孫敏
摘 要:做好知識產權管理是我國企業提高企業核心競爭力的關鍵,相比西方發達國家,我國的知識產權管理發展較晚,管理水平落后,企業的知識產權管理意識不夠,很多企業科技創新水平低,自主創新意識不足,嚴重缺乏技術優勢,單純的是外企的加工廠,使企業陷入發展瓶頸,長此以往嚴重限制企業發展。由于起初沒有對專利進行檢測,不能明確地知道這些創新技術是否屬于已開發項目,造成抄襲他人專利權與觸犯法律的情況出現,這對企業的發展與技術開發方面有很大影響。
關鍵詞:知識產權管理;現狀分析;企業
一、引言
伴隨著科技的發展與經濟的進步,企業間的競爭逐漸轉化為企業間科技水平的競爭,而代表企業科技水平高低的直接表現就是企業擁有自主知識產權的多少。隨著企業科技水平在企業競爭中的影響力越來越大,企業對自主知識產權的重視度越來越高,也在不斷加強對企業自主知識產權的管理力度。另外,知識產權的法律制度也在不斷完善,在知識產權保護制度的基礎上實施完整的保護措施,并以簡便性與時效性為目的。在探索未知發展方向時,則需要管理者結合知識產權管理知識,帶領企業走上正確的發展道路,學習、借鑒其他企業先進、合理、適合自身的管理技術,對人才、企業制度、創新科技重視并視為企業發展的重要目標,以保證企業長遠的發展。
二、企業自主知識產權現狀及問題
(一)知識產權管理意識欠缺
我國在2008年實施了知識產權戰略方針,政府不斷地促進企業建立知識產權管理意識并采取措施促進知識產權戰略方針的正常實施。我國一部分擁有較高科技水平和雄厚資金背景的大型企業已經建立了基本的知識產權管理體系,而一部分因為自身發展和實力有限的小型企業由于條件限制,在商業活動尤其是對外的經營中很容易產生產權紛爭,使企業處于劣勢。
(二)企業科技創新水平低
我國的經濟不斷發展,制造力不斷提高,已經躋身于制造大國,但受科技創新水平所限,很多制造技術必須依靠他國支持。很多企業科技創新水平低,自主創新意識不足,嚴重缺乏技術優勢,變成了外企的加工廠,使企業陷入發展瓶頸,長期限制企業發展。
(三)企業對專利信息管理的重視力度不足
一些企業的創新能力較高,但對于如何保護與管理這些創新知識的理念還不足,最初沒有對專利進行檢測,不能明確地知道這些創新技術是否屬于已開發項目,造成抄襲他人專利權與觸犯法律的情況出現,這對企業的發展與技術開發方面有很大影響。
(四)提高企業專利管理戰略水平
這幾年專利管理戰略被大多數企業重視與了解。但在我國企業中,還是存在很多問題,因此很多企業都對其他企業的專利技術進行回避與攻擊。企業如果要想向更遠的目標發展,就必須對企業內部管理完善,是企業實現正規化管理與發展的基本步驟。以戰略性角度來看就是要對資源合理運用,統一員工向更遠目標發展的思想,調整改善企業內部管理,提高企業運作效率。可見,我國企業在專利管理戰略與經營方面還有很長的發展道路要走。
(五)需增強企業司法與行政法
在中國,企業專利保護實施比較晚,在制裁抄襲他人知識產權的案件中,時效性與力度方面還是與其他發達國家有一定的差距,這對我國的知識產權管理造成了一定的影響。隨著我國的快速發展,對知識產權的保護戰略實施,其力度也隨著國家司法政策的增強而加大。對知識產權產生的拉扯與造假突出、打假力度不夠等因素,我國全面加強了其法律力度,以保護知識產權的利益。
三、我國知識產權管理提升的有效方式
(一)完善法律法規
從我國建立以來,以最快的速度制定出了適合自身的法律系統,并建立保護知識產權制度,但這些制度都還存在一些問題,不能做到全面深入的改革。很多地區都會因知識產權的問題產生糾紛,時常出現一些抄襲的情況,企業在維護知識產權與利用其進行競爭的方式理念還不夠,有很多企業的商標與知識產權被抄襲,因此,人們需要加強對知識產權的檢測與執法力度,增強司法的打擊抄襲力度,從根源處解決抄襲這一惡習,也要對以后國家的發展考慮,對完善知識產權保護的法律政策速度提升,還國家一個良好的企業發展環境與社會環境。
(二)司法保護力度增強,對國家政策的實施全力支持
我國在當下社會競爭中對知識產權的投訴越來越多,因此我國知識產權的法律制度必須要盡快完善,在知識產權保護制度的基礎上實施完整的保護措施,并以簡便性與時效性為目的。為達到時效性這一目的,政府應對企業開放對知識產權的查詢與交易、評估等便捷窗口,以此提高工作速率,對高素質、高能力的知識產權領域人才進行專業培養,企業內部是一個企業的核心,能起到決定作用。企業如果要想向更遠的目標發展,就必須對企業內部管理完善,使企業得到更加安全可靠的保障。
(三)增強對社會知識產權意識的培養
對企業知識產權管理增強的方式還有提高大眾尊重別人勞動成果的意識、珍惜人才與創新能力等,這樣才能更好地維護知識產權與促進企業發展。企業競爭中最重要就是創新能力,擁有創新能力,能使企業所有資源完美應用,能讓企業處于高速發展狀態。因此,企業有創新能力者應將知識分享,進一步加強資源整合、軟實力等企業管理中重要的因素,擴大市場,同時要加強創新能力,只有不斷創新才能讓企業可持續發展。
(四)進一步提升對知識產權的管理
為進一步保護知識產權與增強企業競爭力謀取最大化利益,企業應在技術創新與保護方面進行總結,制定出更好且適合自身企業的知識產權戰略。知識產權是一個企業的命根,是企業發展的催化劑與增強競爭力最有效的途徑。企業的知識產權戰略是由多個方面組成,并不是單一的,可以結合很多發展戰略,以此形成完整的保護體系。
(五)加強對企業知識產權管理的制度
一些發展很快的國家就對知識產權管理制度非常重視,因此,對企業知識產權的管理提升,必須建立在完整的管理制度基礎上,這樣才能引導知識產權管理發展走向正確的道路。知識產權管理制度一般有三點,一是知識產權的多類性,如專利、著作等產權完整的制度體系,二是激勵知識產權的制度,這就是對職工的創新能力與職工入股等獎勵制度,三是對知識產權的相關合同制度進行有效的完善,知識產權管理與保護的實際措施進行有效的實踐。endprint
(六)知識產權管理責權制度
對企業知識產權管理而言,責權分明是重中之重,企業要以責任為第一原則,對各組織機構權限與責任明文規定。只有權責分明,才能提高工作效率,加強管理者的能力,對企業進行有效的分級化管理,提升管理效率。就企業來說,這是一個高效的管理機制,能促進企業發展,避免不必要的官司。
(七)組建企業知識管理部門
人才是企業的中堅力量,管理制度創新需要技術、能力、知識,這是由企業的人才實現的,但是有能力又掌握先進技術的人才一直處于稀缺狀態,對這類人企業應珍惜,對其思想教育與生活應多關注,并讓他們不斷對企業進行改善,為企業帶來最大的經濟效益與發展前景。因掌握創新技術的人才稀缺,導致管理制度不完善,所有缺點全都暴露在外。由于制度沒有嚴密性、系統性,導致隨意性太大,在做出決策時容易出現阻礙。對于存在的這些問題,不僅要對其解決,還要深究其根本原因,找出問題出現的根源,這樣才能找出更好地對策應對,為企業的發展做鋪墊。
一些發達國家都對知識產權管理機構非常重視,因此知識產權部門是企業最重要的部門之一。根據我國的現狀與企業的發展規模、性質、自身特點等,要想建立知識產權部門,就必須組建一個高素質、高效率的管理團隊,這就是對企業各項制度執行力的保障,保證企業發展與未來發展目標得以實現的關鍵,還應與其他部門相互溝通合作,統一員工向更遠目標發展的思想,調整改善企業內部管理,提高企業運作效率。企業知識產權管理在發展過程中的需求,必須要企業對以前的管理方式與思想進行改革,需要充分觀察管理能力、管理效率及創新能力,做到合理分配,企業管理者對以前的管理方式與思想進行改革,創造出適合企業自身的管理制度與創新能力,共同讓企業知識產權管理得到有效發展。
四、結語
加強知識產權管理系統,增強其規范與法律力度。我國在經過知識產權糾紛的過程后,深刻認識到自身對知識產權管理方面有諸多的不足,逐漸對這一方面進行重視,但在企業方面,知識產權管理需要完善其反饋系統,增強適應能力與創新能力,提升知識產權環境的檢查與社會性服務,針對企業的自身條件,作出相應的方針,提供方便快捷的查詢與專利辦理窗口。我國知識產權管理還需進一步提升,對其還需要通過實踐不斷完善,國家還要加大法律力度,對知識產權法律制度有效改進,以促進企業發展與知識產權管理的提升。
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