共青團工作與企業文化建設的探索

姜蕾

摘要 隨著企業改革力度的不斷加大，新世紀下的企業共青團工作不可避免地遇到了許多困難和挑戰。企業團組織工作如何面對困難，迎接挑戰，引導企業青年員工，投身現代企業建設，開展好團組織的活動，是企業團組織面臨的重要問題。企業團組織工作只有不斷地開拓創新，緊密圍繞企業中心工作，緊緊依靠黨建帶團建，服務于青年，提高共青團工作的影響力，才能為企業持續穩定發展作出新的貢獻。

關鍵詞 企業 共青團 政工 青年員工

當前我國積極推進政治、經濟轉型計劃，以科學發展觀為指導，全面加強和諧社會建設。現代企業處于發展機遇期，不僅要積極增強自身經濟實力，還要承擔起企業社會責任，加強企業文化建設，打造優秀的新型現代企業，提升企業品牌價值，塑造良好企業形象。共青團作為企業管理的重要構成組織，要充分發揮自身組織凝聚力與號召力，為企業文化建設、形象塑造提供支持，推行新型企業的構造與發展。下面我們就企業發展中共青團推動作用做簡要分析。

一、企業發展中共青團與文化建設關系

共青團作為參與企業文化建設與管理的重要組織，可有效增強員工凝聚力和思想號召力，加深員工對企業歸屬感、信任感，更好的理解企業文化內涵，在日常工作中積極踐行企業文化。企業文化代表著企業長期經營發展中形成的管理文明，以當前國家積極推行的社會基本價值理念體系為核心，推動企業文化進步與建設，在公司內部強調進步與學習、管理與實踐，做到兩手抓兩手都要硬，籌建新時期以三精品、四統一為基礎的優秀企業文化，推動企業員工思想建設，打造高素質員工隊伍，發揮個人主觀能動性，強化企業員工意識，真正認同、參與企業長期發展與建設，及早實現企業管理規范化、標準化、人性化，為企業參與市場競爭、發揮自身實力提供強力支持。企業文化建設中，共青團要積極通過思想教育、活動教育等增強企業凝聚力，從精神條件、物質條件、文化條件多個方面致力于創建良好發展管理環境，為企業凝聚力提升提供良好踐行平臺，踐行企業文化。

二、目前企業共青團工作面臨的問題

共青團活動經費不足。“生命在于運動，組織在于活動。”團的工作要做得好，其中重要的一點就是活動要搞得多、搞得活、搞得好。大家都知道團組織是個“清水衙門”，無錢無權是團委。團活動經費的緊張，限制了團的各項活動開展。現在企業以效益為中心，對團組織活動經費進行最大程度的壓縮，在很大程度上影響了企業共青團工作的正常開展。

團員自身因素，組織意識淡薄。團組織是一個群眾組織，沒有法律約束性，很難為廣大團員帶來眼前的物質利益。加上市場經濟的沖擊、企業改革的深入以及受“拜金主義”、“享樂主義”思想影響，青年在企業，有路子和專長的也呆不長，紛紛跳槽。團員對履行自己權利和義務持消極態度者居多。團組織生活起不到實質性作用。

三、怎么解決團組織工作面臨的問題

加強團組織建設，提高團干素質。黨的領導是共青團事業蓬勃發展的根本保證。堅持“黨建帶團建”工作，企業團組織要主動爭取把團組織建設納入黨的基層組織建設的總體布局。以黨的基層組織建設的總體部署來指導團建工作、規范團組織。緊緊依靠“黨建帶團建”、以黨建促團建是加強團組織自身建設的有效途徑。全面提高團干部素質，真正把思想政治素質好、能夠扎實工作、熱愛共青團事業、具有奉獻精神和創新精神的優秀青年選拔到團的工作崗位上來。

幫助團員青年成才，實現人生價值。企業要可持續的發展，就必須要不斷地創新和保持應有的活力。青年是企業發展的動力！因此，企業團組織要積極為青年的全面發展創造條件，為青年人才的脫穎而出創造機會，提供才智展示的舞臺。把企業的人才優勢變為企業的市場競爭優勢，做到人盡其才、才盡其用，避免人才流失現象發生。青年的才能真正發揮作用，企業才能得以發展。

四、共青團與文化建設密不可分

企業中共青團參與文化建設工作要做到有的放矢，把握發展大方向，合理利用人力物力資源服務企業進步與發展。在企業建設發展中，共青團要積極提升青年員工對企業的認同感。在企業文化建設工作中，以身作則應對企業發展考研，激發青年員工上進心與好勝心，增強對企業文化認同感的同時在日常生活與工作中積極踐行企業精神與價值觀念。對存在困擾與迷惑的青年員工要做好思想教育與指導，引導其培養堅韌不拔、勤勞奮進的精神，在謀求個人自身價值實現的過程中走出迷惘，將自身行為與工作轉變為企業文化的一種外在風范，成為企業內部廣為認同的文化現象。在企業文化塑造中，要注意發揮共青團作用滿足青年員工自尊需求、創新需求、歸屬感需求，加強企業內部硬環境建設的同時，關注青年職工精神與心理需求，滿足其自尊自愛、自我價值實現需求。

綜上所述，共青團作為企業管理中的重要組織，要合理利用自身影響力與凝聚力推動青年員工積極發揮在企業經營管理發展中的正面作用，滿足其精神、文化、物質生活需求的同時，為企業進步發展提供動力與支持。endprint