的的分配和籌集等相關環節。

（三）企業財務管理所具有的功能。關于企業在財務管理工作中所具有的功能，主要有以下幾個方面。一是，企業財務管理的控制成本功能。在企業經濟效益上，其會經常受市場動態變化而產生一定的影響。對于這種現象，作為企業管理者，則就需要根據實際市場發生變化的具體情況，來開展采取財務管理工作。在此過程中，還需要根據對市場調查之后，來適當的減少開支。這樣做，在一定程度上實現對成本控制的目標。二是，企業財務管理具有財務監督的功能。對于這種功能，其是實際應用中，不僅能夠更好的保證企業在資金投放和調配上具有一定的科學合理性，還有效實現企業經濟效益最大化目標。

二、財務管理提高企業經濟效益的具體途徑

（一）進一步強化資金管理，以便能夠更加合理的使用資金。企業在正常運行中，是需要資金提供相應的支持。因而在企業發展中，如果受到資金制約的影響，則會對企業運行帶來嚴重的影響[2]。對此，作為企業管理者，則必須要在自資金強化管理上予以足夠的重視。對于如何有效的強化資金管理，需要管理者按照以下方式進行。

1.快速周轉資金，并及時對所拖欠的賬款進行回收。根據實踐調查能夠發現，大多數企業在運行中都存在相同的問題，即促存在各種被拖賬款的現象。對于這些賬款，相關人員必須要及時對其收回，只有這樣才能夠更好的保證企業在發展中，有充足的資金提供支持。2.做好資金管理的相關基礎工作。對于如何做好資金管理的基礎工作，相關人員則就要能夠按照相關規定來進行。比如，在銀行的限額支票和所具有的結算票據必須根據要求來進行保管，同時在企業與銀行的賬目校對工作開展上，則必須要給予一定的重視。3.注重企業應收賬款和往來賬款之間的清理和核算工作的開展。之所以重視對該工作的開展，主要是為了能夠在一定程度上保證企業能夠對賬款及時回收。

（二）進一步完善企業財務預算管理，進而提升企業經濟效益。在財務預算管理中，其作為促進企業發展的重要環節，對進一步提升企業經濟效益起到了重要作用[3]。而對于發展中的企業來說，其要想能夠更好的提升自身的經濟效益，則首先就要能夠注重對財務預算管理工作的完善。在完善過程中，相關管理者，需要根據實際情況，來采用相關的措施，如編制預算措施。在這種措施使用下，工作人員要能夠提前做好相關的準備工作，并發揮財務預算所具有的功能。這樣做，不僅能夠在一定程度上降低企業成本，還更好的實現企業在經濟效益上最大化的目標。

（三）提升財務管理人員的綜合素質，并加強人才隊伍的建設。對于財務管理人員，其作為管理工作中的重要人員，其在工作上情況，會在很大程度上影響企業在財務管理上的質量，因而需要加強對財務管理人員在素質上的提升。為了能夠更好的避免因工作人員在素質水平較低而影響企業在財務管理工作上的開展，作為發展中的企業，就需要對這些財務管理人員開展針對性的培訓工作。在培訓方式上，可根據實際需求來選擇崗前培訓、崗中培訓。通過這種方式，極大的提升企業財務管理人員在工作中的綜合素質，進而對提升企業經濟效益上起到了重要的人才保障。

（四）構建健全的財務監督體系，進而完善財務管理制度。結合現階段企業發展狀況能夠看出，部分企業在財務監督體系上還不夠完善，這就難免會在一定程度上影響企業在財務管理工作中的水平和質量。針對這種情況，企業管理者，必須要對財務基監督機制進行相應的完善，只有這樣才能夠更好的保障財務管理工作的順利開展[4]。在完善財務監督體系上，需要按照相關標準來健全企業內部財務審計管理監督機制。在此過程中，企業要能夠根據自身發展的實際情況，著重對當前財務管理工作中存在的問題進行針對性分析，并成立相關的管理科室。在這個科室中，相關管理者面需要對其進行相應的分級。通過這種方式，極大的保證財務管理責任制的開展。

結 語

綜合上述，在企業發展中，財務管理工作起到了重要作用，特別在提升企業經濟效益上，足以體現。對此，企業管理者要能夠在這方面予以足夠的重視，并結合實際情況來采取針對性措施。在當前日益激烈的市場環境中，企業要想能夠獲得更好的經濟效益，則可采取上述方式進行。即進一步強化資金管理，以便能夠更加合理的使用資金、進一步完善企業財務預算管理，進而提升企業經濟效益、提升財務管理人員的綜合素質，并加強人才隊伍的建設以及構建健全的財務監督體系，進而完善財務管理制度等方式。通過這幾種方式，不僅在一定程度上提升企業經濟效益，還在企業發展中發揮出重要的推動作用，進而更好的滿足現代社會經濟發展的需求。

【參考文獻】

[1] 賈曉嵬，張丹.以提高企業經濟效益為目標的企業財務管理措施探討[J].經營管理者，2015，31：75-76.

[2] 何躍.加強企業財務管理與資產經營管理相結合是提高經濟效益的關鍵[J].財經界（學術版），2010，08：88-89.endprint